管道局目視化管理制度
發(fā)布時間:2015-07-17 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
第一章 總則
第一條 為規(guī)范人員、設(shè)備設(shè)施、工器具和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全目視化管理,根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合管道局施工生產(chǎn)實際,6S管理咨詢公司特制訂管道局目視化管理辦法。
第二條 本辦法適用于管道局所屬各單位和項目部所屬生產(chǎn)作業(yè)場所和施工作業(yè)現(xiàn)場。
第三條 本辦法中安全目視化管理是指通過安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等方式,明確人員的資質(zhì)和身份、工器具和設(shè)備設(shè)施的使用狀態(tài),以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的危險狀態(tài)的一種現(xiàn)場安全管理方法。
第四條 本辦法中設(shè)備設(shè)施是指生產(chǎn)作業(yè)場所和施工作業(yè)現(xiàn)場中生產(chǎn)和生活設(shè)備、設(shè)施;工器具是指檢測儀器、電動工具、手動起重工具、氣動(液壓)工具、便攜式梯子等。
第五條 各種安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的制作、使用應(yīng)符合國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
第六條 安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌的使用應(yīng)考慮夜間環(huán)境,以滿足警示需要。
第七條 用于噴涂、粘貼于設(shè)備設(shè)施上的安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等符合環(huán)保要求。
第八條 安全色、標(biāo)簽、標(biāo)牌等應(yīng)定期檢查,以保持整潔、清晰、完整,如有變色、褪色、脫落、殘缺等情況時,須及時重涂或更換。
第二章 人員目視化管理
第九條 勞保著裝
1、內(nèi)部員工(含臨時用工)進(jìn)入施工生產(chǎn)作業(yè)場所,應(yīng)依據(jù)管道局視覺形象手冊中“管道局服裝制作規(guī)范”統(tǒng)一著裝;
2、外來人員(參觀、檢查、學(xué)習(xí)人員等)進(jìn)入施工生產(chǎn)作業(yè)場所,其勞保著裝應(yīng)符合施工生產(chǎn)作業(yè)場所的安全要求。
第十條 安全帽
1、安全帽的使用必須符合集團(tuán)公司《安全帽生產(chǎn)與使用管理規(guī)范》(Q/SY1129-2007)的要求;
2、管理人員佩戴白色安全帽;
3、安全監(jiān)督管理人員佩戴黃色安全帽;
4、現(xiàn)場操作人員佩戴紅色安全帽;
5、分包商(是指各單位分包商)人員應(yīng)區(qū)別于中石油員工安全帽顏色。如:佩戴藍(lán)色安全帽。
第十一條 員工卡
1、內(nèi)部員工和外來人員的證件式樣應(yīng)不同,區(qū)別明顯,易于辨別。
2、員工卡采用顏色、資質(zhì)簽、配帶方式加以區(qū)分不同類別、不同層次人員;
3、管理人員(包括EPC項目總部人員、外來人員)采用頸部懸掛;各公司項目部及其它人員采用左胸前佩戴;
4、員工卡由局統(tǒng)一樣式,各單位、局項目部自行印制發(fā)放。
第三章 設(shè)備設(shè)施、工器具目視化管理
第十二條應(yīng)制作設(shè)備設(shè)施管理卡和狀態(tài)指示牌,放在明顯位置。
1、設(shè)備設(shè)施管理卡:包括基本信息、責(zé)任人等;
2、設(shè)備設(shè)施狀態(tài)標(biāo)識牌:表明使用狀態(tài)(備用、待修、在修、停用)等信息。
第十三條 對人員、設(shè)備易造成危害的,應(yīng)設(shè)置標(biāo)識。
1、在設(shè)備設(shè)施控制盤按鈕/開關(guān)及指示裝置上設(shè)置中文標(biāo)識。
2、電氣按鈕/開關(guān)、配電箱上應(yīng)標(biāo)注使用標(biāo)簽、屬地管理標(biāo)簽,電氣作業(yè)區(qū)域設(shè)置警示標(biāo)志。
3、盛裝危險化學(xué)品的器具應(yīng)分類擺放,并設(shè)置標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容應(yīng)參照危險化學(xué)品技術(shù)說明書確定,包括化學(xué)品名稱、主要危害及安全注意事項等基本信息。
4、其它可能造成嚴(yán)重危害的設(shè)備設(shè)施,應(yīng)設(shè)置有安全操作注意事項的標(biāo)識。
第十四條 專用車輛應(yīng)標(biāo)明使用性質(zhì)及責(zé)任人。如:工程車、應(yīng)急搶險車、指揮車等。
第十五條 應(yīng)急物資應(yīng)標(biāo)明用途及責(zé)任人。
第十六條 腳手架
1、腳手架在使用過程中,每次檢查或遇六級以上大風(fēng)、大雨、寒冷地區(qū)解凍等惡劣天氣后,在進(jìn)出口顯著位置懸掛檢查狀態(tài)標(biāo)識,禁止使用沒有檢查狀態(tài)標(biāo)簽的腳手架。
2、當(dāng)現(xiàn)場條件限制致使腳手架護(hù)欄、擋腳板等無法搭設(shè)完整,必須在檢查狀態(tài)標(biāo)簽中明確“全程使用全身式安全帶”等輔助安全措施的要求。
第十九條 氣瓶應(yīng)懸掛紅色“空瓶、滿瓶、在用”的氣瓶狀態(tài)標(biāo)簽。
