6S管理素養(yǎng)知識題庫
發(fā)布時間:2020-06-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述:6S銀牌正式驗收在即,相信大家已經(jīng)做好了充分的準備!努力了那么長時間,就等這幾天了有木有?為此,小編專門為大家精心編制了這期6S管理最新素養(yǎng)知識,希望能夠幫助大家做好迎檢準備!
一、填空題
1.XX工業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是:兩融、三新、五化、萬億。
2.XX工業(yè)的集團宗旨是:航空報國、強軍富民。
3.XX工業(yè)的集團理念是:敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越。
4.XX工業(yè)的核心價值觀是:航空報國。
5.XX工業(yè)文化要素“六統(tǒng)一”是指統(tǒng)一的XX工業(yè)戰(zhàn)略,統(tǒng)一的XX工業(yè)宗旨和理念,統(tǒng)一的XX工業(yè)名稱和司徽,統(tǒng)一的XX工業(yè)司旗,統(tǒng)一的XX工業(yè)司歌,統(tǒng)一的XX工業(yè)標準字體和標準色。
6.XX工業(yè)質(zhì)量方針:以人為本、夯實基礎(chǔ)、創(chuàng)新驅(qū)動、以質(zhì)取勝。
7.XX工業(yè)機電系統(tǒng)的使命:為防務和民生提供系統(tǒng)解決方案
8.XX工業(yè)機電系統(tǒng)的愿景:成就自由飛翔,構(gòu)建美好生活
9.XX工業(yè)機電系統(tǒng)的發(fā)展觀:基于核心能力的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,基于價值提升的資本化運作,基于員工成長的內(nèi)涵式增長。
10.XX工業(yè)機電系統(tǒng)的發(fā)展策略:愿景引領(lǐng)成長,組織決定成敗,變革贏得未來。
11.XX工業(yè)機電系統(tǒng)的文化基因:聚勢、品質(zhì)、共享。
12.XX工業(yè)新航的使命是航空報國,強軍富民——軍民融合創(chuàng)造美好生活。
13.XX工業(yè)新航的愿景是開創(chuàng)軍民融合新模式,引領(lǐng)智能制造新發(fā)展,成為國際知名的機電系統(tǒng)供應商。
14.XX工業(yè)新航的價值取向是創(chuàng)新融合、學習改善、合作共贏、敬業(yè)奉獻。
15.XX工業(yè)新航的文化DNA是:學習改善、追求持續(xù)不斷地進步。
16.企業(yè)推進全面生產(chǎn)維護,即TPM,要建立設(shè)備“三位一體”點檢機制,現(xiàn)場設(shè)備、儀器完好整潔,狀態(tài)標識清晰,維護保養(yǎng)及時到位。
17.儲物室(間)禁止存放危險化學品。
二、簡答題
1.6S管理的6個方面內(nèi)容、含義及核心是什么?
答:整理:將工作場所中的物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的物品保留,不必要的物品清除。整頓:將必要的物品分門別類按照規(guī)定的位置合理擺放,并加以標識。清潔:清除并防止工作場所內(nèi)的臟污,保持其干凈整潔。規(guī)范:將所做的工作制度化、程序化,并將工作職責落實到每個崗位、每個員工。素養(yǎng):養(yǎng)成良好習慣,自覺遵章守紀,培育進取精神,樹立團隊意識。安全:貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。6S管理的核心是素養(yǎng)。
2.6S管理的目的是什么?
3.簡要論述6S管理的作用?
