7S培訓(xùn)公司訊 11月5日，西北油田雅克拉采氣廠歷時一年多完成了目視化管理標(biāo)識的整理、修改、完善、匯總和更換工作，現(xiàn)場各類標(biāo)識規(guī)范醒目，煥然一新。這標(biāo)志著該廠已全面完成目視化管理升級。

目視化管理，是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段。雅克拉采氣廠在推行目視化管理中，通過查閱資料、對照相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)原版目視化管理標(biāo)識存在安全色不符合要求、標(biāo)識牌不全、標(biāo)識牌名稱不規(guī)范、標(biāo)識牌尺寸不符合標(biāo)準(zhǔn)等問題。該廠在原版基礎(chǔ)上查漏補缺、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從勞保穿戴、生產(chǎn)場所安全色、標(biāo)識設(shè)置、安全管理要求、三模三板建設(shè)等5個方面進行分析討論，完善出臺了新版《雅克拉采氣廠標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》。

該廠組織人員對照新版圖冊，逐一排查存在的問題、制定整改方案，責(zé)任到人。先后完成了管線、閥門、巡檢路線、設(shè)備底座、壓力容器底座除銹刷漆及各類標(biāo)識牌的更換，為提升目視化管理水平奠定了基礎(chǔ)。

（本文來自：中國石化新聞網(wǎng)）