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首頁 學校數(shù)控實訓(xùn)基地7S管理及考核制度
發(fā)布時間：2015-05-21 丨 發(fā)布作者： 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù)：
一、7S管理制度目的
為形成一個整潔、安全、有序的工作現(xiàn)場，提高工作效率與質(zhì)量，提升員工素養(yǎng)，7S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制訂學校數(shù)控實訓(xùn)基地7S管理制度。
二、7S管理制度職責
1、學部領(lǐng)導(dǎo)負責7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。
2、基地主管及7S管理執(zhí)行小組負責現(xiàn)場的7S管理監(jiān)督與日常整改管理。
3、生產(chǎn)實訓(xùn)各班組負責7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實。
三、7S管理制度范圍
此管理制度適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、辦公現(xiàn)場。
四、7S管理的要求與目標
1、7S管理是一個行動綱領(lǐng)，需要部門全體師生共同執(zhí)行與規(guī)范。
2、7S管理是一項持序推行與改進的現(xiàn)場管理工作，必須責任部門與責任人起到主導(dǎo)推行作用。
3、7S管理的最終目的是建立習慣與意識，從根本上提升師生員工的素質(zhì)與教養(yǎng)，使后續(xù)的推行活動成為發(fā)自內(nèi)心的自覺行為。
五、7S管理制度內(nèi)容
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