7S管理培訓(xùn)公司總結(jié)：標語其實對企業(yè)就是一個口號，提醒員工隨時隨地的記住我們的企業(yè)文化！要讓企業(yè)文化深深的融入每個員工的心中。

TPM標語口號

TPM生產(chǎn)保全標語口號:BB-場景標語、MBB-漫畫標語、MHB-漫畫掛圖、MTB-漫畫標貼(以BB為例)

BB01 構(gòu)筑防止所有災(zāi)害、故障、不良、浪費的體系

BB02 排除設(shè)備所有損失和浪費，使設(shè)備達到最高效率

BB03 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者，全員參與TPM

BB04 參與TPM的人越多，效果就會越顯著

BB05 追求利潤是企業(yè)永恒不變的核心價值

BB06 排除生產(chǎn)成本降低的制約因素和浪費

BB07 排除產(chǎn)品成本降低的制約因素和浪費

BB08 排除公司資本流通加快的制約因素和浪費

BB09 打破部門和分工壁壘，塑造真正的團隊精神

BB10 促進生產(chǎn)部門和設(shè)備管理部門的合作

BB11 促進生產(chǎn)部門和間接職能部門的合作

BB12 促進生產(chǎn)系統(tǒng)和市場銷售系統(tǒng)的合作

BB13 提升企業(yè)體質(zhì)，提升企業(yè)綜合競爭力

BB14 通過改善人和設(shè)備的體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)

BB15 TPM活動是對企業(yè)進行全方位的改善

BB16 TPM是指全員參與的綜合生產(chǎn)維護活動

BB17 TPM的三個零目標：災(zāi)害、不良、故障為零

BB18 TPM的基本方針：防止問題發(fā)生

BB19 TPM的核心價值是促進和改善人才的培育

BB20 TPM的目標是創(chuàng)造生產(chǎn)系統(tǒng)綜合效率的極限

BB21 TPM推進改善的三個階段：復(fù)原、維持、改善

BB22 TPM執(zhí)行力的保證是重復(fù)小團隊

BB23 推動TPM的第一步就是全面導(dǎo)入5S

BB24 從生產(chǎn)到經(jīng)營、管理的所有職能部門和諧配合

BB25 生產(chǎn)效率化：以最少的投入，得到最大的產(chǎn)出量

BB26 效率化的目標是極限發(fā)揮設(shè)備、人、管理的能力

BB27 通過提高設(shè)備、人、管理的效率達成效率化

BB28 通過提升品質(zhì)和推進無人化活動達成效率化

BB29 你保養(yǎng)，我保養(yǎng)，大家一起來保養(yǎng)

BB30 推動TPM的主角，由我開始做起

BB31 維修保養(yǎng)確實做，品質(zhì)大家都稱贊

BB32 設(shè)備記錄切實做，發(fā)掘問題不出錯