新益為5S管理培訓公司訊 “親，請把拖布放在這里……”這是沈鐵長春工務段長春線路車間長二工區(qū)一處富有愛的溫馨提示語。為了培養(yǎng)職工良好的生活習慣，自覺形成愛家、管家、護家的意識，他們在全段實行“5S”管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，以這五要素為抓手，全面規(guī)范家的管理。

該段建立了《長春工務段5S管理細則》，從家的清掃標準、職場定位管理、設備材料等物品分類等方面制定了嚴格的標準。他們?yōu)榱藢⒍ㄎ还芾碛行位臄z了每個房間的全景定位圖和庫房工機具擺放定位圖，并將圖片揭掛上墻，日常維持環(huán)境衛(wèi)生嚴格按照定位圖管理。

他們按照5S管理細則，對班組環(huán)境進行月度檢查和日常抽查，對車間黨支部和支部書記實行雙聯(lián)掛。小電視臺開辦了“曝光臺”欄目，將鏡頭對準職場環(huán)境，隨機拍攝職場環(huán)境臟、亂、差畫面。黨委書記牽頭建立了車間支部書記微信群，將檢查發(fā)現(xiàn)的好的職場環(huán)境和差的職場環(huán)境“曬”在微信群中，不斷增強支部書記對職場環(huán)境的管理意識。

今年，他們已對6個線路工區(qū)和2處道口進行“建家”?？剖腋刹坷妹恐苣r間為家“開荒”，為工區(qū)植樹、擦玻璃、整理卷柜和材料庫等，給車間工區(qū)立標打樣，讓工區(qū)按照此標準“管”好家。

此外，該段還為工區(qū)統(tǒng)一購買了水杯、杯墊、毛巾、洗臉盆等生活必須品，不斷規(guī)范班組的定置定位管理。

（本文來自：遼寧新聞網(wǎng)）