5S管理整頓有哪些注意事項(xiàng)？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：

1、5S管理整頓_持之以恒地堅(jiān)持

剛開(kāi)始5S管理整頓時(shí)，大家都能按規(guī)定擺放好每一件物品，但是過(guò)了一段時(shí)間，情況會(huì)發(fā)生變化。因此，在開(kāi)展5S管理活動(dòng)中，必須持之以恒地堅(jiān)持，要杜絕“走過(guò)場(chǎng)”“一陣風(fēng)”現(xiàn)象的發(fā)生。

5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

2、5S管理整頓_注意標(biāo)志的統(tǒng)一

標(biāo)志是5S管理整頓的最終步驟，標(biāo)志是物品的身份證?？吹綐?biāo)志，就可知道要找的相關(guān)物品的信息。因此，相同類別的標(biāo)志在公司內(nèi)要盡可能地做到統(tǒng)一。只貼有自己看得懂、別人看不懂的標(biāo)志，則標(biāo)志形同虛設(shè);如果標(biāo)志做不好，5S管理整頓的效果就會(huì)大打折扣。

3、5S管理整頓_擺放位置要相對(duì)固定

物品擺放要嚴(yán)格按照設(shè)定的區(qū)、架、層、位的要求進(jìn)行規(guī)范擺放，不能今天換一個(gè)地方，明天又換一個(gè)地方。這樣不但會(huì)造成物品領(lǐng)用困難，增加尋找時(shí)間，而且會(huì)影響生產(chǎn)交貨期，使客戶產(chǎn)生怨言。同時(shí)，因?yàn)闆](méi)有及時(shí)找到物品，而又去重新申請(qǐng)并采購(gòu)，這樣會(huì)增加生產(chǎn)成本。

5S管理整頓有哪些注意事項(xiàng)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。