所謂7S管理是指對生產現(xiàn)場各生產要素(主要是物的要素)所處狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養(yǎng)、安全和節(jié)約的活動。由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(Safety)和節(jié)約(save)這七個詞的縮寫，所以簡稱7S。7S活動是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎活動，它有助于消除企業(yè)在生產過程中可能面臨的各類不良現(xiàn)象。7S管理培訓公司指出7S活動的成功推行對醫(yī)院的作用是不可估量的。

一、7S管理的作用：

1、提升醫(yī)院形象

實施7S活動，有助于醫(yī)院形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使醫(yī)院員工的士氣得到激勵，還能增強患者的滿意度。因此，良好的現(xiàn)場管理是吸引患者、增強患者信心的最佳廣告。此外，良好的醫(yī)院形象一經傳播，就使醫(yī)院成為其他醫(yī)院學習的對象。

2、提升員工歸屬感

7S活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。由于7S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為7S工作現(xiàn)場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)“醫(yī)院就是家”的感情。

3、減少浪費

醫(yī)院實施7S的目的之一是減少服務過程中的浪費。醫(yī)院中各種不良現(xiàn)象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給醫(yī)院造成了很大的浪費。7S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為醫(yī)院增加利潤。

4.保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性，這是很多醫(yī)院一直尋求的重要目標之一。7S的實施，可以使工作場所顯得寬敞明亮。地面上不隨意擺放不應該擺放的物品，通道比較通暢，各項安全措施落到實處。另外，7S活動的長期實施，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，這樣也會減少安全事故的發(fā)生。

5、提升效率

7S活動還可以幫助醫(yī)院提升整體的工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境，良好的工作氣氛以及有素養(yǎng)的工作伙伴，都可以讓員工心情舒暢，更有利于發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品的有序擺放減少了物料的搬運時間，工作效率自然能得到提升。

6、保障品質

產品品質保障的基礎在于做任何事情都有認真的態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實施7S就是為了消除工廠中的不良現(xiàn)象，防止工作人員馬虎行事，這樣就可以使產品品質得到可靠的保障。例如，在一些生產數(shù)碼相機的廠家中，對工作環(huán)境的要求是非?？量痰模諝庵腥艋烊牖覊m就會造成數(shù)碼相機品質下降，因此在這些醫(yī)院中實施6S尤為必要。

二、推行7S管理的誤區(qū)

把7S活動當作大掃除7S管理已經在國內推行了相當長一段時間，但是，真正能夠體驗到7S管理益處的醫(yī)院卻非常少。有些醫(yī)院的干部、工人在本醫(yī)院推行7S管理幾年以后，甚至認為7S管理就是全面的、徹底的大掃除。這種觀點顯然是不正確的。

導致上述誤區(qū)的原因在于很多醫(yī)院的干部并沒有真正理解什么是7S管理。他們對7S管理的理解僅僅停留在表面上，只知道簡單、機械地照搬7S管理的內容，將時間和精力浪費在清掃活動中，卻沒有思考如何對醫(yī)院管理進行根本改善。這樣推行7S肯定是不可能獲得成效的?！?a href="/html/201412/620.html" target="_blank">企業(yè)如何推行7S管理》