久久久国产成人一区二区,亚洲中文字幕在线观看,在线看片免费人成视频久网下载,一个人免费观看视频www,亚洲日本乱码在线观看

做6S管理,就找6S咨詢(xún)服務(wù)中心!

6S咨詢(xún)公司

6S咨詢(xún)服務(wù)中心
6S咨詢(xún)

6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):

191-1276-9042

快速咨詢(xún)

驗(yàn)證碼

×
  • 15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)15年6S管理實(shí)戰(zhàn)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)

6S工具應(yīng)用

6S咨詢(xún)
191-1276-9042

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?

驗(yàn)證碼

企業(yè)實(shí)施目視化管理好處

發(fā)布時(shí)間:2015-06-19發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



目視化管理(VM,Visual Management)或稱(chēng)為目視化管理、可視化經(jīng)營(yíng),其基本定義為一眼即知的管理,是利用形象、直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理活動(dòng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率和工作效率為目的的一種管理方式。目視管理以視覺(jué)信號(hào)為基本手段,以公開(kāi)化為基本原則,通過(guò)將上級(jí)的指令、要求和意圖以看得見(jiàn)的方式展現(xiàn)出來(lái),有助于推動(dòng)自主管理的貫徹,從而提升公司經(jīng)營(yíng)管理能力和經(jīng)營(yíng)效率。6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出目視化管理以下幾點(diǎn)好處:

企業(yè)實(shí)施目視化管理好處

1、目視化管理—規(guī)章制度與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)化

制定明確合理的規(guī)章制定與工作標(biāo)準(zhǔn)的公開(kāi)化,可以保持生產(chǎn)的連續(xù)性、比例性和節(jié)奏性,從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),也可以更好的維護(hù)統(tǒng)一的組織和嚴(yán)格的紀(jì)律。凡是與員工密切相關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)、定額等,都需要做到目視化管理,公布于眾,并要始終保持其完整性、正確性和干凈整潔。

 

2、目視化管理—生產(chǎn)任務(wù)與完成情況的圖表化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是協(xié)作勞動(dòng)的場(chǎng)所,只有將生產(chǎn)任務(wù)和完成情況用圖表的形式公布于眾,同時(shí)定期將各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)完成中出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)展趨勢(shì)展示公布,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成,工作才能更加有序和具有條理。

 

3、目視化管理—與定置管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)視覺(jué)顯示資訊的標(biāo)準(zhǔn)化

將目視管理與定置管理相結(jié)合,建立完善、準(zhǔn)確的資訊顯示,如標(biāo)識(shí)線(xiàn)、標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)色等,可以有效減少或消除物品混放和誤置。因此按照定置管理的要求,合理有序的擺放物品,并采用清晰、標(biāo)準(zhǔn)化的資訊顯示符號(hào),將生產(chǎn)相關(guān)各種物品統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)顏色標(biāo)識(shí),切忌任意涂抹。

 

4、目視化管理—生產(chǎn)作業(yè)控制手段的形象直觀與使用方便化

為了有效地進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程控制,就要采用現(xiàn)場(chǎng)狀況相符合的資訊傳導(dǎo)信號(hào),嚴(yán)格按照期量標(biāo)準(zhǔn)控制每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),減少或消除過(guò)量生產(chǎn)和庫(kù)存的浪費(fèi)。同時(shí)以便于由于異常原因?qū)е律a(chǎn)停止時(shí)前道工序人員能及時(shí)看到并停止投入。例如,“廣告牌”就是一種能起到這種作用的資訊傳到手段。各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工種之間的聯(lián)絡(luò),也要設(shè)立方便實(shí)用的資訊傳導(dǎo)信號(hào),以盡量減少工時(shí)損失,提高生產(chǎn)的連續(xù)性。又如,在機(jī)器設(shè)備上安裝紅燈,在流水線(xiàn)上配置工位故障顯示幕,一旦發(fā)生停機(jī),即可發(fā)出信號(hào),巡回檢修工看到后就會(huì)及時(shí)前來(lái)修理。生產(chǎn)作業(yè)控制除了期量控制外,還要有質(zhì)量和成本控制,也要實(shí)行目視化管理。對(duì)于質(zhì)量控制,在各質(zhì)量管理點(diǎn)(控制),要有質(zhì)量控制圖,以便清楚地顯示質(zhì)量波動(dòng)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理。車(chē)間要利用板報(bào)形式,將“不合格品統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)”公布于眾,當(dāng)天出現(xiàn)的廢品要陳列在展示臺(tái)上,由有關(guān)人員會(huì)診分析,確定改進(jìn)措施,防止再度發(fā)生。

 

5、目視化管理—物品的碼放和運(yùn)送的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化

物品碼放和運(yùn)送實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化,可以充分發(fā)揮目視化管理的長(zhǎng)處。例如,各種物品實(shí)行“五五碼放”,各類(lèi)工位器具,包括箱、盒、盤(pán)、小車(chē)等,均應(yīng)按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量盛裝,這樣,操作、搬運(yùn)和檢驗(yàn)人員點(diǎn)數(shù)時(shí)既方便又準(zhǔn)確。

企業(yè)實(shí)施目視化管理好處

6、目視化管理—現(xiàn)場(chǎng)人員著裝的統(tǒng)一化與實(shí)行掛牌制度

現(xiàn)場(chǎng)人員的著裝不僅起勞動(dòng)保護(hù)的作用 ,在機(jī)器生產(chǎn)條件下,也是正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容之一。它可以體現(xiàn)職工隊(duì)伍的優(yōu)良素養(yǎng),顯示企業(yè)內(nèi)部不同單位、工種和職務(wù)之間的區(qū)別,因而還具有一定的心理作用,使人產(chǎn)生歸屬感、榮譽(yù)感、責(zé)任心等,對(duì)于組織指揮生產(chǎn),也可創(chuàng)造一定的方便條件。

 

掛牌制度包括單位掛牌和個(gè)人佩戴標(biāo)志。按照企業(yè)內(nèi)部各種檢查屏蔽制度,將那些與實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)有重要關(guān)系的考評(píng)專(zhuān)案的結(jié)果,以形象、直觀的方式給單位掛牌,能夠激勵(lì)先進(jìn)單位更上一層樓,鞭策后進(jìn)單位奮起直追。個(gè)人佩戴標(biāo)志,如胸章、胸標(biāo)、臂章等,其作用同著裝類(lèi)似。另外,還可同考評(píng)相結(jié)合,給人以壓力和動(dòng)力,達(dá)到催人進(jìn)去、推動(dòng)工作的目的。

 

7、目視化管理—色彩的標(biāo)準(zhǔn)化管理

色彩是現(xiàn)場(chǎng)管理中常用的一種視覺(jué)信號(hào),目視化管理要求科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩,并實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理,色彩的運(yùn)用受多種因素制約,不允許隨意涂抹。

 

       6S咨詢(xún)

歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:

1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);

2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);

3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);

4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;

5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;