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如何進行車間現場管理
摘要:7S管理培訓公司概述:在汽車維修企業(yè)里面,車間的現場管理是一個知易行難的事兒,車間管理說出來大家都知道,但是要想把它做好還是非常困難的。那么,維修企業(yè)應該如何管理車間呢?我們一起來看看。...
關注人數:[713]發(fā)布時間:[2018-07-17 13:36:48]
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如何保證現場管理有效性
摘要:我們在量產前所做的品質規(guī)劃是否有在現場有效執(zhí)行,光靠文件規(guī)定還遠遠不夠。最終還是要去現場親自去確認去稽核,這就是現場的重要性。只有現實,現物,現場才是最好的關鍵管控點的推動力。...
關注人數:[540]發(fā)布時間:[2018-07-17 11:51:12]
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現場管理有哪十二大原則
摘要:現場管理十二大原則你知道幾個呢?下面由7S管理培訓公司總結現場管理十二大原則有哪些?原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及:過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程(工序)、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。...
關注人數:[560]發(fā)布時間:[2018-07-16 10:50:46]
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?;番F場管理10盲區(qū)
摘要:接下來由7S培訓公司總結危化品現場管理有哪10大盲區(qū)?1.?;烦看娣努F場存量大,超過設計存量,同時安全管理措施落實不到位。...
關注人數:[564]發(fā)布時間:[2018-07-16 10:41:01]
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三大施工現場管理誤區(qū)
摘要:7S管理培訓公司概述:在工程建設過程中,遇到的問題種類繁多,常常讓工程管理人員頭疼不已,然而作為工程管理者而言單就面對這些問題就會消耗很多精力。但除此之外往往在管理方面還存在很多管理誤區(qū),導致工程管理問題進一步增多,因此問題的出處及解決措施是我們應當著重思考的方向。...
關注人數:[525]發(fā)布時間:[2018-07-12 10:18:14]
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現場管理“三件法寶”
摘要:現場管理可以簡單有效-小議現場管理“三件法寶”。7S培訓公司概述:前兩天去了一真趟某地的供應商現場,在南京某地管理風格相對還是比較傳統的。剛好借我們的一款新機種試跑的機會,與現場管理人員做了一次生動活潑的交流。...
關注人數:[595]發(fā)布時間:[2018-07-12 10:07:58]
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5S現場管理顏色使用規(guī)范
摘要:7S管理培訓公司概述:顏色管理也是企業(yè)5S實施過程中常用到的方法之一,下面是生產現場顏色管理的使用規(guī)范,包括以下三個方面:...
關注人數:[954]發(fā)布時間:[2018-07-11 14:36:45]
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關于食品工廠可視化管理
摘要:一、可視化管理是什么?7S培訓公司概述:可視化管理,是一種行之有效的科學管理手段,以公開化和視覺顯示為特征,綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。在可視化工廠的系統概念中,目視管理有著特定的規(guī)范,在公司內部形成自身統一的標準和要求。...
關注人數:[2503]發(fā)布時間:[2018-07-11 14:27:35]
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生產現場管理落地指南
摘要:7S培訓公司概述:現場包含“現”與“場”兩個因素: “現”就是現在,現時的意思,強調的是時間性。 “場”就是場所,地點的意思,強調的是區(qū)域性;“現”與“場”結合在一起,就是賦予了一定時間的特定區(qū)域。對于制造型企業(yè)來說,現場就是生產車間。...
關注人數:[598]發(fā)布時間:[2018-07-10 11:35:39]
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工廠現場管理八個口訣
摘要:7S培訓公司總結工廠現場管理八個口訣:一、交接班 手拉手,口對口,你不來,我不走。二、機器保養(yǎng) 一聽,二看,三摸,四聞,五恢復。軸見光,溝見底,機器見本色,警示要清晰。...
關注人數:[1177]發(fā)布時間:[2018-07-10 10:54:52]
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工廠現場管理20個基本細節(jié)
摘要:7S管理培訓公司概述:現場管理指用科學的標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態(tài),以達到優(yōu)質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。...
