6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：建筑施工現(xiàn)場在大多數(shù)人的印象中是臟、亂、差的，且存在較大的安全隱患。近幾年，隨著5S管理在施工現(xiàn)場的運用，施工現(xiàn)場發(fā)生了翻天覆地的變化，如材料擺放整齊，安全標識標牌清晰，現(xiàn)場看上去清潔、明朗。

5S管理咨詢

作為一種具有較強綜合性的新型管理方式，5S管理方法基于多角度分析了施工現(xiàn)場管理的影響因素，同時采取相應的管理措施，從而最大限度的提高建設工程的整體效果。這也是越來越多施工企業(yè)運用5S管理的重要原因之一。

一、降低發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可能性

對于建筑施工企業(yè)而言，施工安全問題一直都是非常重要的管理內容，在建筑施工現(xiàn)場引入5S管理可以有效的完善從發(fā)生施工隱患到整改，然后處理、檢查等整個質量管理過程，加強對建筑施工現(xiàn)場所有設備和材料的管理，積極建立健全施工事故的通報分析制度，無論施工事故大小，施工企業(yè)都應該對此進行積極的分析和處理。同時維修機制也應該按施工相關設備的巡檢動態(tài)和使用周期來發(fā)現(xiàn)問題，進而預防和超前維修，最大限度的確保施工設備運行的安全性。

二、可以降低成本，避免浪費

在建筑施工現(xiàn)場中引入5S管理有利于建筑企業(yè)更好的清理整頓和整理環(huán)節(jié)的各種閑置材料，科學的清理和分揀企業(yè)中積壓已久的廢舊材料，從而使廢舊物品更好的利用和回收施工企業(yè)的廢舊物品。不僅如此，清埋施工現(xiàn)場還可以盡可能的避免環(huán)節(jié)污染。此外，引人5S管理還能夠將項目周期縮短，通過對施工企業(yè)開展清潔、清掃、整頓和整理能夠更加明確企業(yè)的施工現(xiàn)場管理，更加凸顯出施工現(xiàn)場中的異?，F(xiàn)象，最大限度的降低能源、時間、設備和人員的浪費。

三、幫助企業(yè)員工提高自身的素養(yǎng)

“環(huán)境育人，人造環(huán)境”是5S管理最核心的管理理念，通過對施工現(xiàn)場進行清潔、清掃、整頓和整理實現(xiàn)對環(huán)境的改善，進而提升員工的綜合素養(yǎng)。施工人員形成良好的習慣提高自身的素養(yǎng)，從而持續(xù)的改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。良好的工作環(huán)境可以使員工的工作情緒得以提升，培養(yǎng)員工之間良好的團結精神，進而提高員工操作技術水平和業(yè)務技能，使其及時準確的解決施工現(xiàn)場存在的問題。

四、能夠提升建筑企業(yè)的形象

將5S管理理念應用于建筑現(xiàn)場施工管理中能夠在一定程度上使施工企業(yè)對相關規(guī)章制度嚴格遵守，從而有效的提升企業(yè)的整體形象。5S管理能夠活躍員工團隊的氣氛，改善其精神面貌，這樣施工人員就會在工作的過程中盡職盡責，改普員工的形態(tài)意識，最終使企業(yè)的形象得以有效提升。

綜上所述，5S管理在施工現(xiàn)場發(fā)揮著重要的作用，對現(xiàn)場人、機、料、法、環(huán)的良好發(fā)展提供堅實基礎。