看板管理已經被越來越多的企業(yè)重視和應用，不管是在生產車間、加工車間還是在辦公室都能隨處見到它身影，6S咨詢公司將會告訴小伙伴們看板管理有哪四大目的？才會被企業(yè)廣泛認同?！?a href="/html/201412/400.html" target="_blank">什么是看板管理》

（一）首先、看板管理能傳遞現場的生產信息，統(tǒng)一思想

生產現場人員眾多，而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發(fā)生。而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息，并從中掌握自己的作業(yè)任務，避免了信息傳遞中的遺漏。

此外，針對生產過程中出現的問題，生產人員可提出自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看板來展示，供大家討論，以便統(tǒng)一員工的思想，使大家朝著共同的目標去努力。

（二）其次、看板管理能杜絕現場管理中的漏洞

通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀，為其進行管控決策提供直接依據。

（三）再次、看板管理使績效考核的公平化、透明化

通過看板，生產現場的工作業(yè)績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

（四）最后、看板管理能保證生產現場作業(yè)秩序，提升公司的形象

現場看板既可提示作業(yè)人員根據看板信息進行作業(yè)，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業(yè)有條不紊的進行，給參觀公司現場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。