9月9日至10日，劉家峽水電廠聘請中商博睿（北京）咨訊中心高級培訓師，舉辦6S現(xiàn)場管理培訓班。

6S，即整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全。這是一個源自日本的非常簡單的管理方式。通過講師對企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的詳細調(diào)研，有效講解 6S 在企業(yè)內(nèi)的推行方法，通過圖片講解方式，展示 6S 及目視化管理《什么是目視化管理》的實踐技術，保持企業(yè)整潔的現(xiàn)場面貌和現(xiàn)場 6S 工作的實用技巧。

通過6S現(xiàn)場管理主題培訓，使職工逐漸形成良好的工作習慣，并最終內(nèi)化為優(yōu)良的素質。此舉還可以進一步加強班組長的規(guī)范化管理水平，促進企業(yè)安全文化建設，規(guī)范安全生產(chǎn)活動，提高基層管理者的管理水平，塑造企業(yè)良好形象。

此次培訓共有來自各單位的73名班組長和管理骨干參加培訓，培訓采用全脫產(chǎn)方式，時間為兩天。（文章來源：韓杰偉）