關注人數:[664]發(fā)布時間:[2018-07-09 09:53:41]
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現場管理推動設備技術改造與創(chuàng)新
摘要:7S培訓公司概述:現場管理作為一個企業(yè)各項管理工作的基礎,已經具有越來越重要的意義和地位,現場說白了就是一個臉面的問題,它是一個企業(yè)管理水平高低的集中體現,現場有生產、生活、管理和服務后勤現場之分,其中設備、設施構成的生產現場占據了冶金企業(yè)的一大部分,目前開展的6S現場管理可以有效地改善現場環(huán)境、提升現場管理的水平,6S管理的持續(xù)開展能使現場基礎管理工作更扎實、更好的提升工作效率,進而提升企業(yè)形象,增強職工責任意識,促進企業(yè)良性發(fā)展,這一點從煉鐵廠開展現場管理工作一年多來的成績可以明顯的看出來,在眾多的參觀活動中受到了來自各個階層領導和專家的高度評價,已經成為企業(yè)現場管理的標桿,做為省冶金行業(yè)現場管理的一面旗幟我們將邁步走的更遠,這就需要我們不斷地去改進、去提升,把我們工作、生活的現場打造的更亮麗、更舒適。...
關注人數:[653]發(fā)布時間:[2018-07-09 09:46:29]
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如何提高車間現場管理水平
摘要:如何提高車間現場管理水平呢?5S咨詢公司介紹,在企業(yè)管理活動中,無論在資金、人員、設備哪一個方面出現問題都會給生產帶來困難。在開始時也許還不是那么嚴重,但是隨著生產進程,問題就會變得越來越突出,直至生產出現停頓,從而使整個企業(yè)的生產經營活動陷于癱瘓。...
關注人數:[781]發(fā)布時間:[2018-07-06 10:13:42]
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如何做好現場管理相應措施
摘要:現場管理應該做好哪些措施?5S咨詢公司介紹,現場管理是指通過科學的標準和方法對人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位器具)、料(原材料)、加工(檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等各生產要素進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使整個過程處于良好狀態(tài)。現場管理應該做好以下5項措施。...
關注人數:[819]發(fā)布時間:[2018-07-06 10:02:45]
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如何對6S管理過程有效控制
摘要:企業(yè)的發(fā)展需要科學的管理策略和先進的管理意識,企業(yè)開展6S管理是提高企業(yè)管理水平的有效手段。7S管理培訓公司闡明了6S管理的內涵以及企業(yè)推進6S管理的意義,從思想觀念方面和管理措施方面論述了企業(yè)在推進6S管理過程的有效控制。...
關注人數:[786]發(fā)布時間:[2018-07-05 09:49:43]
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生產車間如何實施定置管理
摘要:7S培訓公司概述:當企業(yè)出現車間像倉庫、花時間“找東西”等不良現象需要糾正時,查看此技能。定置管理研究物品的特定位置,從人、物、場所相互關系的內在聯系上尋找解決生產現場各工序存在問題的方法。它要為生產、工作的現場物品的定置進行設計、組織、實施、調整,使其達到科學化、規(guī)范化、標準化。...
關注人數:[1099]發(fā)布時間:[2018-07-05 09:32:50]
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某大學7S管理模式
摘要:7S培訓公司概述:當前物價持續(xù)上漲,高校的后勤運行成本也在不斷增加,關系學生切身利益的“民生”問題也日益凸顯。某大學后勤7S管理模式源于日本的“5S”管理模式。因拉丁文中的整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke) 首個字母都是S,并稱“5S”,再加上安全(Safety)和節(jié)約(Save),合稱7S。...
關注人數:[723]發(fā)布時間:[2018-07-03 14:19:40]
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試點單位如何強化7S管理
摘要:一、是試點單位領導要重視,認識要提高 被確定試點單位以后,各試點單位要及時成立領導小組,制訂實施方案。從組織領導、實施步驟、達到的標準和實現的目標幾方面,為做好工作奠定思想基礎。...
關注人數:[777]發(fā)布時間:[2018-07-03 14:11:38]
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7S現場管理內容及作用
摘要:7S現場管理活動是由起源于日本的5S管理活動發(fā)展而來,7S是整理(sort)、整頓(straighten)、清掃(sweep)、清潔(sanitary)、素養(yǎng)(sentiment)、節(jié)約(save)、安全(safety)的簡稱,下面7S管理培訓公司和大家一起來討論下關于7S管理的主要內容:...
關注人數:[1826]發(fā)布時間:[2018-07-02 09:46:44]
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煙草行業(yè)7S管理如何落地
摘要:7S管理培訓公司概述:7S管理現在已經成為一種被許多企業(yè)認可的管理方法,其具體內容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”,所以簡稱為“7S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內容的活動,稱為“7S”活動。7S法在許多企業(yè)的開展,已經成功證明了其效果。...
關注人數:[852]發(fā)布時間:[2018-07-02 09:31:09]
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