7S現(xiàn)場管理內(nèi)容及作用

摘要：7S現(xiàn)場管理活動是由起源于日本的5S管理活動發(fā)展而來，7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡稱，下面7S管理培訓(xùn)公司和大家一起來討論下關(guān)于7S管理的主要內(nèi)容：...

關(guān)注人數(shù)：[1826]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-02 09:46:44]

閱讀全文

煙草行業(yè)7S管理如何落地

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：7S管理現(xiàn)在已經(jīng)成為一種被許多企業(yè)認(rèn)可的管理方法，其具體內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“7S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為“7S”活動。7S法在許多企業(yè)的開展，已經(jīng)成功證明了其效果。...

關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時(shí)間：[2018-07-02 09:31:09]

閱讀全文

如何把7S管理融入設(shè)備管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在企業(yè)管理中最能夠反應(yīng)企業(yè)整體管理水平的地方就是現(xiàn)場，工作現(xiàn)場是最基本的工作，工作環(huán)境對于工作效率也有一定的影響，從整理、整頓、清潔、清掃、安全、節(jié)約到素養(yǎng)，每一步都是現(xiàn)場管理，都是對工作環(huán)境的改善，同時(shí)也是對人員素質(zhì)的提升。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-28 09:37:06]

閱讀全文

企業(yè)推行7S管理有哪些要素

摘要：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)上再次升級而來，企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些注意事項(xiàng)呢？要想達(dá)到目的就先要想到解決辦法，過河得有船或是橋，沒有實(shí)質(zhì)性的行動，一切都是空談，7S管理的實(shí)施也是如此，先要明確目標(biāo)，其次選對方法也能事半功倍。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-27 10:30:21]

閱讀全文

7S管理內(nèi)容及實(shí)施意義

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S管理是由6S管理升級而來的，它不僅僅是改善更是創(chuàng)新，面對著如此激烈的競爭形勢，企業(yè)如何才能脫穎而出呢？企業(yè)只有人才管理以及設(shè)備管理達(dá)到一流才能生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。我們先來了解一下7S管理的具體內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[867]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-27 09:18:53]

閱讀全文

呼叫中心推行7S管理意義

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上加上節(jié)約（save）這個(gè)詞，充分體現(xiàn)了企業(yè)成本控制的重要性，7S管理企業(yè)管理活動的基礎(chǔ)，能夠消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，節(jié)省成本，提高效率，同時(shí)提升員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-26 11:02:33]

閱讀全文

7S管理如何創(chuàng)建文明城市

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：隨著汽車越來越普及，環(huán)境污染也是人們的心頭大事，為了爭奪文明城市的稱號，汽車修理分公司非常重視此次活動，當(dāng)前汽修行業(yè)的激烈競爭，使得青島汽修分公司采取了7S管理的實(shí)施措施，規(guī)范現(xiàn)場，降低浪費(fèi)，改善環(huán)境，讓汽修廠改變臟亂差的局面。...

關(guān)注人數(shù)：[654]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-25 10:13:10]

閱讀全文

7S管理培訓(xùn)資料分享

摘要：7S管理是在6S管理的基礎(chǔ)之上進(jìn)行改善升級而來的，都有其相同的作用，減少生產(chǎn)浪費(fèi)，降低成本，提高生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，還能培養(yǎng)員工的綜合素養(yǎng)，帶動起積極性，那么，企業(yè)在推行7S管理時(shí)需要準(zhǔn)備哪些資料呢？且看5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司是如何做的？...

關(guān)注人數(shù)：[738]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-22 11:23:13]

閱讀全文

倉儲7S管理問題解決方案

摘要：5S咨詢公司概述：倉儲中7S管理存在的問題，主要是員工認(rèn)識的誤區(qū)和執(zhí)行力不足，由于員工對7S認(rèn)識誤區(qū)的存在，因此，在推行7S管理的過程中，大家的意見難以統(tǒng)一和達(dá)成共識，這樣勢必導(dǎo)致推行的力度和質(zhì)量下降，甚至推行失敗，毫無結(jié)果，因此，在推行7S的過程中，首先使全員充分認(rèn)識到7S管理的真正意義和精髓，消除了大家的認(rèn)識誤區(qū)，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，為順利實(shí)施7S管理打下良好的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[929]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-21 10:31:07]

閱讀全文

如何讓7S管理走進(jìn)人心

摘要：7S培訓(xùn)公司說得好，“得人心者得天下”，任何一項(xiàng)新政策的落實(shí)必須要得到群眾的支持，在企業(yè)中實(shí)施7S管理，就要讓員工真正認(rèn)識并接受7S管理的理念，如何讓7S管理走進(jìn)人心呢？...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-20 11:23:55]

閱讀全文

7S管理特征與基本原則

摘要：5S咨詢公司把7S管理的基本特征總結(jié)如下：1、整體性和協(xié)調(diào)性：按照系統(tǒng)管理的原則，追求各要素間的最佳組合，克服了多頭專項(xiàng)管理的各自為政弊端，使系統(tǒng)的整體大于各部分的總和。...