分崗位部分(領(lǐng)導干部)
一、填空題
1.辦公室各類物品定置擺放并保持整潔
2.辦公室布局合理,無人為不規(guī)范隔離區(qū)
3.辦公室臨時存放物定位合理,擺放整齊
4.辦公室禁止飼養(yǎng)各類動物
5.辦公室有門牌標識,門牌標識完好、清潔
6.辦公室門牌符合本單位規(guī)定
7.辦公室門窗完好、清潔
8.廠內(nèi)機動車輛檔案資料齊全,定檢合格率達100%
9.機動車停車位區(qū)域劃線規(guī)范統(tǒng)一。
10.駕駛員持證駕駛廠內(nèi)機動車,行駛中無違章行駛現(xiàn)象。
11.公司要有宣傳載體管理規(guī)定,標語牌等設(shè)施布局合理、規(guī)范,外觀保持完好,宣傳載體內(nèi)容準確,文化宣傳的相關(guān)記錄、資料完整,并能根據(jù)實際需要適時進行更新。
12.確認報廢的儀器、工裝、工具等要徹底清理出現(xiàn)場。
13.辦公樓應設(shè)置應急疏散圖、疏散方向指示標識要清楚。
14.現(xiàn)場產(chǎn)品放置不得隨意疊放、堆放;對工藝文件允許的零部件,應有防護措施,高度要有限制,放置整齊。
15.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識明確,規(guī)范。
16.廢品應有指定柜(箱),并加鎖、設(shè)專人封閉式管理,有明確標識或標記,規(guī)范建賬,處理流程管控有效。
17.作業(yè)現(xiàn)場的文件必須為適用版本,且文件放置定置區(qū)(位)不得混放不適用版本文件。
18.庫房(區(qū))庫管物資帳、物、卡三相符,不得有多余物及帳外物。
19.庫房(區(qū))有相關(guān)管理制度,并可顯現(xiàn),并實行定置管理,積極推進實施目視化、信息化管理。
20.庫房(區(qū))內(nèi)如確需存放不合格品,應標識清楚,規(guī)范隔離;且需規(guī)范建賬,處理流程管控有效。
21.儲物室(間)內(nèi)物品擺放應合理分類,整潔有序。
22.廠區(qū)內(nèi)無違章建筑物。
23.建筑物要有標識牌。
24.各級領(lǐng)導機構(gòu)及推進部門組織健全
25.領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)職責明確、責任落實
26.廠(所)級6S管理規(guī)定及實施細則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準確、完善,并能及時更新
27.對基層單位的制度建設(shè)有具體要求并落實到位
28.廠(所)級各項資料規(guī)范統(tǒng)一,完整齊全,具有可追溯性。
29.對基層單位的各項資料有統(tǒng)一要求并能認真執(zhí)行
30.廠(所)級要有年度6S管理工作計劃,并能夠認真執(zhí)行
31.公司對本單位部門級的6S管理制度、工作計劃有明確要求。
32.各單位要有6S管理工作的考核辦法并能認真實施。
33.開展6S管理工作要結(jié)合本單位先進管理方法的應用,不斷改進6S管理方法。
34.制定本單位的6S管理工作的考核辦法并能認真實施,要注重常態(tài)化管理和長效機制的建立,對部門和基層的工作情況及時檢查、考核各種工作記錄規(guī)范、完整,具有可追溯性。對檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題的整改要使用本單位統(tǒng)一的問題整改閉環(huán)歸零相關(guān)表格,歸零結(jié)果要明示。
35.各項工作過程的記錄要規(guī)范、完整,具有可追溯性。
36.各單位要有廠(所)級6S管理創(chuàng)新活動的管理辦法。
37.各單位要定期對6S管理創(chuàng)新工作進行總結(jié)、評比、獎勵、推廣。
38.6S管理銀牌級及以上的要在6S管理工作中引入先進管理方法并取得實效。
39.主要大門、標志性建筑物和廠房車間等標識的運用,要制定相關(guān)規(guī)定,有符合集團公司規(guī)定的單位名稱標識、宗旨、理念,嚴格按照《XX工業(yè)新航視覺識別系統(tǒng)手冊》要求執(zhí)行。
40.廠(所)區(qū)和作業(yè)現(xiàn)場的文化宣傳物,各種標識載體、出版物等在使用標識時要準確、規(guī)范。
41.廠(所)區(qū)及作業(yè)現(xiàn)場有體現(xiàn)集團公司和本單位文化理念的宣傳,宣傳載體能發(fā)揮效能。
42.廠(所)級6S管理各級領(lǐng)導機構(gòu)及推進部門組織健全,領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)職責明確、責任落實,規(guī)定及實施細則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準確、完善,并能及時更新。
43.廠(所)級有完善的年度6S管理培訓計劃,納入本單位教育培訓計劃之中,能夠認真執(zhí)行。新員工培訓計劃要有6S管理內(nèi)容并進行考核,各種6S管理培訓教材準確,對6S培訓資料的歸檔本單位有統(tǒng)一要求,培訓相關(guān)記錄、原始資料及試卷齊全、規(guī)范、完整。
