計算機機房實施5S管理的效果
發(fā)布時間:2019-04-02 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務中心 丨 關注人數:
6S咨詢服務中心6S培訓公司概述:5S管理模式一開始是應用于企業(yè)生產管理中的一種管理模式。其作用是提高企業(yè)生產的效率控制生產的成本。所謂的5S是指整潔(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個方面的內容。隨著學校信息化的建設,學校機房的使用頻率越來越高。這樣,原本應用于企業(yè)生產管理的5S管理模式開始進入機房管理領域中,并在實際應用的過程中起到了良好的效果。
計算機機房5S管理
一、計算機機房實施5S管理的辦法
1、整理
在每次使用完計算機后,課程的指導教師都應當安排一定的學生對機房進行整理,其中包括對教學設備功能的檢查和一些易損壞部分的檢查。教師可以對學生進行一定的分工,確保每次課后都要相應的學生對機房的設備進行檢查。整理機房的過程實際上也是學生再次熱悉和掌握計算機部件、構成的機會。為此,學生應當積極配合教師的安排,對設備和物品進行及時有效的盤點和統(tǒng)計,并做好相應的記錄。
2、整頓
所謂的整頓是指在計算機課程結束后,學生在教師的指導下對機房內的物品位置進行確認和調整。機房內的所有設備和物品都有其特定的位置,不可進行隨意的擺放。若學生發(fā)現(xiàn)了隨意放置物品的情況,應當進行及時地調整。為此,教師可以專門組織定期的培訓活動,幫助學生充分的了解機房內物品擺放的原則。機房內物品的擺放應當做到整潔、合理、美觀等幾個要求。
3、清掃
計算機教學完成后,上課的班級應當指派一定的學生對機房進行清掃,包括所有的設備、工具、活動區(qū)域等。清掃工作必須有序細致地完成,每一個區(qū)域的清掃都必須到位,不能隨便應付了事。
4、清潔
在上課班級的清掃后,機房的管理人員還要對機房進行進步的整理和清掃工作。機房管理人員可以定期組織一定的培訓和宣傳活動,向學生講解保持機房清潔的重要性,讓全校的師生都形成良好的5S管理意識,并將其在實際操作中進行應用。
5、素養(yǎng)
在5S管理概念中,最為重要的是素養(yǎng)。所謂的素養(yǎng)就是要求使用人員養(yǎng)成良好的使用習慣,嚴格遵守機房中的各項使用規(guī)范和規(guī)定。這里的素質不僅僅是針對使用人員而言的,還包括管理人員的素質。只有提高管理人員的素質,才能確保各項管理規(guī)定能夠得到有效的執(zhí)行,從而確保管理的效率和質量,確保機房的運行秩序。
二、計算機機房實施5S管理的效果
經過上述5S管理五個方面的活動開展后,高校取得了下面的成效。
1、計算機機房管理更加規(guī)范和整潔
在實行了5S管理模式后,師生對機房管理的內容和標準都有了更好的了解,在行動上也更加符合5S管理模式下的標準。通過5S管理理念的宣傳,師生的機房管理意識都有了明顯的變化,共同致力于機房良好秩序的維護。通過制定5S計算機機房的管理制度,師生在機房內的行為有了更好的規(guī)范,無論是對計算機的操作還是物品的擺放都更加的合理。
根據5S管理制度的要求,需要定期對機房的運行狀態(tài)進行審核。通過這樣的檢查,能夠更及時的了解機房在運行過程中存在的問題,并根據現(xiàn)有的問題對管理方法進行相應的調整。從檢查的結果來看,在應用了5S管理模式后,機房的秩序有了明顯的提升,整潔程度也有了明顯的提升,安全事故和計算機故障的發(fā)生頻率得到了有效的控制,學生的學習環(huán)境變得更加安全、舒適、整潔,學生的學習效率也有了顯著的提升。
2、計算機軟件安裝及應用的效率有所提高
計算機軟件是計算機功能的重要標準。而高校機房中的計算機使用頻率高,對軟件穩(wěn)定性的要求就更高。5S管理模式的應用讓學生在應用軟件時養(yǎng)成了更好的習慣,計算機軟件的放置和應用都更加的合理有序。學生逐漸養(yǎng)成了定期整理軟件,并合理存放軟件的習慣,對計算機的操作水平也有了明顯的提升,自身的條理性也得到提高。
上一篇:現(xiàn)場5S管理培訓教材
上一篇:ICU護理實施5S管理的效果展示
您可能也喜歡:
- · 5S管理咨詢公司如何確保長期效果?07-15
- · 5S管理咨詢公司是否提供定制化服務?07-15
- · 如何評估5S管理咨詢公司的專業(yè)水平?07-15
- · 5S管理咨詢公司如何幫助企業(yè)實施現(xiàn)場改善?07-15
- · 5S咨詢的實施周期一般需要多久?07-14
- · 5S咨詢如何幫助企業(yè)降低成本?07-14
- · 為什么很多企業(yè)選擇5S咨詢來優(yōu)化工作環(huán)境?07-14
- · 5S咨詢的關鍵步驟有哪些?07-14
- · 6S管理咨詢公司能降低成本嗎?07-12
- · 找7S管理咨詢公司到底值不值?07-12
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務中心官網,我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領域的實務咨詢和培訓;若對本文章內容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側“在線客服”,可快速與客服人員進行在線咨詢;
3)、填寫左側或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學習交流、資料下載等幫助;