新益為|6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司訊 大氣美觀的綠化，錯落有致的廠房，整潔明亮的產(chǎn)線……一幅美好的畫卷在河鋼石鋼新區(qū)徐徐展開。近期，公司安全部強化落實“現(xiàn)場6S是安全的基礎”管理要求，加強6S管理工作，持續(xù)提升新區(qū)廠容廠貌，讓新區(qū)“美”出新高度。

強化管理，新區(qū)更“凈”了

“工段地面打掃得比較干凈，但是備品備件擺放雜亂，要抓緊時間整改。”10月11日上午，安全部對各二級單位的現(xiàn)場6S情況進行著檢查。安全員在告知工段職工問題所在的同時，還將問題記錄在檢查臺賬中。臺賬里記錄著各單位在6S提升中亟待整改的問題，問題點、整改措施、責任人、包區(qū)域責任領導和完成時間等一目了然。

“我們會定期對臺賬中的整改項目進行檢查，持續(xù)跟蹤。對整改效果好的進行‘銷號’，形成閉環(huán)。對整改推進速度慢，確有難度的及時進行幫扶。”安全部四級專家柳大立說道。

8月底，安全部下發(fā)了《現(xiàn)場6S持續(xù)提升、常態(tài)化保持強化方案》，對生產(chǎn)現(xiàn)場清理、備品備件擺放，設備見本色、室站所管理，場內(nèi)車輛管理，新區(qū)廠容廠貌和專業(yè)部室管理共五個方面的6S提升工作進行了安排。管理方案的下發(fā)，讓各單位在開展6S提升工作時，有了標準和依據(jù)。

有“標”可依，有“標”必達，在安全部的督導和幫助下，各單位的6S提升工作都有了長足的進步，現(xiàn)場6S管理水平得以穩(wěn)步提升。許多現(xiàn)場職工都說：“參與其中，見證變化，我們的付出有了收獲，我們工作的環(huán)境更干凈、更整潔了”。

日清日潔，設備更“亮”了

10月12日，當筆者走進設備維檢中心水處理工段的生產(chǎn)水深度處理車間時，一排排干凈整潔的設備映入眼簾。

“咱們工段建立了專門的6S清掃清潔值日表，每名職工都有明確的責任分工，需定期對設備進行擦拭，對車間衛(wèi)生進行打掃維護。每天看著設備亮堂堂的，我們工作起來心情更加好了。”該工段職工劉靜娟說道。

水處理工段嚴格執(zhí)行安全部下發(fā)的方案，對工段責任區(qū)域日清日潔，已投運的設備做到“見本色”，涉及的各種能源介質管道杜絕“跑冒滴漏”，高標準落實，常態(tài)化保持，6S提升工作效果顯著。

“這是二級反滲透設備，用于一級除鹽水再脫鹽處理。”設備維檢中心四級專家劉麗榮介紹說，他們細化分解了安全部6S提升方案，明確了擦拭設備的時間、頻次和步驟，保證了設備常新常亮，整潔運行，有效提高了設備的壽命。同時，在擦拭過程中，職工還能夠及時發(fā)現(xiàn)螺絲松動和管道“跑冒滴漏”等情況，使相關維護工作更加及時，可謂一舉多得。

就因為6S提升工作效果顯著，如今整潔大氣的水處理中心儼然成為新區(qū)的“打卡圣地”，引來八方來客的駐足和拍照。

文明守紀，職工更“美”了

每天早上，都會有20多輛班車有序地駛進新區(qū)一號門，在東干道綜合服務樓旁一字排開，每當這時候，上班的職工們總會看到安全部人員的身影。

“班車集中到場時，廠區(qū)內(nèi)人流量較大，我們一方面維持秩序保證安全，另一方面可以及時糾正制止踩踏草坪，抽游煙和亂扔垃圾等不文明行為。”安全部主任工程師梅興娣說道。

為提升職工素養(yǎng)，維持廠區(qū)6S成果，打造文明和諧的新區(qū)環(huán)境，安全部每日對廠區(qū)進行巡查，對人員不文明行為進行制止和批評教育，對嚴重不文明行為進行考核并通報。

“在以前，我們每天就要處理一些不文明行為，現(xiàn)在，職工的素質明顯提升，各種不文明行為幾乎都看不見了。”梅興娣說，“以前為了糾正不文明行為，安全部和武保部成立了‘綜合執(zhí)法隊’，而現(xiàn)在職工素質和自覺性越來越高，‘綜合執(zhí)法隊’也就解散了。”

初冬時節(jié)，從清涼山上吹來的風把新區(qū)渲染得五彩斑斕。一早一晚職工上下班途中，大家或行走在辦公樓前的噴泉旁，或散步于荷花池上的棧道中，再或走進寬敞明亮的廠房里，無論在哪兒，都時常能聽到職工們發(fā)自內(nèi)心的贊嘆：“新區(qū)美了，心情更好了，咱們可得愛護好眼前的美景啊！”這也許就是對安全部在現(xiàn)場6S提升工作上最好的評價吧。