44.日常6S管理活動與創(chuàng)新中要求加大對6S管理檢查、創(chuàng)新工作的評比、考核力度。
45.各單位要對合理化建議、班組建設(shè)、現(xiàn)場精益改善等活動管理規(guī)范,有管理辦法、工作計劃、活動、成果、獎勵等,以上團隊活動的過程資料齊全完整。
46.安全要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。
二、單項選擇
1.員工6S管理知識培訓率達到C以上,各級推進和6S管理人員培訓率達。
A.90%,95%B.100%,100%C.95%,100%D.90%,100%
2.干部員工能較好地掌握理解6S管理基礎(chǔ)知識,對不同類型員工有針對性的進行培訓,考試分為D。
A.不分級B.一級C.二級D.三級
3.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品
A.1.5B.2.5C.2.8D.3.0
4.廣泛推進A管理,如網(wǎng)絡(luò)化辦公等。
A信息化B.紙質(zhì)化C.流程化D.數(shù)字化
5.可綠化面積達標率:達標級、銅牌級為80%;銀牌級及以上為D%
A.85B.86C.89D.90
6.草木養(yǎng)護良好,無大面積A米以上枯死、枯萎現(xiàn)象
A.5平方B.10平方C.15平方D.20平方
7.計算機內(nèi)文件資料A存儲,計算機桌面不得存放零散文檔
A.分類B.不分類C零散D基本分類
8.所有垃圾都能入箱(臺)且A保存,周圍干凈
A.分類B.不分類C.基本分類D.混放
9.計算機內(nèi)不存放A的信息
A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.照片
10.辦公區(qū)照明設(shè)施A、清潔
A.完好B.較好C整齊D美觀
11.應急通道保持B無障礙物和雜物。
A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋
12.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無B。
A.垃圾B.雜物C.廢舊物品D.危化品
13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標識,施工物料放置有序。
A.標示B.標牌C.警示D.欄桿
14.C及以上的要在6S管理工作中引入先進管理方法并取得實效
A.達標級B.銅牌級C.銀牌級
15.工裝、計量器具等狀態(tài)應A。
A標識清楚、校準及時B定制清楚、內(nèi)容完整C職責清楚、信息準確
16.現(xiàn)場產(chǎn)品不得隨意A,工藝文件允許的除外。
A.落地擺放B.損壞C.長期存放
17.現(xiàn)場不存放長期不用,超過C的物料。
A.一個月B.二個月C.三個月
18.不合格品應有指定區(qū)域,有明確標識,處理流程管控有效,C。
A.明確責任人、規(guī)范隔離B.規(guī)范隔離、防止誤用C.規(guī)范建賬、規(guī)范隔離
19.關(guān)鍵部位(如總裝、部裝等現(xiàn)場)現(xiàn)場不允許有D。
A不合格品B危險品C待處理品D多余物
20.庫房(區(qū))內(nèi)有儲存期、油封期要求的物資,應實施A,控制管理,
且標識清楚,措施有效。
A預警措施B保護措施C預防為主D監(jiān)控措施
21.儲物間不得存放D。
A產(chǎn)品B未標識物品C與工作無關(guān)的物品D危化品
22.各級領(lǐng)導機構(gòu)及推進部門C
A.人員健全B.機構(gòu)健全C.組織健全
23.領(lǐng)導機構(gòu)和工作機構(gòu)A、責任落實
A.職責明確B.管理規(guī)范C.運行規(guī)范
24.廠(所)級6S管理規(guī)定及實施細則等規(guī)章制度體系健全,內(nèi)容準確、完善,并能A
A.及時更新B.專人管理C.細化管理
25.對基層單位的制度建設(shè)有B并落實到位
A.管理要求B.具體要求C.明確要求
26.廠(所)級各項資料A,完整齊全,具有可追溯性
A.規(guī)范統(tǒng)一B.記錄規(guī)范C.管理規(guī)范
27.對基層單位的各項資料有A要求并能認真執(zhí)行
A.統(tǒng)一B.明確C.專項
28.6S管理各項工作過程的記錄要B,具有可追溯性
A.清晰B.規(guī)范、完整C.明了
29.對本單位部門級的6S管理制度、工作計劃有A
A.明確要求B.專項要求C.特殊要求
30.對部門和基層的工作情況及時A
A.檢查、考核B.了解C.管理
31.對檢查中發(fā)現(xiàn)主要問題的整改要使用本單位統(tǒng)一的問題A相關(guān)表格,歸零結(jié)果要明示。
A.整改閉環(huán)歸零B.填寫C.管理
三、簡答題
1.你認為辦公室怎樣做才能達到6S管理銀牌標準
2.簡述6S管理推進思路。
3.集團開展提升員工團隊意識的工作或活動有哪些,你單位自主開展了哪些工作?
