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實施7S管理法,全面提升戰(zhàn)“疫”醫(yī)療救治管理能力
發(fā)布時間:2020-02-21 丨 發(fā)布作者: 大眾網 丨 關注人數:
6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司訊 陽光的心態(tài)、嚴謹的作風和務實的態(tài)度,城陽區(qū)疫情防控指揮部醫(yī)療救治組把全區(qū)衛(wèi)生健康系統7S管理的優(yōu)秀習慣引入到戰(zhàn)“疫”中來,堅持扎實推進工作,全面提升團隊工作效率和工作素養(yǎng)。
在全區(qū)疫情防控工作中,醫(yī)療救治組承擔著救治醫(yī)院管理、發(fā)熱門診建設、預檢分診督查、專家隊伍組建、救治梯隊建設、應急處置演練、人員分類培訓、重點場所督查、密切接觸人員中藥預服、120轉運、集中隔離點垃圾處置、醫(yī)療機構物資需求統計等工作。為全面履行職責、確保高效運轉,醫(yī)療救治組組建后,迅速落實責任、明確分工,制定規(guī)范、建立機制。
建立管理體系,明確小組分工。城陽區(qū)疫情防控指揮部醫(yī)療救治組在組內設立醫(yī)療救治小組、院感督查小組和統籌協調小組,形成“組長-副組長-小組長”三級管理體系。建立晨會制度,加強工作調度。每日召開工作例會,分析形勢、學習文件,部署工作、溝通進展,累計召開例會27次。規(guī)范檔案整理,高標準嚴抓落實。建立晨會布置事項臺賬,限時銷賬;建立各類報表上報臺賬,實行“日報日銷”;建立日收發(fā)文電子臺賬,規(guī)范保存各類文件電子版和紙質版;實施“文件處理單”管理,規(guī)范文件批示,強化落實意識。
截至目前,全區(qū)2例確診患者均治愈出院;各發(fā)熱門診共計開展篩查600余人,接診150余人;各預檢分診點預檢人數近10萬人;110位服用中藥湯劑的密切接觸人員預防效果良好;安全轉運人員180余人;全區(qū)院內感染“0”發(fā)生。
(本文來自:大眾網)
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