新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)進行辦公室5S培訓(xùn)時，如何考核？下面我們來介紹下辦公室5S培訓(xùn)后如何檢查。

5S管理咨詢

抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、 圖表、文具用品、墻上標語、海報、看板等用品的棄存問題的檢核。

地面、準面的清潔的檢核。

垃圾桶的定位及清潔的檢核。

辦公設(shè)備的清潔的檢核。

辦公司桌椅以及文件架的位置定位的檢核。

下班后的桌面清潔。

文件的歸檔整理的檢核。

對歸檔文件的歸類的檢核。

辦公室蜘蛛網(wǎng)的清理的檢核。

桌椅灰塵的審查。

對過期物品的檢查。

飲水機的清潔管理。

辦公室中配線是否雜亂，電話線和網(wǎng)線的布線問題。

抽屜的整理檢核。

下班垃圾是夠得到整理。

私有物品是否放置整齊。

著裝的整潔問題。

下班電源的處理問題。

辦公室盆景的管理和養(yǎng)護。

當事人不在時，接都電話時是否留下備忘來聯(lián)絡(luò)。

會議室物品的定位擺放。

辦公室人員的工作狀態(tài)的檢核。

辦公室人員接待賓客的利益行為等。

以上就是辦公室5S管理檢核的大致內(nèi)容，做好辦公室5S管理有利于提高辦公室人員的辦公效率和積極性，對企業(yè)有很大的幫助。

如何對企業(yè)5S管理培訓(xùn)檢核？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。