事務(wù)部門實(shí)施6S管理的必要性？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：事務(wù)部門包括行政、安全、財(cái)務(wù)、采購、人力資源、工程管理和資料管理等部門。事務(wù)部門有兩項(xiàng)任務(wù)：第一項(xiàng)任務(wù)是指生產(chǎn)工作的前期任務(wù)，包括設(shè)計(jì)、生產(chǎn)準(zhǔn)備以及材料調(diào)配等；第二項(xiàng)任務(wù)是作為支援生產(chǎn)的任務(wù)，包括確保員工的教育、訓(xùn)練以及構(gòu)筑快捷的信息體系。

6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

1.與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)相比，它主要有以下特點(diǎn)

(1)事務(wù)部門實(shí)施6S管理的對(duì)象主要是與辦公室間接相關(guān)的物品，包括辦公區(qū)城、辦公設(shè)備設(shè)施、辦公用具和文件等。

(2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開展6S管理活動(dòng)的參與者主要是-線員工，而事務(wù)部門主要是一些部門職員，他們對(duì)6S管理的認(rèn)識(shí)與一線員工有所不同。

(3)不像生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理一樣有比較明顯的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)闆]有明確的辦法評(píng)價(jià)辦公效率的高低。

2.事務(wù)部門實(shí)施6S管理的必要性

多數(shù)企業(yè)的事務(wù)部門都會(huì)出現(xiàn)如下現(xiàn)象。

(1)文件、單據(jù)過多。造成文件、單據(jù)過多的原因在于書面聯(lián)絡(luò)、書面報(bào)告和書面指示被頻繁使用，可將多余文件丟棄、答復(fù)其他部門的文件都整理皮安料等。

(2)必要的文件、單據(jù)卻沒有。

因此，在事務(wù)部門實(shí)施6S管理就非常有必要，通過實(shí)施6S管理，可以達(dá)到以下目的。

①減少文件和單據(jù)的數(shù)量。

②對(duì)企業(yè)外部及其他部門的文件盡早作答。

③擴(kuò)大辦公室的使用空間。

事務(wù)部門實(shí)施6S管理的必要性？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。