答:集團開展了如合理化建議、班組建設(shè)、現(xiàn)場精益改善等。結(jié)合本單位實際,寫出開展了哪些相關(guān)工作。
分崗位部分(管理、技術(shù)人員)
一、填空題
1.辦公室地面平整、干凈。
2.辦公室墻壁、天花板完好、清潔。
3.辦公室清潔用具定位有序擺放。
4.辦公室裝飾物(含綠植)擺放合理并保持整潔。
5.辦公室懸掛/張貼物整潔完好美觀,表面無灰塵、污漬。
6.辦公室文件資料合理存放。
7.辦公室文件資料柜內(nèi)物品實行定置管理,柜內(nèi)文件資料分類擺放、整潔有序。
8.辦公桌面文件資料、物品合理擺放,飾物限量。
9.辦公室文件資料柜內(nèi)物品實行定置管理,柜內(nèi)文件資料分類擺放、整潔有序。
10.辦公桌面文件資料、物品合理擺放,飾物限量。
11.文件盒(夾)內(nèi)文件資料應分類存放。
12.計算機內(nèi)文件資料分類存儲,計算機桌面不得存放零散文檔
13.計算機導線集束規(guī)范。
14.計算機內(nèi)不存放與工作無關(guān)的信息。
15.計算機主機合理擺放(不能直接落地)。
16.辦公室不存放與工作無關(guān)的個人物品。
17.辦公室與工作有關(guān)的個人物品有序擺放,保持最低限量。
18.辦公家具、照明設(shè)施、管路管線、電扇、空調(diào)等完好、清潔,出現(xiàn)故障及時報修。
19.高度超過1.5m的文件資料柜頂部不得擺放任何物品,文件資料柜底部和后面不得擺放任何物品。
20.文件資料柜內(nèi)、物料架上的物品分類標識,清潔整齊。
21抽屜內(nèi)物品分類整理,合理擺放、干凈整潔。
22.辦公樓應設(shè)置應急疏散圖、疏散方向指示標識。
23.消防器材完好有效,規(guī)范定置擺放并指定專人負責,定期檢查。
24.辦公樓制定應急疏散方案并定期演練。
25.各類辦公電氣設(shè)備接線符合安全要求。
26.公共浴室有防滑措施或標識,并有防燙標識。
27.開水房電熱水器保持完好,電氣接線符合安全要求,有防滑措施或標識,并有防燙標識。
28.衛(wèi)生間有防滑措施或標識。
29.儲物室(間)嚴禁存放危險化學品。
30.在建工地圍墻或隔斷外要整潔、無垃圾。
31.廠區(qū)道路雙向主干道寬度不小于5m,單向主干道寬度不小于3m,廠區(qū)路面排水良好,坡度適當,井蓋完整牢固。
32.廠區(qū)雙向主干道道路有明顯的分隔線。
33.廠區(qū)門口、危險路段設(shè)置限速限高標牌和警示標牌。
34.主干道不得占道堆放任何物品。
35.建筑物內(nèi)外空調(diào)、監(jiān)控等設(shè)施及管線完好、整潔、有序,無飛線。
36.臨時堆放物存放時,要履行相關(guān)審批流程。
37.廠(所)區(qū)內(nèi)的在建地砂石料、渣土需灑水或有遮蓋物進行遮蓋。
38.安全要貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)、工作中確保人身、設(shè)備、設(shè)施安全。
二、單項選擇
1.停車棚完好無損A牌齊全規(guī)范,懸掛整齊潔凈。
A.標識B.標牌C.警示D.欄桿
2.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標識,施工物料放置有序。
A.標示B.標牌C.警示D.欄桿
3.辦公電器A、清潔
A.完好B.美觀C.整潔D.較好
4.所有垃圾都能入箱(臺)且A,周圍干凈
A.分類保存B.隔離保存C.集中保存D.處理保存
5.計算機內(nèi)不存放A的信息
A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.個人照片
6.辦公區(qū)照明設(shè)施A、清潔
A.完好B.較好C.整齊D.美觀
