目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達(dá)到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

所以目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

一、目視化管理的四大工具之定置管理

定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象，研究分析人、物、場所的狀況，以及它們之間的關(guān)系，并通過整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。

二、目視化管理的四大工具之看板管理

看板管理是將希望管理的項(xiàng)目（信息）通過各類管理板揭示出來，使管理狀況眾人皆知的管理方法。因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境因素的特殊性，決定了看板管理其特點(diǎn)是醒目、一目了然、使用管理方便。

三、目視化管理的四大工具之顏色管理

顏色管理是運(yùn)用人們對顏色心里的反應(yīng)和習(xí)性及分辨能力與聯(lián)想能力，將企業(yè)內(nèi)的管理活動和管理實(shí)物披上一層有色的外衣，利用紅、黃、藍(lán)、綠、白幾種顏色來管制。讓員工自然、自覺地和交通標(biāo)志燈相結(jié)合，達(dá)到每一個人對問題都有相同的認(rèn)識和解釋。

四、目視化管理的四大工具之識別管理

識別管理的范圍有人員、物料、設(shè)備等，它主要是通過相應(yīng)標(biāo)注的使用來進(jìn)行的。