6S基礎(chǔ)知識(shí)

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6S基礎(chǔ)知識(shí)
什么是5S管理優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù)
發(fā)布時(shí)間:2019-09-16 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:為顧客服務(wù)服務(wù)的5S管理原則,是指快速(SPEED)、微笑(SMILE)、尊重(SINCERITY)、善解人意(SMART)和提升(STUDY)。5S管理原則充分展示了優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)與具體方式,同時(shí)也是創(chuàng)造高業(yè)績(jī)客服的重要保證。
5S管理服務(wù)
(一)5S管理快速(SPEED)
快速的方式有兩種:即形式上的快與實(shí)質(zhì)上的快。
所謂形式上的快,在脹務(wù)過(guò)程當(dāng)中我們經(jīng)??梢砸?jiàn)到。例如,在客流量較大的時(shí)候,店員的數(shù)量不能夠滿足一對(duì)一式的服務(wù)時(shí)。經(jīng)常會(huì)有專門一名店員為多名顧客服務(wù)。因?yàn)閷?duì)于需要等待的顧客。
需要店員進(jìn)行心理安撫,此時(shí)可以而帶微笑地對(duì)顧客說(shuō):“先生/小姐,今天店里客人較多,讓您久等,真抱歉:”或者“先生/小姐,馬上就好。請(qǐng)您稍等一下!”之類的話,使顧客感到被尊重,枯神放松。
實(shí)質(zhì)上的快,是以速度取勝。不讓顧客久等,在行動(dòng)上加快速度,快而有序、快而有質(zhì),通過(guò)點(diǎn)滴積累,來(lái)節(jié)省更多的服務(wù)時(shí)間。
值得注意的是,店員在使用快速這一原則時(shí),必須認(rèn)真。用心與顧客交流,眼睛必須關(guān)注顧客,通過(guò)情感交流方式來(lái)安撫顧客,而不能夠心不在焉,或者十分生硬地與顧客溝通。因?yàn)轭櫩褪峭耆梢愿杏X(jué)到店員的不專心、敷衍了事的。這種行為會(huì)讓顧客產(chǎn)生反感,甚至認(rèn)為自己受到侮辱,從而再不選購(gòu)這一品牌,甚至是在況,牌穴傳上產(chǎn)生負(fù)而影響。
(二)5S管理微笑(SMILE)
真誠(chéng)的、可以打動(dòng)顧客的微笑必須是開朗的、體諒的和心平氣和的。其中開朗是指店員需要保持一種開朗樂(lè)觀的心態(tài),因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的微笑才會(huì)讓人們產(chǎn)生愉快的感覺(jué):體諒是指當(dāng)顧客猶豫不決,不知購(gòu)買哪款、哪種顏色的服裝時(shí),應(yīng)當(dāng)更多地體諒顧客,并且按照顧客的需要來(lái)為顧客推薦:心平氣和對(duì)于店鋪銷售人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)槊刻煲鴮?duì)許許多多顧客時(shí),時(shí)常會(huì)與意見(jiàn)顧客不一致,遇到這種情況,應(yīng)當(dāng)保持心態(tài)的平和,心平氣和地與顧客處理問(wèn)題。
(三)5S管理尊重(SINCERITY)
一個(gè)店鋪銷售人員如果想成為一名優(yōu)秀的銷售精英,首先要做到的就是拿出你的真誠(chéng)與尊重。因?yàn)榘l(fā)自內(nèi)心的尊重與真誠(chéng),才會(huì)打動(dòng)顧客,即使出現(xiàn)了錯(cuò)誤,顧客也會(huì)原諒你!但值得注意的是,店員切不可忽視顧客提出的建議和忠告。只有真正實(shí)現(xiàn)了“誠(chéng)憊”原則,才會(huì)存‘快速”月尸微笑”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)5S管理善解人意(SMART)
所謂善解人憊,就是迎合顧客的想法,把事情做得有板有眼、漂亮、徹底,真正做到令顧客滿意。只有將善解人意融會(huì)到快速的行動(dòng)當(dāng)中,店員的服務(wù)才會(huì)在顧客心中留下良好的深刻印象。
(五)5S管理提升(STUDY)
上述的快速、微笑、尊重和善解人憊,是就顧客服務(wù)而言,而“自我提升”則是就店鋪服務(wù)人員自身修養(yǎng)問(wèn)題提出的,即對(duì)工作的探討。這種提升包括對(duì)顧客心理的探討和研究、對(duì)商品性能的充分了解以及良好自身修養(yǎng)的提高等。
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