7.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品。
A.1.5B.2.8C.3.0D.3.5
8.草木養(yǎng)護良好,無大面積A以上枯死、枯萎現(xiàn)象
A.5平方B.10平方C.15平方D.20平方
9.應急通道保持B無障礙物和雜物。
A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋
10.辦公樓應設(shè)置應急B圖、疏散方向指示標識要清楚。
A.演練B.疏散C.消防D.逃生
11.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無B。
A.垃圾B.雜物C.廢舊物品D.?;?/p>
12.機動車停車位區(qū)域C規(guī)范統(tǒng)一。
A.指定B.規(guī)定C.劃線D.車棚
13.抽屜內(nèi)物品B整理,合理擺放、干凈整潔
A.分區(qū)B.分類C.入盒D.定期
三、簡答題
1.怎樣才能保持6S管理成果?
2.在6S管理工作過程中,如何讓員工有獲得感?
分崗位部分(一線員工)
一、填空題
1.廣泛推進信息化管理,如網(wǎng)絡(luò)化辦公等。
2.各類物品定置擺放。
3.文件資料柜內(nèi)、物料架上的物品分類標識,清潔整齊
4.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)明確,地面各種劃線清晰、規(guī)范。
5.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)劃線完好整潔,定置線可用封閉實線。
6.通道地面整潔,無油污、水漬、煙蒂、切屑等雜物。
7.公共設(shè)施及其門窗、地面、墻壁、天花板等完好、清潔。
8.衛(wèi)生潔具廣泛使用節(jié)水節(jié)電裝置。
9.廠區(qū)各類車輛存放應在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)停放,車輛停放整齊有序。
10.機動車停車位區(qū)域劃線規(guī)范統(tǒng)一。
11.廠內(nèi)機動車輛動力系統(tǒng)運轉(zhuǎn)平穩(wěn),線路、管路無漏電、漏水、漏油等現(xiàn)象。
12.廠內(nèi)機動車輛燈光電氣完好,儀表、照明、信號及各附屬安全裝置性能良好。
13.消防器材完好有效,規(guī)范定置擺放并指定專人負責定期檢查。
14.各單位根據(jù)自身情況確定標識的標注位置和標識的格式進行統(tǒng)一。
15.庫房(區(qū))有相關(guān)管理制度,并可顯現(xiàn),并實行定置管理,積極推進實施目視化、信息化管理。
16.庫房(區(qū))地面平整清潔,無雜物;通道、區(qū)域線規(guī)范,清晰整潔無隨意占道現(xiàn)象,確需超出通道線擺放,需設(shè)置有時限要求的警示牌(消防通道除外)。
17.產(chǎn)品定置區(qū)域、狀態(tài)等標識明確,規(guī)范。
18.產(chǎn)品貯放實行定置管理,擺放整齊,保持清潔。
19.作業(yè)現(xiàn)場的文件必須為適用版本,且文件放置定置區(qū)(位)不得混放不適用版本文件。
20.作業(yè)現(xiàn)場使用的文件和記錄要有適當、規(guī)范、統(tǒng)一的保護措施。
21.庫房(區(qū))內(nèi)如確需存放不合格品,應標識清楚,規(guī)范隔離;且需規(guī)范建賬,處理流程管控有效。
22.貴重金屬、貴重物品保管,應封閉、加鎖、設(shè)專人管理。
23.儲物室(間)內(nèi)物品擺放應合理分類,整潔有序。
24.施工現(xiàn)場無違章露天堆放物料,非垃圾存放地無建筑垃圾。
25.通道不得隨意占用,確需占用通道擺放,需設(shè)置有時限要求的警示牌(消防通道除外)。
