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蕪湖仁濟(jì)骨科醫(yī)院5S管理推進(jìn)會(huì)
發(fā)布時(shí)間:2016-04-19 丨 發(fā)布作者: 蕪湖仁濟(jì)骨科醫(yī)院 丨 關(guān)注人數(shù):
5S管理培訓(xùn)公司訊 日前,蕪湖仁濟(jì)骨科醫(yī)院召開(kāi)5S管理推進(jìn)會(huì),醫(yī)院程旺盛副院長(zhǎng)主持會(huì)議并現(xiàn)場(chǎng)授課,全體中高層干部和科室全體成員共40余人參加會(huì)議。
會(huì)上,程旺盛副院長(zhǎng)以《5S現(xiàn)場(chǎng)管理》為題,結(jié)合PPT內(nèi)容,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),引導(dǎo)大家一起回顧并解讀了5S管理的經(jīng)典步驟,展示了“5S”開(kāi)展以來(lái)各標(biāo)桿科室的點(diǎn)滴成果,并將外出參觀(guān)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷和收獲進(jìn)行了分享。從而指出5S管理并不是簡(jiǎn)單的整理物品、打掃衛(wèi)生,而是結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)院管理的精益理念。他表示,目前大家都存在滿(mǎn)足和懈怠情緒,在下一步清潔階段的工作中,各科室應(yīng)積極落實(shí)科室會(huì)議,建立有效的激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,將責(zé)任區(qū)域分工上墻,做好目視化管理和標(biāo)準(zhǔn)化流程,注意PDCA循環(huán),全體總動(dòng)員,有效推進(jìn)5S管理工作。
醫(yī)院林清高院長(zhǎng)對(duì)各科室取得成果和近半年來(lái)大家的辛苦努力和付出表示肯定。并強(qiáng)調(diào),今年醫(yī)院將全面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理,希望大家從思想上徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,積極參與。通過(guò)全院職工同心協(xié)作、群策群力,深入細(xì)致、穩(wěn)扎穩(wěn)打地推進(jìn)“5S”管理工作,努力為患者,為大家營(yíng)造一個(gè)整潔、方便、安全、高效的醫(yī)療環(huán)境。(文章來(lái)源:蕪湖仁濟(jì)骨科醫(yī)院)
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