公司辦公室6S管理整頓實(shí)施計(jì)劃？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：

一、6S管理事由

1.根據(jù)總部要求本部門(mén)相關(guān)通知要求，現(xiàn)公司計(jì)劃開(kāi)展實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理活動(dòng)。

2.通過(guò)進(jìn)行6S管理的實(shí)施，改善辦公作業(yè)環(huán)境及消除安全隱息。

6S管理咨詢(xún)

二、6S管理實(shí)施日

20XX年XX月XX日起執(zhí)行。

三、6S管理具體進(jìn)行計(jì)劃(按每月周別開(kāi)展)

四、6S管理具體實(shí)施細(xì)則

第一周6S管理:

(1)地面清潔，無(wú)煙頭、果皮、紙屠等，地面上的臨時(shí)物品據(jù)放整齊，常用物品福定地點(diǎn)擺放。

公告欄處無(wú)30日外過(guò)期公告，并保神張防整齊、干凈。

(2)個(gè)人辦公來(lái)保種整活，每門(mén)重要文傳和個(gè)人重要文什必須保營(yíng)在文體相成個(gè)人抽后里到并領(lǐng)好。

(3)辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，并保證走廊、按楊和祖離通道暢通

第二周6S管理:

(1)管路、配線應(yīng)保種整齊，電源線無(wú)維繞、交又現(xiàn)象，多條電源線同時(shí)使用時(shí)必項(xiàng)用扎肇綁扎整齊。辦公來(lái)臺(tái)下面除計(jì)算機(jī)主機(jī)、接線及垃圾桶、工具包以外不得放置其他任何物品。

(2)打印機(jī)區(qū)域須重點(diǎn)管理，廢棄紙張放置在指定處。禁止使用加濕器、電熱水堂等私人電器。

(3)下班后進(jìn)行辦公室照明、計(jì)算機(jī)關(guān)閉狀況檢查。

第三周6S管理:

(1)各種物料應(yīng)分類(lèi)碼放且整齊、有序、一目了然。各倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)有掛牌標(biāo)識(shí)，便于任何人查找。定期進(jìn)行整理，使其清潔、有序、無(wú)塵。

(2)室內(nèi)無(wú)煙火隱患，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)禁止吸煙。室內(nèi)不能陰暗、潮濕，需保持通風(fēng)狀態(tài)。第四周6S管理:

(1)遵守公司作業(yè)規(guī)定，正確佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全鞋、工作服等)。

(2)工作時(shí)，不穿高跟鞋，不戴戒指、耳環(huán)等裝飾物品。

(3)使用者應(yīng)掌握勞動(dòng)保護(hù)用品基本知識(shí)，正確使用并妥善保管。

(4)勞動(dòng)防護(hù)用品使用結(jié)束后，應(yīng)認(rèn)真檢查是否存在缺陷。

五、6S管理具體檢查表

(略)

公司辦公室6S管理整頓實(shí)施計(jì)劃？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。