26.作業(yè)現(xiàn)場通道劃線清晰,完好整潔,主通道線寬100mm,輔助通道線寬50mm。
27.現(xiàn)場定置區(qū)內(nèi)物品與定置標識相符,定置區(qū)域明確,標識清楚規(guī)范。
28.工裝、計量器具等狀態(tài)標識清晰,校準及時
29.工具箱(柜)保持整潔;1.5m以下的工具箱(柜)上允許擺放物品,物品分類擺放,整潔有序
30.工具箱(柜)內(nèi)工具、物品等,合理分類,整潔有序;通用工具建帳(卡)管理,且?guī)ぃǎ┪锵喾?/p>
31.工裝擺放有序,表面無油污、銹蝕、加工屑等雜物。
32.工裝無直接落地放置現(xiàn)象(除工藝規(guī)范允許落地放置外)。
33.庫房要積極推進實施目視化、信息化管理。
34.可移動設(shè)備及設(shè)施實施定置管理,擺放整齊,定置線為封閉實線。
35.可移動設(shè)備及設(shè)施保潔責任明確,落實到位,設(shè)施干凈整潔。
36.可移動設(shè)備及設(shè)施區(qū)域標識明確清楚,規(guī)范。
37.現(xiàn)場不存放長期不用超過三個月的物料。
38.現(xiàn)場物料存放應有指定區(qū)域,區(qū)域標識明確、規(guī)范;區(qū)域內(nèi)物料可按規(guī)格或型號擺放,整齊有序,保持區(qū)域內(nèi)整潔。
39.停車棚內(nèi)無長期存放且已損壞不用的破舊車輛,干凈且無雜物。
40.工裝、計量器具等狀態(tài)標識清晰,校準及時。
41.員工嚴格遵守安全操作規(guī)程,正確穿戴和使用符合職業(yè)衛(wèi)生標準的勞動防護用品和用具。
二、單項選擇
1.可綠化面積達標率:達標級、銅牌級為80%;銀牌級及以上為D%
A.85B.87C.89D.90
2.草木養(yǎng)護良好,無大面積A平方米以上枯死、枯萎現(xiàn)象
A.5B.10C.15D.20
3.高度超過Am的文件資料柜頂部不得擺放任何物品。
A.1.5B.2.8C.3.0D.3.5
4.計算機內(nèi)文件資料A存儲,計算機桌面不得存放(零散)文檔
A.分類B.不分類C.基本分類D.零散
5.計算機導線A
A.集束規(guī)范B.集束合理C.不集束D.基本集束
6.計算機內(nèi)不存放A的信息
A.與工作無關(guān)B.電影C.游戲D.照片
7.辦公室不存放與工作無關(guān)的A物品
A.個人B.其它C.多余D.辦公
8.辦公室與工作有關(guān)的個人物品有序擺放,保持A
A.最低限量B.個人需要用量C.正常用量D.最高限量
9.應急通道保持B無障礙物和雜物。
A.堵塞B.暢通C.關(guān)閉D.阻擋
10.工裝無直接B放置現(xiàn)象(除工藝規(guī)范允許落地放置外)
A.疊放B.落地C.防護
11.廠內(nèi)機動車輛檔案資料齊全,定檢合格率達D。
A.70%B.80%C.90%D.100%
12.主干道B不得占道堆放任何物品。
A.可以B.不得C.看情況D.隨時
13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標識,施工物料放置有序。
A.標示B.標牌C.警示D.欄桿
14.現(xiàn)場產(chǎn)品按照相關(guān)規(guī)范要求,使用A的工位器具。
A.標準、規(guī)范、適配B.標準、正確、適配C.標準、完好、適配
15.工位器具保持C整潔、無雜物。
A清潔、完好B清潔、有效C完好、有效
16.產(chǎn)品周轉(zhuǎn)過程中應用必要的、合適的,且有C。
A.裝運交通工具、防護措施B.防護措施、工位器具C.工位器具、防護措施
17.現(xiàn)場不存放長期不用,超過C的物料。
A.一個月B.二個月C.三個月
18.記錄填寫應C。
