企業(yè)如果邀請(qǐng)5S管理培訓(xùn)公司進(jìn)行輔導(dǎo)，5S管理大概多少錢呢？先帶大家了解以下5S管理，再來回答這個(gè)問題；即使你擁有世界上最先進(jìn)的生產(chǎn)工藝或設(shè)備，如不對(duì)其進(jìn)行有效地管理，工作場(chǎng)地一片混亂，工件亂堆亂放，其結(jié)果只能是生產(chǎn)效率低下，員工越干越?jīng)]勁，這樣的企業(yè)我們認(rèn)為它只會(huì)生產(chǎn)問題和制造麻煩，而賺不來錢。5S管理可以有效地解決這個(gè)問題，它能使你企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境得到極大地改善，是你企業(yè)走上成功之路的重要手段。

企業(yè)推行5S管理大概多少錢

5S來自這五個(gè)字母：Seiri、Seiton、SeiSo、eiketSu、ShitSuke發(fā)音的第一個(gè)字母S，所以統(tǒng)稱為5S。5S管理活動(dòng)不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。  

接下來我們就來談?wù)?S管理大概多少錢：  

5S管理大概多少錢這個(gè)問題是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這個(gè)就要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定，是根據(jù)企業(yè)的需求和企業(yè)的規(guī)模而定的，不過5S管理推行最重要的資源還是人，但錢是多少需要一些的。光是丟棄廢物也需要花錢。清掃工具之類的也需要備齊。除此之外，用于改善工作環(huán)境的器材等若干項(xiàng)都需要做預(yù)算。與5S的指導(dǎo)者充分溝通，需要哪些預(yù)算，提前計(jì)劃好。  

而5S重要的人力資源，也有需要提前做好準(zhǔn)備的項(xiàng)目。一是保證活動(dòng)時(shí)間。或是在上班時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，或是利用加班時(shí)間，或是利用節(jié)假日等。另外，在大型企業(yè)，任命從事5S的專職人員也是行之有效的辦法。  

至于投資，這要視企業(yè)情況及希望達(dá)到的目標(biāo)而有巨大的不同。我們輔導(dǎo)過的企業(yè)中，總投資從數(shù)千到數(shù)十萬的都有，客戶對(duì)效果均十分滿意。有一個(gè)客戶，開始要求我們少花錢辦好事。但當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)參觀完海爾、通用之后，希望達(dá)到海爾、通用的標(biāo)準(zhǔn)，這自然投入就會(huì)大增。那種只把舊的、破的全部丟掉，花錢買新的做法不能稱之為5S管理。  

行5S管理理概多少錢