如何將消防安全管理與7S管理緊密結(jié)合
發(fā)布時間:2015-06-08 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S管理培訓公司指出7S管理是一項系統(tǒng)工程,這項工作更需要與安全保衛(wèi)、消防、節(jié)約、環(huán)境改善等治理結(jié)合起來,實現(xiàn)多項工作同時推進的良好局面,舉例來說,消防安全的特殊性更要求我們要將管理精細化、明確責任主體,乘7S管理大好時機,我們抓住機會,將各項設(shè)施、標識進行了完善,做到人人關(guān)注消防工作、參與消防工作,真正把7S管理作為消防安全的重要手段進行落實。我們采取了以下措施:
一、7S管理—樓道進、出通道標記清晰。
二、7S管理—辦公樓內(nèi),滅火器箱位置一目了然,用黃色踢腳線標注,十分醒目;
三、7S管理—每個滅火器箱都有管理標準,上面標注設(shè)備編號、負責人、監(jiān)督人、管理職責等信息準確無誤。
四、7S管理—下樓梯黃色標示線提醒員工勿隨意停留,同時有企業(yè)文化宣傳標語。
五、7S管理—廠區(qū),每一個消防箱,都進行編號且有專人負責。
六、 7S管理—一張表格:設(shè)備編號、信息、管理內(nèi)容、責任人、監(jiān)督人一應(yīng)俱全。
7S管理培訓公司表示:細化管理內(nèi)容,明確責任,落實高標準嚴要求是供應(yīng)站7S管理一直以來追求的目標,供應(yīng)站將一如既往,將7S管理分項、分步落實到位,真正實現(xiàn)運用7S管理相關(guān)理論與標準服務(wù)生產(chǎn)、保障安全,將7S管理理念融入日常管理的方方面面,形成有效且長效的管理機制。
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