A.規(guī)范、準確、清楚B.規(guī)范、完整、準確C.規(guī)范、完整、清楚
19.庫房(區(qū))消防通道平整暢通;不得A
A.占用堵塞B.關(guān)閉C.違規(guī)占用
20.庫房(區(qū))合格物品應實施C管理,標識規(guī)范、統(tǒng)一。
A.集中定置B.信息化C.四號定位D.專人負責
21.庫房(區(qū))內(nèi)有儲存期、油封期要求的物資,應實施C控制管理,且標識清楚,措施有效。
A.專人負責B.信息化C.預警措施
22.有溫、濕度要求的庫房(區(qū))記錄須C。
A.可以B.不得C.看情況D.隨時
13.道路施工圍擋設(shè)置規(guī)范、有C標識,施工物料放置有序。
A準確、填寫完整B清楚、填寫完整C完整、填寫規(guī)范
23.工具箱(柜)保持整潔;B以下的工具箱(柜)上允許擺放物品,物品分類擺放,整潔有序
A.2米B.1.5米C.1米
24.工具箱(柜)內(nèi)工具、物品等,合理分類,整潔有序;通用工具A管理,且?guī)ぃǎ┪锵喾?/p>
A.建帳(卡)B.專人C.清潔
25.工裝擺放有序,表面無油污、A、加工屑等雜物
A.銹蝕B.灰塵C.雜物
26.可移動設(shè)備及設(shè)施實施A,擺放整齊
A.定置管理B.專人管理C.清潔管理
27.可移動設(shè)備及設(shè)施區(qū)域A明確清楚,規(guī)范
A.標識B.管理C.責任
28.現(xiàn)場物料存放應A,區(qū)域標識明確、規(guī)范;區(qū)域內(nèi)物料可按規(guī)格或型號擺放,整齊有序,保持區(qū)域內(nèi)整潔
A.指定區(qū)域B.無固定區(qū)域C.按需要
29.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)明確,地面各種劃線A
A.清晰、規(guī)范B.標準C.定置、合理
30.作業(yè)現(xiàn)場定置區(qū)劃線A,定置線可用封閉實線
A.完好整潔B.無破損C.無毛邊
31.通道地面B,無油污、水漬、煙蒂、切屑等雜物
A.無破損B.整潔C.遮擋物
32.作業(yè)現(xiàn)場通道劃線清晰,C
A.責任明確B.標準C.完好整潔
33.通道不得隨意占用,確需占用通道擺放,需設(shè)置有時限要求的C(消防通道除外)
A.警告牌B.告示牌C.警示牌
三、簡答題
1.談談你是如何參與到單位6S銀牌創(chuàng)建中去的。
您可能也喜歡:
- · 5S管理咨詢公司的服務流程是怎樣的?07-14
- · 5S管理咨詢公司能幫助企業(yè)提升哪些方面?07-14
- · 7S現(xiàn)場管理咨詢公司培訓有效嗎?07-12
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司能否塑造優(yōu)質(zhì)現(xiàn)場?07-12
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢公司口碑好嗎?07-12
- · 如何評估7S管理咨詢的實施效果?07-11
- · 7S管理咨詢能否助力中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級?07-11
- · 7S管理咨詢在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用是什么?07-11
- · 如何選擇適合的7S管理咨詢公司?07-11
- · 6S咨詢公司服務內(nèi)容有些什么?07-10
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務咨詢和培訓;若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;