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首頁(yè) 包鋼產(chǎn)成品物流中心5S管理有序推進(jìn)
發(fā)布時(shí)間：2015-11-17 丨 發(fā)布作者： 鋼聯(lián)資訊 丨 關(guān)注人數(shù)：
產(chǎn)成品物流中心按照公司5S管理工作要求，有序開(kāi)展5S培訓(xùn)工作，使5S管理逐步實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。
產(chǎn)成品物流中心從建立制度入手，結(jié)合實(shí)際情況，制定了《產(chǎn)成品物流中心5S管理制度匯編》、《產(chǎn)成品物流中心5S管理培訓(xùn)計(jì)劃》，使各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依。
該中心將5S管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合，定期對(duì)各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并指導(dǎo)檢查5S管理工作，將檢查結(jié)果納入到考核中。與此同時(shí)，產(chǎn)成品物流中心開(kāi)展5S管理職工自主改善工作，不斷發(fā)揮職工的聰明才智。今年，產(chǎn)成品物流中心按照公司要求，制定了《產(chǎn)成品物流中心5S管理員工自主改善管理制度》，激發(fā)了職工自主改善的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，自主改善成果不斷涌現(xiàn)。（文章來(lái)源：鋼聯(lián)資訊）
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