5S管理培訓公司訊  10月19日，天津市人民政府國有資產監(jiān)督管理委員會舉辦的“管理創(chuàng)新工作（第三期）交流會”在勇猛機械股份有限公司順利召開。此次交流會旨在深入貫徹天津市政府《關于深化市屬國有企業(yè)改革的實施意見》精神，落實《關于市屬國有企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導意見》，進一步推動市屬企業(yè)雙創(chuàng)平臺建設、企業(yè)管理創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新工作。

此次管理創(chuàng)新交流會，共有70多位國有企業(yè)代表參加。首先，參會代表參觀了勇猛機械的總裝車間及試制車間，主要了了解勇猛機械新產品研發(fā)及車間現(xiàn)場管理等情況。參觀過程中，很多參會代表表示，勇猛機械無論是現(xiàn)場管理還是班組文化建設都做的都十分到位，尤其是勇猛機械發(fā)起的“改善提案活動”做的非常好，通過員工在工作中的經驗，不斷優(yōu)化完善車間現(xiàn)場，在為每一位員工提供一個展示自我平臺的同時，生產效率也得到了很大的提升，這一點非常值得我們學習借鑒。

參觀過后，在接下來的交流會上，勇猛機械總經理王勇從企業(yè)的生產、管理、創(chuàng)新、服務等方面，分享了勇猛機械近年來的發(fā)展經驗。參觀代表認真聽取了勇猛機械總經理王勇的企業(yè)發(fā)展經驗，并就企業(yè)如何導入精益化生產管理、企業(yè)管理創(chuàng)新等問題進行了交流。

勇猛機械總經理王勇提出：“基礎管理是企業(yè)發(fā)展的根基，2014年勇猛機械與臺灣建峰咨詢管理公司合作，啟動了“5S管理項目”。在5S工作開展之初，推進工作也是困難重重。但隨著勇猛機械5S管理委員會，對5S管理知識的培訓、宣傳、5S管理工作的布置、監(jiān)督等工作的開展，員工逐漸對5S管理有了深入的解，并且從中受益匪淺。同時，我們還啟動了“品管圈”的活動，通過這個活動，發(fā)動我們的員工來解決一些產品技術上的問題，大大提升了產品質量。目前，公司員工整體素養(yǎng)都得到了很大的提高，產品質量及生產效率都得到了很大的提升。多年來，勇猛機械一直秉承“不接受不良品、不制造不良品、不傳遞不良品，追求產品零缺陷”的質量理念，憑借過硬的產品質量贏得了廣大用戶的一致好評。未來，勇猛機械將繼續(xù)夯實基礎，穩(wěn)扎穩(wěn)打做企業(yè)，將玉米機做實、做專、做精，打造出用戶更加滿意的產品。

（文章來源：天津市農村工作委員會網站）