6S管理咨詢服務中心5S咨詢公司訊 一提到工地，你想到的場景可能是如下圖這樣的“臟亂差”。這些圖片中的場景就是一般裝修施工后的場面，極其的臟、亂、差，讓人連下腳的地方都沒有。但是在美景舒適家，下面的這些場景都是不存在的！因為美景舒適家有“6S”管理，能夠有效避免施工后的“臟亂差”,讓業(yè)主放一百二十個心。

日常生活中，我們經常說到的“言行舉止，皆有法度”,除了指在日常說話要嚴謹、精準，說行家之言和發(fā)表意見要有根據(jù)、絕不人云亦云外，最重要是行為準則要遵循標準。美景舒適家工地施工的6S管理就是基于這種理論而產生的，希望通過這種管理，讓美景的員工在工作的方方面面，都做一個注意言行舉止的匠人;讓客戶有更好的體驗，有效的推動經營。

6S管理是5S的升級，它們興起于日本企業(yè)。因其內容的日文羅馬標注發(fā)音的英文單詞都以“S”開頭，所以簡稱6S現(xiàn)場管理。6S管理有六大重點：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

整理(SEIRI):將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的是騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。

通過美景舒適家“6S”管理，施工后所呈現(xiàn)的場景便是上圖這些看上去干凈，美觀，整齊的畫面。這樣，既能讓業(yè)主滿意，也能讓施工工人在工作中條理清晰，有法可循，從而擁有更高的工作效率，為業(yè)主提供更好的服務。

（本文來自：太平洋家居網(wǎng)）