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洗地機(jī)在煙草企業(yè)5S管理中的重要性
發(fā)布時(shí)間:2016-02-05 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S咨詢公司指出5S管理是國內(nèi)流行多年的管理方式,5S管理起源于日本,因日文的羅馬拼音第一個(gè)字母都以“S”開頭而得名,分別是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞。
其中與清潔保潔管理相關(guān)的內(nèi)容更是企業(yè)成功發(fā)展的重要基石。生產(chǎn)企業(yè)的每個(gè)崗位都可能在運(yùn)行中容易出現(xiàn)各種各樣的不整潔、不規(guī)范現(xiàn)象,如地面上的垃圾、油漬、原料,車輛在擁擠狹窄、布滿油印輪胎印的過道上穿插而行等等。企業(yè)如果是這樣,畢當(dāng)充滿了產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),員工們的敬業(yè)精神更無從談起。從而導(dǎo)致失去了市場(chǎng)、失去了客戶,企業(yè)就沒有生存和發(fā)展的空間。
洗地機(jī)在煙草企業(yè)5S管理中的重要性
洗地機(jī)適用于生產(chǎn)型企業(yè),對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的全程管理有積極作用和影響。煙草企業(yè)由于有較高的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和制造業(yè)屬性,廣泛應(yīng)用此管理模式來提高效率和升級(jí)管理水平。
5S管理中占比最重的要數(shù)清掃保潔內(nèi)容,煙草企業(yè)多為大面積廠房結(jié)構(gòu),布局復(fù)雜,定期保潔非常重要,通常通過手推式洗地機(jī)處理狹窄設(shè)備通道,手推式洗地機(jī)處理設(shè)備底部和難清洗工位地面。駕駛式洗地機(jī)有效提升了場(chǎng)地面積清洗效率。在嚴(yán)格控濕的區(qū)域,洗地機(jī)有其得天獨(dú)厚的科技優(yōu)勢(shì)。
5S管理為員工創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理、安全的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,從而形成良性循環(huán),達(dá)到保證產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良,效率提升,員工綜合素質(zhì)提高,工作質(zhì)量攀升,產(chǎn)品優(yōu)良率加強(qiáng),客戶滿意度的增加,市場(chǎng)的穩(wěn)固,訂單的增加,使公司的形象提升,同時(shí)生產(chǎn)出更為優(yōu)良的煙草產(chǎn)品。
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