關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-19 09:50:52]

閱讀全文

學(xué)校公寓7S管理內(nèi)容

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：如今，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，各大高校為了贏得更多學(xué)子的青睞，在學(xué)校管理方面也會加強(qiáng)力度，營造更好的校園環(huán)境以及文化，于是7S管理成了學(xué)校的必修課，各種規(guī)范化管理，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，培養(yǎng)高尚的情操。高校7S管理如何實(shí)施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-14 09:57:45]

閱讀全文

7S如何改變你的生活

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：7S管理是6S管理的升級，是企業(yè)現(xiàn)場管理的克星，要做好7S，其實(shí)在我們?nèi)粘Ｉ钪卸伎梢詰?yīng)用到，不僅可以讓我們的生活更有條理，也能夠提高辦事效率。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-13 15:51:47]

閱讀全文

7S現(xiàn)場管理如何規(guī)范化實(shí)施

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理的對象是人、事、物。因此生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化要做到三化，對人：即對現(xiàn)場員工行為準(zhǔn)則的管理要做到規(guī)范化；對事：即對員工工作方法、工作流程的管理要做到程序化；對物：即對現(xiàn)場所有物品的管理要做到規(guī)格化。...

關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-13 15:25:04]

閱讀全文

7S管理如何提高品質(zhì)保障

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：隨著核心技術(shù)的不斷發(fā)展、成熟，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象日益凸顯，商用大屏行業(yè)已經(jīng)步入了細(xì)節(jié)比拼時(shí)代，品牌形象、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)效率，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)都會削弱企業(yè)的戰(zhàn)斗力。采用7S管理體系，以終端用戶看重的產(chǎn)品質(zhì)量為突破口，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)綜合競爭實(shí)力的提升。...

關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-08 09:16:15]

閱讀全文

7S管理輕松打造加油站

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：隨著人們對5S管理的不斷深入認(rèn)識，在加油站日常運(yùn)營管理中又添加了“安全、服務(wù)”兩項(xiàng)內(nèi)容，稱之為7S管理。通過分析加油站7S管理的具體應(yīng)用，針對目前存在的問題，探討提升加油站7S應(yīng)用效果的策略，以達(dá)到有效提高加油站管理服務(wù)水平，使加油站日常管理變得輕松、高效、規(guī)范的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2018-06-08 09:09:59]

閱讀全文

某航空配餐企業(yè)5S管理應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司概述：5S管理實(shí)施的主要作用是通過一系列的改善活動來對環(huán)境進(jìn)行整改，物品的規(guī)范化管理，培養(yǎng)員工的素養(yǎng)，讓其養(yǎng)成敬業(yè)精神以及職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的整體形象，也提升了企業(yè)的綜合競爭力。在航空配餐行業(yè)中5S管理的實(shí)施也給企業(yè)帶來了異樣的變化。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-31 13:35:21]

閱讀全文

6S管理咨詢在國內(nèi)推行火熱原因

摘要：為了更好地提高企業(yè)生產(chǎn)效率，6S咨詢管理模式在中國越來越多的企業(yè)推行，并取得了很好的成效。6S管理咨詢?yōu)槭裁丛谥袊菩腥绱嘶馃崮?？請?S咨詢公司為大家?guī)淼臏\析。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-30 10:18:28]

閱讀全文

在6S管理咨詢過程中需避免哪些雷區(qū)

摘要：企業(yè)推行6S管理咨詢想要取得顯著的效果，執(zhí)行力是很關(guān)鍵的一部分。接下來，5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)多年的6S管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，為大家分享6S管理過程中容易出現(xiàn)的雷區(qū)，希望對大家有所幫助。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-28 09:37:28]

閱讀全文

怎么預(yù)防5S/6S管理變革效果反彈

摘要：所有項(xiàng)目的實(shí)施過程，都是一個(gè)建立標(biāo)準(zhǔn)的過程，5S咨詢公司概述：格物致知 誠意正心，6S的實(shí)施就是一個(gè)格物的過程，格物的目的是為了讓所有來到這個(gè)空間、這個(gè)位置的人都能夠在無人指導(dǎo)的情況下看到他應(yīng)該在現(xiàn)場遵守的各項(xiàng)規(guī)則，從而達(dá)到認(rèn)知、認(rèn)同、執(zhí)行的這樣一個(gè)過程，當(dāng)然，任何一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行都不會是一番風(fēng)順的，這個(gè)就要看我們是堅(jiān)持執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)從而改善問題還是妥協(xié)個(gè)人的出格行為，這個(gè)選擇的結(jié)果直接影響我們的項(xiàng)目效果是否會反彈，畢竟積少成多！...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2018-05-28 09:20:05]

閱讀全文