第十七條 除氣瓶、腳手架以外的本辦法中所指的其他工器具,定期檢查后應(yīng)粘貼有檢查日期、狀態(tài)(合格、不合格)、檢查人的標(biāo)簽。
第十八條 本辦法定義以外的工器具,依照相應(yīng)工器具安全和完整性要求進(jìn)行檢查,檢查合格,將有檢查日期的不同顏色標(biāo)簽,粘貼于工具的開關(guān)或其它明顯位置,以確認(rèn)該工器具合格。
第十九條 所有工器具的使用者應(yīng)在使用前再次進(jìn)行目視檢查,不合格、標(biāo)簽超期及未貼標(biāo)簽的工器具不得使用。
工器具的使用與管理應(yīng)標(biāo)明屬地管理責(zé)任人。
第四章 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(營地)目視化管理
第二十條 作業(yè)現(xiàn)場和生活場所應(yīng)在各區(qū)域的入口處或所指示的目標(biāo)物附近按照GB2894《安全標(biāo)志》、SY6355《石油天然氣生產(chǎn)專用安全標(biāo)志》設(shè)置安全標(biāo)志,并保證在夜間清晰可辨。
作業(yè)現(xiàn)場重要危險點應(yīng)設(shè)置安全指示、提示標(biāo)志;并針對施工作業(yè)環(huán)境、工序、工藝等設(shè)置各類HSE標(biāo)志。
第二十一條 作業(yè)和生活場所消防通道、逃生通道、緊急集合點的標(biāo)識和設(shè)置應(yīng)清楚、明顯、合理,便于識別。
第二十二條 各種機(jī)具、工具、便攜式儀器、車輛、消防器材、逃生和急救設(shè)施等,應(yīng)根據(jù)需要放置在指定的位置,并做出標(biāo)識(可在周圍畫線或以文字標(biāo)識),標(biāo)識應(yīng)與其對應(yīng)的物件相符,并易于辨別。
第二十三條 營地物資(品)存儲、生活、辦公、作業(yè)、重要設(shè)施及特殊要求等場所應(yīng)有醒目的區(qū)域和屬地標(biāo)識,其中重要設(shè)施及特殊要求場所應(yīng)使用黃色指示線標(biāo)示出警示區(qū)域,各類物資、物品分類擺放,張貼標(biāo)簽。
第二十四條 各種油品應(yīng)分類擺放,并對盛裝各類油品的加油桶、加油壺以及設(shè)備的加油點統(tǒng)一進(jìn)行標(biāo)識,油品外包裝、名稱及化學(xué)品危害等級標(biāo)識應(yīng)齊全完好,便于識別,若有破損,應(yīng)補(bǔ)齊。
第二十五條 廢舊物資及化工原材料應(yīng)分類存放并設(shè)有標(biāo)識。
第二十六條 工作場所內(nèi)存在下列情況,應(yīng)進(jìn)行隔離,設(shè)置隔離標(biāo)識。
1、對行人或車輛交通安全存在危險(風(fēng)險)的任何地點或作業(yè)區(qū)域;
2、維修工作具有較大危險性的區(qū)域;
3、施工現(xiàn)場、高危作業(yè)等易發(fā)生事故的區(qū)域。
第二十七條 隔離應(yīng)采用警告性隔離、保護(hù)性隔離兩種方式。
1、警告性隔離適用于臨時性維修區(qū)域(如施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域等)、安全隱患區(qū)域(如臨時物品存放區(qū)域等)以及其他禁止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。實施時,應(yīng)采用安全專用隔離帶標(biāo)識出隔離區(qū)域。安全專用隔離帶應(yīng)固定在穩(wěn)固立柱上并距離地面1.2米;
2、保護(hù)性隔離適用于容易造成人員墜落、有毒有害物質(zhì)噴濺、道路、試壓施工以及其他防止人員隨意進(jìn)入的區(qū)域。圍欄可使用木板或金屬板等材料。
第二十八條 在安全專用隔離帶、圍欄入口處設(shè)置標(biāo)識,在標(biāo)識上填寫隔離的理由與日期。標(biāo)識分為紅、黃兩種:
1、對于隔離區(qū),當(dāng)所掛標(biāo)識為紅色(禁止)時,只有在此工作的人員可以進(jìn)入隔離區(qū),其他人員必須經(jīng)過在隔離區(qū)內(nèi)工作的人或是其主管授權(quán)才可進(jìn)入;工作交接班時,接班人必須檢查隔離安全狀況。
2、對于隔離區(qū),當(dāng)所掛標(biāo)識為黃色(危險)時,凡是欲進(jìn)入隔離區(qū)者,必須謹(jǐn)慎查看安全狀況,確認(rèn)沒有危險后方可進(jìn)入。
第二十九條 使用的安全專用隔離帶、圍欄應(yīng)在夜間容易識別,隔離區(qū)域應(yīng)盡量減少對外界的影響,隔離應(yīng)在危險消除后立刻拆除。
第三十條 公共場所應(yīng)設(shè)置宣傳板,張貼圖片、宣傳和傳播HSE管理信息,營造安全文化氛圍。
您可能也喜歡:
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司能增效益嗎?07-12
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢公司能促安全嗎?07-12
- · 7S咨詢公司怎么開展7S管理呢?07-10
- · 企業(yè)5S現(xiàn)場管理咨詢值得去做嗎?07-10
- · 7S管理咨詢?nèi)绾蝺?yōu)化車間生產(chǎn)?07-09
- · 推行5S管理咨詢有哪些誤區(qū)呢?07-09
- · 5S現(xiàn)場管理咨詢公司如何選?07-08
- · 7S現(xiàn)場管理咨詢公司如何落地?07-08
- · 7S咨詢公司如何為企業(yè)減少浪費?07-07
- · 企業(yè)為何要選5S咨詢公司呢?07-07
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;