為進一步提高學校管理水平，提升師生職業(yè)素養(yǎng)，1月12日上午，長興職教中心組織督導小組對學校所有的辦公室、教室、寢室、實訓室進行了7S管理培訓。

7S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理制度是國內外企業(yè)管理最重要的“法寶”之一。自本學期開始，學校在原來的分校二級管理的基礎上，引進企業(yè)7S管理模式，將7S管理制度全面推行到實驗實訓管理和日常的教學管理、學生管理中，使工作、學習、生活、實訓環(huán)境整潔有序，提高效率，保證品質，從而推動學校規(guī)范化、制度化管理。

該校沈玉良校長指出：推進7S管理是學校強化管理、提升水平、凝聚合力、科學發(fā)展、爭創(chuàng)一流的需要。學校在本學期初成立了7S管理領導小組，不僅組織了科室、實訓室負責人和班主任到外校學習取經，對師生進行了7S管理模式的專題培訓，對全校“四室”推進7S管理的步驟和目標提出了具體要求，還要求各分校、處室、實訓室相關負責人結合本線特點，制訂切實可行的計劃與措施，采用分級管理、責任到人，并采取了必要督查制度來推進7S管理。據(jù)悉，本次7S管理專項檢查結束后，學校還將召開總結會，組織師生到樣板“四室”現(xiàn)場參觀，及時整改提高。

學校內涵提升需要科學的管理制度。長興職教中心將7S管理理念與方法引進校園，旨在規(guī)范師生行為，培養(yǎng)師生自覺遵守規(guī)則做事，養(yǎng)成良好的學習、生活、工作習慣；并讓學生受到現(xiàn)代企業(yè)制度的訓練，盡早適應企業(yè)文化，縮短與企業(yè)的距離，提升學生職業(yè)素質；同時，積極引導師生共同營造干凈、整潔、舒適、安全的校園環(huán)境，使學校管理進一步規(guī)范化、標準化、制度化，為提高教育教學質量提供保障，促進學校文化建設和管理上水平，實現(xiàn)校園文化和企業(yè)文化的有效對接，為學校發(fā)展注入新的活力。（文章來源：浙江在線·教育頻道 ）