新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理仍然是企業(yè)有效的現場管理理念和方法。如果應用得當，不僅可以提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，而且可以確保安全、生產制度的標準化、生產的異常情況?，F象明顯，工作出現問題可及時調整，以達到交期準確。下面是6S管理的具體內容。

6S管理咨詢

1、6S管理提升國企的信譽和形象

干凈整潔的國企無疑會給顧客和同類的企業(yè)非常好的第一印象。好的第一印象是很重要的，這會使國企很容易拉到很多的訂單。不但如此，同類的企業(yè)會向6S管理工作做的好的公司學習，這無疑是一個很好的宣傳。同時，客戶會更加信賴該公司，下的訂單自然就多了。

2、6S管理加強員工的積極性，使勞動關系更加和諧

干凈的工作環(huán)境會使員工工作的更加愉悅，不但如此，員工會有一種保護工作環(huán)境干凈的責任感，把工作車間當作自己的家，而同事就是大家庭的一份子，使勞動關系更加和諧，從而進一步促進6S管理工作的進行。

3、6S管理顯著提高國企的盈利

6S管理工作模式要既合理使用各種資源，而且在使用的時候還有降低資源的糟蹋，努力將所有的消耗降到較低。

4、6S管理員工和產品都具有安全保證

6S管理工作模式提高了工作人員的安全意識，使安全隱患降到較低，不但如此，6S的狗狗難做模式還大大提升了產品的合格率，從而保障員工的生命安全和國企的財產安全。

5、6S管理提高生產效率

6S管理工作模式的推行提高了員工的精神生活，使員工不必話費實際那去豐富自己的精神生活。而且員工按照程序操作，不但降低了機器的保養(yǎng)費，而且提高了生產效率。

6、6S管理加強品質的保證

品質，不但包括上面提到的產品合格率，還有服務、員工、枸杞等等一些方面品質。品質是一個公司的名片，所以品質是很重要的。6S管理模式的推行可以很好的提高品質，從而進一步促進公司的發(fā)展。

國企推行6S管理有什么意義？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。