2月9日，筆者步入河南鞏義市電業(yè)局計量中心，整齊有序的校驗臺、定置擺放的電能表、規(guī)范醒目的視覺識別系統映入眼簾，讓人眼前一亮。這是該計量中心在班組建設中，進行6S培訓帶來的嶄新變化。

為深入推進標準化管理，促進班組建設，去年年底，該計量中心結合自身特點，開展制定了6S管理細則。按要求對計量中心所有物品進行“定置”，統一做好測量設備標識和狀態(tài)標識，并對所有計量備品備件進行“整理”，沒有用的東西清除出場。按照“整頓”要求確定各種物品位置：計量檔案、備品備件、計量器具、維修工具、送檢位置、待檢位置等等。制定衛(wèi)生責任制度，對相關場所進行“清潔”、每天“清掃”，并定期檢查存在“安全”隱患的備件，做好安全防患工作，提高計量人員的“素養(yǎng)”。同時，把6S管理和日常精益化管理緊密結合起來，制定考核目標，每月進行點評考核。

通過開展6S管理，該局計量中心管理水平得到很大提高，按時做好現場清潔衛(wèi)生，辦公室內物品擺放有序，各種記錄齊全、完整規(guī)范，工作紀律不斷強化，班組成員更加團結，各項工作有序開展。（文章來源：中國電力新聞網）