為響應聯(lián)邦家私集團開展“立足崗位，從我做起，我為名牌添光彩”的號召，該公司綜合制造事業(yè)部從8月份開始結合生產實際，全員上下同心協(xié)力，推行形式多樣的5S培訓活動，并取得初步成效。

據了解，聯(lián)邦家私綜合制造事業(yè)部首先成立了5S管理推行委員會，制定5S管理考核方案，并將5S管理的結果納入到年終考核，促使各級管理人員提高認識，改變管理思維，推動5S管理的實施。

事業(yè)部還外聘5S管理專家，對各分線現(xiàn)場管理干部進行培訓，讓各層級干部充分意識到要改變環(huán)境，首先要改變自己，然后才能去影響員工。此外，聯(lián)邦綜合制造事業(yè)部還進行宣傳造勢，積極推行“齊心、細心、耐心、恒心”。為持續(xù)5S推行，該事業(yè)部旗下各分廠的5S管理執(zhí)行委員會經常對生產現(xiàn)場進行不定期檢查、曝光，促使車間管理、員工積極向上，不斷創(chuàng)新。

通過持續(xù)性的改革與轉變，聯(lián)邦綜合制造事業(yè)部各車間環(huán)境衛(wèi)生大大改觀，工作秩序井井有條，規(guī)劃區(qū)域合理科學，通道整體通暢，物料擺放規(guī)范，物品分類明確，工具擺放定置定位，標識清晰，營造出一種“事事有人做，處處有人管”的氛圍。強化基礎管理，提升全員素質，聯(lián)邦家私綜合制造事業(yè)部5S創(chuàng)新管理已漸顯成效。（文章來源：天天家具網）