6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司訊 為改善和提高企業(yè)形象、提高生產效率、改善零件在庫周轉率、減少故障、保障品質、保證企業(yè)安全生產、降低生產成本、改善員工精神面貌，使組織具有活力，公司特舉辦2019年7S管理推行活動。

7S啟動

2019年7月30日早上11:00，2019年7S管理推行啟動大會在116視訊會議室召開。主持人通過“7S是什么”有獎問答開場，調動起現(xiàn)場參會人員的積極性及關注度。

公司領導對此7S推行活動給予了高度重視，總經理蔡文必、副總經理楊濬哲、副總經理楊健蒞臨出席，一級主管質量暨可靠性保證處廖金昌處長、綜合管理處陳鵬山處長、營運企劃室盧建元處長、資訊工程處郭建宏處長、應用檢測處陳世君處長、技術中心孫帆處長、濾波器版塊Filter區(qū)尚榮耀處長參會，其他部門主管及推行組組員共近50人到場參與啟動儀式。

推行宣誓

會上，主持人王靜敏說明了7S管理推行活動的背景及目的，以通俗易懂的方式介紹了“7S—整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”的定義，講解了7S認識七大誤區(qū)，列舉7S成功案例進行分析，并對公司2018年7S推行情況進行介紹。

在向大會介紹了本次7S管理推行稽核組及推行小組成員后，質量暨可靠性保證處廖博及綜合管理處陳處作為稽核組代表進行了宣誓——我宣誓：

本人將嚴格按照整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約各項要求，開展好本三安集成電路7S稽核工作，嚴格履行好7S各項職責，并積極完成稽核小組的督導工作，以達成公司7S推行總體目標。

高品質的產品源于高標準的工作環(huán)境，全面有力推進7S管理工作，為提高生產綜合效率，為提高企業(yè)競爭力而努力！

領導發(fā)言

會上，總經理蔡總親切發(fā)言，要求各部門各崗位積極參與，創(chuàng)造規(guī)則，落實規(guī)范。并強調生產區(qū)域負責人及設備現(xiàn)場管理人員要切實參與7S，采購部門進行資源整合，貫徹執(zhí)行“節(jié)約”精神！

蔡總還列舉諸多案例，警示大家重視7S，日行一善，從打理自己做起，并動員身邊的同事，將7S管理形成習慣，提升辦公、生產環(huán)境的舒適度，共同推動7S管理！

（本文來自：三安集成電路）