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首頁(yè) 唐山三友全面推行6S管理
發(fā)布時(shí)間：2014-12-09 丨 發(fā)布作者： 唐山三友集 丨 關(guān)注人數(shù)：
近來(lái)，唐山三友集團(tuán)全面推行6S管理，取得良好效果。該集團(tuán)專(zhuān)門(mén)成立了6S推行領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行了職責(zé)分工，在集團(tuán)內(nèi)制訂了6S推行手冊(cè)，編寫(xiě)了相關(guān)的學(xué)習(xí)資料，制訂了詳細(xì)實(shí)施方案和評(píng)比、獎(jiǎng)罰、整改措施。通過(guò)推行6S管理模式，集團(tuán)各項(xiàng)工作發(fā)生了可喜的變化。首先是員工觀念得到了更新，員工對(duì)6S的理解由搞衛(wèi)生、大掃除上升到了提升企業(yè)整體形象的高度，提升了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，其次，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到徹底整治，各種物料分類(lèi)清晰，定置管理到位，大大提升工作效率。同時(shí)，員工踴躍為6S管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自推行6S管理模式以來(lái)，共收到員工合理化建議600余項(xiàng)，采納實(shí)施230項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)效超過(guò)2000萬(wàn)元。
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