新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：6S管理培訓主要針對公司管理流程的六個方面。同時，6S管理培訓的最終目標是使公司在經(jīng)營中具備相關的效率、堅持和審美。這種類型的培訓可以對相應的公司有效。管理形成系統(tǒng)的管理標準，最終將使企業(yè)在重組中學會判斷，在重組中學會節(jié)約，在規(guī)范中學會制度。下面我們來介紹一下6S管理培訓的效果。

6S管理培訓

1.提升了顧客的滿意度

企業(yè)進行6S管理培訓后，通過具體的實施操作能夠使企業(yè)的各項生產(chǎn)環(huán)境和管理環(huán)境變得更加干凈整潔，顧客在進行購物時對企業(yè)會有直觀的良好印象，同時也樂于為企業(yè)的相關品牌進行口碑宣傳，企業(yè)的來客數(shù)逐漸增多，最終使企業(yè)的品牌和效益有效提升。

2.降低商品空間浪費，提升員工工作效率

一方面，6S管理培訓能夠?qū)ζ髽I(yè)的相關商品空間合理規(guī)劃，降低了企業(yè)不必要的商品空間占用，使企業(yè)的商品空間利用率有效提高，最終減少了顧客尋找商品的時間，使顧客對商品的購買價值提升。另一方面，企業(yè)商品的空間浪費降低，員工在工作時對商品的管理操作會變得越來越規(guī)范，最終使員工的工作效率得到有效提升。

3.保障了企業(yè)的安全管理

企業(yè)通過6S管理培訓后，企業(yè)的各項現(xiàn)場空間管理會變得更加寬敞明亮，同時企業(yè)的商品擺放能夠變得一目了然，而對于企業(yè)現(xiàn)場的不安全處往往能夠得到有效防范，使企業(yè)現(xiàn)場的各類通道變得更加明確，顧客在進行購物時不會因商品的擺放雜亂無序而受到不利影響，最終使企業(yè)的各項安全管理得到保障。

公司通過6S管理培訓后，在人員和產(chǎn)品的管理上會更加自在。公司管理程序的穩(wěn)定性也給公司產(chǎn)品的質(zhì)量帶來了極大的優(yōu)勢，間接使公司的各項成本得到了標準化控制，最終提高了企業(yè)各項管理制度的規(guī)范性和合理性。

6S管理培訓的目的是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。