1.0目的：

7S培訓公司概述：為了使集團能夠更快更好地發(fā)展，建立健康有序的管理體制，全面提高員工的整體素質，提升企業(yè)管理能力，塑造企業(yè)良好形象，使公司具有更強的市場競爭力。

行政綜合區(qū)6S管理細則

2.0范圍：

適用于集團所屬各部門。

3.0責任：

3.1集團安全保衛(wèi)部和集團企管部負責制定有關6S的各項規(guī)章制度；

3.2集團所屬各部門及各分公司負責相關規(guī)定的落實工作；

3.3集團聯(lián)合檢查小組負責不定期檢查落實情況，對不合格項處罰，執(zhí)行好的給與獎勵；

3.4集團安全保衛(wèi)部和集團企管部負責日常不定期的檢查落實情況；

3.5集團安全保衛(wèi)部和集團企管部負責日常檢查中的不符合項處罰的落實；

3.6集團所屬各部門及各分公司負責日常自檢自查工作。

4.0工作內容

4.1集團工作內容

4.1.1集團企管部負責制定（修訂）全集團的6S活動運行推進方案。

4.1.2集團企管部負責制定6S體系文件及考評規(guī)則。

4.1.3集團安全保衛(wèi)部和集團企管部負責監(jiān)督6S推行情況，并對執(zhí)行情況進行評議。

4.1.4定期召開6S專題會議，對當前情況進行分析總結，制定改進措施，并規(guī)劃下一階段的實施項目和內容。

4.1.5對全公司各部署進行6S考核評比，獎優(yōu)懲劣。

4.1.6由集團安全保衛(wèi)部和企管部對集團各部門和各分公司的人員進行有關6S的培訓和考核。

4.1.7由集團安全保衛(wèi)部和企管部對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)事項和不符合項進行處罰，并限期整改。

4.2各分公司的工作

4.2.1落實集團制定的6S相關管理制度。

4.2.2對本公司進行自檢自查。

4.2.3對本公司內的違規(guī)行為或不符合項進行處罰。

4.2.4對本公司內的違規(guī)行為或不符合項進行整改落實。

4.2.5對本公司人員進行有關6S的教育和培訓，必要時可請集團相關部門進行協(xié)助.

5.0監(jiān)督檢查

5.1集團成立聯(lián)合檢查小組進行定期檢查。

5.2集團安全保衛(wèi)部和企管部進行日常檢查。

5.3各公司自檢自查。

5.4檢查依據(jù)為本制度所制定的《6S基本運行標準》。

5.5檢查對象以機臺（或工段、部室）為單位進行評分。

6.0責任劃分

6.1集團自上而下落實6S責任。

6.2各部部門實行定置管理，劃分責任區(qū)(或分擔區(qū))。

6.3各區(qū)域指定責任人，落實6S運行標準。

6.4各區(qū)域責任人不能有重合或交叉，也不能出現(xiàn)空白責任區(qū)域。

6.56S運行標準評分表中的規(guī)定項必須要能落實到人。

7.0違規(guī)處罰

7.1處罰目的：

7.1.1加強員工對6S的認識。

7.1.2確保工作區(qū)域的安全性。

7.1.3提高工作效率。

7.1.4提升員工的基本素質。

7.2處罰方針：

7.2.1處罰只是手段，而不是目的。

7.2.2處罰和教育相結合。

7.2.3以持續(xù)改善為指導思想。

7.3適用范圍

適用于全集團全體員工。

7.4處罰標準

7.4.1對不符合《6S基本運行標準》項目的，每扣1分，扣罰責任機臺（或責任工段、責任部室）5元。

7.4.2對被扣罰機臺（或工段、部室）的直接領導處以罰款金額20%的一級連帶罰款，對上一級領導處以罰款金額10%的二級連帶罰款。

7.4.3對涉及安全方面的違規(guī)行為，由集團安全保衛(wèi)部依照集團《安全管理制度》進行處罰，處罰額度為：

①違反生產(chǎn)安全管理規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元；

②違反消防管理規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-1000元；

③違反防雷安全規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元；

④違反危險化學品管理制度的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-1000元；

⑤違反防凍安全規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-500元；

⑥違反動火作業(yè)安全規(guī)程的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款200-500元；

⑦違反高處作業(yè)安全規(guī)程的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-300元；

⑧違反危險作業(yè)審批制度的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100-200元；

對被扣罰機臺（或工段、部室）的直接領導處以罰款金額20%的一級連帶罰款，對上一級領導處以罰款金額10%的二級連帶罰款。

7.4.4對處罰無理抗拒者，加重處罰。

7.4.5對違反6S管理規(guī)定，并造成重大經(jīng)濟損失，或安全事故者，按照《員工處罰條例》或由集團研究后，制定處罰辦法。

7.4.6其它本辦法未盡事項，以集團相關管理規(guī)定為準。

7.5本處罰辦法的最終解釋權和修訂權歸和鑫集團安全保衛(wèi)部和企管部。

7.6集團安全保衛(wèi)部和企管部負責監(jiān)督文件的執(zhí)行。

7.7各公司綜合部（或行政部）負責接受處罰單，并負責公司內部相關部門的分發(fā)傳遞工作，各分公司財務部負責罰款的收取及管理，并在月底將收取的罰金上繳集團財務部。