新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述："十年樹木，百年樹人"，自公司開展6S現場管理改善實務培訓之后，我從中感受到了習慣的改變與養(yǎng)成。企業(yè)通過改變員工的想法、行為、習慣，進而幫助員工提升其素養(yǎng)，員工整體素養(yǎng)也因此得到提升，所以我漸漸感受到企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對員工素養(yǎng)的提升至關重要。

6S咨詢

通過6S管理的學習，我學到了很多知識，大家都積極配合，做到人人都從身邊的細節(jié)做起，整理好身邊的工作環(huán)境，排除掉身邊的安全隱患，融洽好同事之間的關系，學會在工作經驗，工作方法等方面與大家分享，從“要我整理，要我整頓，要我清掃，要我清潔，要我有素養(yǎng)，要我講安全”變成“我要整理，我要整頓，我要清掃，我要清潔，我要培養(yǎng)素養(yǎng)，我要安全”，這是從我們員工主觀意識上的一個改變。

我們每一個人都漸漸找到管理自我的主角，心態(tài)從被動轉化為主動，真正實現“騰出空間”“節(jié)約時間”“消除污染”“形成習慣”“自我規(guī)范”“保障安全”。

如今，總裝的車間已有了翻天覆地的變化，在開工之前，兄弟們便把看板，柜子，抬架，地面打掃的干干凈凈，物料擺放的整整齊齊，換的送絲盤，拆掉的焊絲，都及時清理，車間就像家一樣，我們自身的工作也變得輕松許多。員工素質的提高直接影響著工作效率，進而影響著公司的生產節(jié)奏與產能。

班組靠大家維護，公司更是靠每個崗位的我們自覺自律與自控，讓我們大家一起攜手，共同在習慣中把我們的工作做好，不斷做出企業(yè)卓越品牌的高品質最美集裝箱！

6S現場管理改善培訓心得？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。