近日，瑤海鋼構(gòu)5S管理動(dòng)員會(huì)在瑤海鋼構(gòu)第三會(huì)議室如期展開(kāi)，擔(dān)任本次動(dòng)員會(huì)的老師是來(lái)自臺(tái)灣健峰管理公司的吳釗欣老師，各部門(mén)中層以上管理人員參加了此次會(huì)議，董事長(zhǎng)凌紅兵應(yīng)邀列席會(huì)議。  

按照議程，動(dòng)員會(huì)首先由董事長(zhǎng)凌紅兵確定動(dòng)員會(huì)的組織人員，會(huì)議決定由企管中心主任廖和清/韋情育擔(dān)任5S管理的執(zhí)行長(zhǎng)，總干事及活動(dòng)小組由企管中心副部長(zhǎng)夏秀梅擔(dān)任，文宣小組和培訓(xùn)小組組長(zhǎng)由宣傳部部長(zhǎng)史中吏擔(dān)任，督導(dǎo)小組組長(zhǎng)由企管中心副主任凌德菊擔(dān)任，文秘由生產(chǎn)辦文員王媛?lián)?，推行委員會(huì)委員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，隨后就各小組的具體工作，吳老師單獨(dú)約見(jiàn)并布置相關(guān)的工作任務(wù)。  

次日上午，吳老師在各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下參觀了各車(chē)間，了解車(chē)間的現(xiàn)時(shí)狀況，以便針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)給予診斷方案。下午就5S具體的管理內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn)，并觀看了其他公司5S管理活動(dòng)的實(shí)施。會(huì)議最后落實(shí)了瑤海鋼構(gòu)5S啟動(dòng)大會(huì)的時(shí)間為2014年3月13日。  

5S管理培訓(xùn)公司指出：5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，其中整理是區(qū)分物品的用途，清除多余的東西；整頓是物品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用；清掃是清除垃圾和污穢，防止污染；清潔是環(huán)境潔凈制定標(biāo)準(zhǔn)，形成制度；素養(yǎng)是養(yǎng)成良好習(xí)慣，提升人格修養(yǎng)。5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。（文章來(lái)源：中國(guó)鋼結(jié)構(gòu)資訊網(wǎng)）