2011年年末，各空氣能熱水器行業(yè)廠家都在集中精心做好年末促銷時，唯獨紐恩泰全力致力企業(yè)文化建設，引進先進的管理，其中最重要的一項就是引進全球最先進的7S管理體系。

6S管理培訓公司指出所謂7S管理，是指整理Seiri+整頓Seiton+清掃Seisou+清潔Seiketsu+素養(yǎng)Sitsuke+節(jié)約Save+安全Safety=7S。根據(jù)7S管理體系內容，紐恩泰制定出六大應用要素=辦公室陳列+辦公用品+交通工具+員工制服+產(chǎn)品包裝+廣告用品，極力打造紐恩泰全新形象。

為了在2012年新年開工工廠的清潔，部分紐恩泰管理人員留了下來，在公司里全力以赴對廠房的地坪漆、生產(chǎn)線、倉庫、辦公文化墻等等進行了全新的升級改造。新的一年：廠房地坪漆光可鑒人，警示線縱橫有序，工序的支架、標識牌筆直整齊等等，清潔整理不僅美化環(huán)境、提高了工作效率，同時也大大保障了生產(chǎn)、保證工人的人身安全，這些足以見證紐恩泰大力致力于7S管理，并取得了一定成效。

2012年2月8日，紐恩泰董事長趙密升在2012開年動員大會上發(fā)言，作紐恩泰新年工作計劃時，再次強調了要加快實施7S現(xiàn)場管理并啟動ISO9001質量體系。（文章來源：慧聰熱泵網(wǎng)）