油漆作戰(zhàn)法在5S管理活動(dòng)中的運(yùn)用有，主要是用于清掃活動(dòng)。在一些大型的制造業(yè)生產(chǎn)管理中有應(yīng)用。油漆作戰(zhàn)法如何有序?qū)嵤?？注意事?xiàng)有哪些什么。5S管理咨詢(xún)公司為你做介紹。

5S油漆作戰(zhàn)

在清掃階段，5S管理的做法是搞一次徹底的清掃，把看得見(jiàn)或看不見(jiàn)的地方都清掃干凈。但是，僅僅做到這一點(diǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因?yàn)橐话闱闆r下，5S不好的管理現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各類(lèi)設(shè)施破損，設(shè)備表現(xiàn)銹跡斑斑，地面、墻面油漆經(jīng)常脫落等問(wèn)題。而單純的掃除并不能解決這類(lèi)問(wèn)題，解決這類(lèi)問(wèn)題的最好辦法就是實(shí)施油漆作戰(zhàn)，通過(guò)自主刷油漆，徹底改變現(xiàn)場(chǎng)的面貌。

在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中，油漆作戰(zhàn)法的實(shí)施一般依照以下幾個(gè)步驟：制定尤其作戰(zhàn)計(jì)劃，示范區(qū)的試驗(yàn)，油漆作戰(zhàn)的全面開(kāi)展，活動(dòng)總結(jié)。

1、油漆作戰(zhàn)的準(zhǔn)備和標(biāo)準(zhǔn)的制定通常包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

①、決定定向區(qū)域、設(shè)備等；

②、對(duì)處理前的狀況進(jìn)行記錄、照相等；

③、標(biāo)準(zhǔn)的決定，即進(jìn)行區(qū)域、通道的規(guī)劃，決定不同場(chǎng)所所用尤其的顏色等；

④、工具、材料的準(zhǔn)備；

⑤、參與人員和責(zé)任分檔；

⑥、學(xué)習(xí)涂刷油漆的方法等。

涂刷油漆的工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)際操作起來(lái)還有很多具體的問(wèn)題要解決。比如涂刷油漆方法的學(xué)習(xí)就是很重要的一個(gè)方面，最好的辦法是具體咨詢(xún)油漆廠家，并根據(jù)專(zhuān)家指導(dǎo)制作一個(gè)油漆使用方法指導(dǎo)書(shū)，對(duì)涂刷前的處理、涂裝用具、溶劑、涂層的厚度、干燥的時(shí)間、配色等方面進(jìn)行說(shuō)明。

2、試驗(yàn)---示范區(qū)域、示范設(shè)備的實(shí)驗(yàn)。在全面涂刷油漆之前，要選定一個(gè)示范區(qū)域或示范設(shè)備，按照事先決定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)的目的是為了確定計(jì)劃階段所做的標(biāo)準(zhǔn)是否合適，實(shí)驗(yàn)后可以在聽(tīng)取多方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)計(jì)劃中所列的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修改。

3、推廣；

4、總結(jié)。

現(xiàn)場(chǎng)涂刷油漆

油漆作戰(zhàn)的注意事項(xiàng)。

①、區(qū)塊畫(huà)線。

把通道與作業(yè)區(qū)的區(qū)塊劃分開(kāi)的線成為區(qū)塊畫(huà)線。通常是以黃線標(biāo)示，也可以用白線。實(shí)施要點(diǎn)為：

A、畫(huà)直線；b、要很清楚醒目；c、減少角落彎位；d、轉(zhuǎn)角要避免直角。

②、出入口線。

勾畫(huà)出入線能夠出入的部分的線將其稱(chēng)之為出入口線。用黃線標(biāo)示，不可踩踏。畫(huà)線要點(diǎn)為：

A．區(qū)塊勾畫(huà)線是實(shí)線、出入口線是虛線；

B．出入口線提示確保此場(chǎng)所的安全；

C．徹底從作業(yè)者的角度考慮來(lái)設(shè)計(jì)出入口線

③、通道線。

首先要決定是靠左或靠右的通行線。最好與交通規(guī)則相同，靠右通行。畫(huà)線要點(diǎn)：

a、黃色或白色有箭頭；b、在一定間隔處或是角落附近，不要忘記樓梯處。

④、老虎線

老虎標(biāo)記是黃色與黑色相見(jiàn)的寫(xiě)文所組成的線，與老虎色相似，所以稱(chēng)之為老虎標(biāo)記。畫(huà)線要點(diǎn)為：

a．清理易出危險(xiǎn)的地方，如網(wǎng)通道的瓶頸處；叫分出；橫跨通道處；階梯；電氣感應(yīng)之處；起重機(jī)操作之處；頭上有物之處；機(jī)械移動(dòng)之處。

b．老虎標(biāo)記要能夠很清楚地看到。可用尤其圖上或貼上黑黃相見(jiàn)的老虎標(biāo)記膠帶。

c．通往通道的瓶頸處要徹底地修整使之暢通。

⑤置物場(chǎng)所先。

放置物品的地方乘坐放置場(chǎng)所。標(biāo)示放置場(chǎng)所的標(biāo)線是置物場(chǎng)所線。要特別把半成品或作業(yè)臺(tái)等當(dāng)做畫(huà)線對(duì)象。畫(huà)線要點(diǎn)為：清理出半成品等的放置場(chǎng)所；清理出作業(yè)臺(tái)、臺(tái)車(chē)、滅火器等的放置場(chǎng)所；通常是畫(huà)白線，不良品則用紅線或醒目的線。

5S管理油漆作戰(zhàn)對(duì)企業(yè)有什么意義？

1、促進(jìn)員工的廣泛參與。員工能夠在參與過(guò)程中體會(huì)現(xiàn)場(chǎng)變化的樂(lè)趣和變化的來(lái)之不易，強(qiáng)化員工的自主維護(hù)意識(shí)。

2、節(jié)約成本。自主完成涂刷工作的成本是外委成本的幾分之一，甚至更低，可以大大節(jié)省開(kāi)支。

3、員工技能和能力的提升。員工特別是保全部門(mén)的員工將能夠從油漆作戰(zhàn)中學(xué)到很多東西，包括對(duì)油漆的認(rèn)識(shí)、涂刷油漆的竅門(mén)；同時(shí)，還能提升部門(mén)間、員工間協(xié)同作戰(zhàn)能力。

4、體會(huì)就慢換新顏的成就感。員工見(jiàn)到一成不變的工廠和斑駁破舊的設(shè)備在自己手下突然變得干凈如新，那種成就感和滿(mǎn)足感是不言而喻的，它將大大激發(fā)員工對(duì)改善現(xiàn)場(chǎng)工作的熱情。

5、有利于日后保全工作的推動(dòng)。油漆作戰(zhàn)之后，員工尤其是保全部門(mén)的員工已經(jīng)能夠熟練地掌握刷油漆的竅門(mén)，今后的生產(chǎn)布局調(diào)整和修理、修復(fù)工作都將變得輕而易舉，而且可以大大的縮短作業(yè)周期。