新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理培訓(xùn)之所以起源于日本，并非沒有道理，因?yàn)槿毡救司康墓に嚭蛧?yán)格的制度執(zhí)行，早已奠定了日本的先進(jìn)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。也正因?yàn)槿绱耍?S現(xiàn)場(chǎng)管理人才。逐步引進(jìn)國內(nèi)，被各界企業(yè)作為管理寶用于培訓(xùn)。那么，在實(shí)際工作中，5S會(huì)給企業(yè)帶來哪些好處呢？我們來看看企業(yè)為什么要進(jìn)行5S管理培訓(xùn)。

5S咨詢

1、杜絕小馬虎引起的大事故

對(duì)于工廠而言，在生產(chǎn)過程中是容不得斑點(diǎn)馬虎的，因?yàn)樯a(chǎn)線上的設(shè)備如果在操作上出現(xiàn)疏忽是非常容易釀成事故的。所以，通過5S管理培訓(xùn)之后，會(huì)讓一線員工杜絕馬虎之心，養(yǎng)成事事都小心謹(jǐn)慎的習(xí)慣，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待工作上的每一件小事。

2、遵守規(guī)定按章操作

很多一線員工認(rèn)為自己已經(jīng)能夠熟練的操作所使用的機(jī)械設(shè)備了，不僅起了大意之心，還會(huì)不按章操作，存在著僥幸心理。但是，生產(chǎn)事故往往都是發(fā)生在一瞬間，幸運(yùn)之神不會(huì)永遠(yuǎn)眷顧某一個(gè)人，因此，在通過5S管理培訓(xùn)了以后，能夠讓員工養(yǎng)成遵守規(guī)定的好習(xí)慣，在生產(chǎn)過程中時(shí)刻都謹(jǐn)記按章操作，避免發(fā)生生產(chǎn)事故。

3、自覺維護(hù)工作環(huán)境

在大部分人的心中，并不會(huì)將工作場(chǎng)所當(dāng)做自己的家一樣來對(duì)待，所以對(duì)于工作環(huán)境的雜亂常常是視而不見。但是通過對(duì)原進(jìn)行5S管理培訓(xùn)以后，能夠讓員工明白工作環(huán)境對(duì)他人和自己，以及對(duì)產(chǎn)品的影響，從而養(yǎng)成自覺維護(hù)工作環(huán)境的習(xí)慣。

以上三個(gè)方面是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行5S管理培訓(xùn)后可以產(chǎn)生的多重效益。這些都是正能量值。因此，對(duì)于企業(yè)來說，5S管理培訓(xùn)不僅非常有必要，而且需要從公司高層到一線員工每個(gè)人都要做。它不應(yīng)只是膚淺的，而且必須認(rèn)真執(zhí)行。

為什么企業(yè)要進(jìn)行5S管理培訓(xùn)？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。