銅業(yè)公司車間實(shí)施7S管理有感_7S感悟
發(fā)布時(shí)間:2015-12-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S咨詢公司指出7S管理內(nèi)容是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、節(jié)約(Save)、安全(Safety)各因素的合稱,用英文的第一個(gè)字母縮寫組合進(jìn)行表示而成。7S管理對(duì)生產(chǎn)車間現(xiàn)場改善能起到很大的作用,以下是某銅業(yè)公司實(shí)施7S管理之后的員工感悟。
銅業(yè)公司車間實(shí)施7S管理有感_7S感悟
一大早(大約7:30)我興致勃勃來到銅業(yè)公司拉絲車間,眼前的DL-400/13連續(xù)退火大拉機(jī)的整潔程度使我為之一振:放線區(qū)、主機(jī)區(qū)、雙盤收線區(qū)、梅花落線區(qū)、成品區(qū)(分為A、B、C、D、E五區(qū))、軋頭機(jī)區(qū)、操作臺(tái)區(qū)、銅桿區(qū)、扎桿存放區(qū)、扎絲存放區(qū)、行車掛鉤存放區(qū)、臨時(shí)物品存放區(qū)、勞動(dòng)用品存放區(qū)、鐵板存放區(qū)、衛(wèi)生工具存放區(qū),個(gè)個(gè)區(qū)域線條劃分得清清楚楚,哪怕是潤滑區(qū)域的空壓機(jī)、冷卻塔、熱交換器、潤滑液泵,所有管道都抹得好像是新的一樣,難怪2014年被評(píng)為「7S&班組建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)樣板區(qū)」,更令人贊不絕口的是,龐大機(jī)器的每一個(gè)組成部分明凈發(fā)亮,就連定速輪和成品模旋轉(zhuǎn)電機(jī)上都看不到一點(diǎn)兒銅粉,整個(gè)地面亮堂奪目,真可以用“一塵不染”四個(gè)字來形容啊!要做到如此高雅漂亮的確不容易,難怪昨天崔師傅碰到我時(shí),要我親眼目睹大拉機(jī)那煥然一新的芳容,果真名不虛傳呀!
觸景生情,不由得使我回憶起26年前冬天的一段往事,當(dāng)時(shí),我隨廠里(原湘潭電纜廠)的技術(shù)考察團(tuán)東渡扶桑,來到日本日立電線株式會(huì)社插頭線分公司拉絲工廠學(xué)習(xí),整個(gè)車間的干凈狀況在我腦海里留下了不可磨滅的印象,至今還歷歷在目:地面上、墻壁上根本看不到一絲臟污的痕跡,臺(tái)臺(tái)機(jī)器干凈得好像剛用布抹了似得。你看!那些拉絲機(jī)的拉盤箱蓋板上潔凈得不是可以睡人嗎?電氣工程師小邱驚訝地對(duì)我說道。我脫口而答道:WONDERFUL!(太棒了!)因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)我們那些大型國營電纜廠里要做到如此亮麗程度,確實(shí)是太難太難的了。其實(shí),外國人做得到的事,我們中國人也能做好,記得46年前,我進(jìn)廠當(dāng)學(xué)徒時(shí),車間工段長要求我們每天下班前必須把機(jī)床抹得干干凈凈,自己師傅定時(shí)來檢查,如果任何一個(gè)角落不干凈,你是不能下班的,至今,我的工作場所依然保持了良好的衛(wèi)生整潔習(xí)慣,這不得不感謝師傅的教誨和車間嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫取?
7S管理的核心和精髓是素養(yǎng),我們要學(xué)習(xí)銅業(yè)公司拉絲車間員工這種良好的素養(yǎng),讓企業(yè)每一處環(huán)境的靚麗程度成為外來參觀者津津樂道的話題吧。(文章來源:湖南線纜協(xié)會(huì))
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