6S知識(shí)百科
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推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大步驟要點(diǎn)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述："5S"活動(dòng)起源于日本，并在日本企業(yè)中廣泛推行，它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)。"5S"活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的"環(huán)境"，它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理。"5S"活動(dòng)的核心和精髓是修身，如果沒(méi)有職工隊(duì)伍修身的相應(yīng)提高，"5S"活動(dòng)就難以開(kāi)展和堅(jiān)持下去。...
關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:49:45]
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做好倉(cāng)庫(kù)5S管理需要注意什么
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：“好的面貌帶來(lái)好的發(fā)展”，5S管理帶給企業(yè)最多的價(jià)值就在于此。通過(guò)5S管理能夠更合理的集中員工的精力，實(shí)現(xiàn)更好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，帶來(lái)更好的工作體驗(yàn)。5S是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程來(lái)逐步提升的，我們實(shí)施5S一定要有恒心，要持之以恒的落實(shí)、落實(shí)再落實(shí)，不斷地改進(jìn)和完善。...
關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:39:31]
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6S管理實(shí)施效益從這八個(gè)方面體現(xiàn)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：6S管理模式主要有5S管理模式發(fā)展而來(lái)，6S管理的實(shí)施對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)實(shí)施管理模式需要有一種執(zhí)行力，而6S管理對(duì)于提高企業(yè)的員工素養(yǎng)很有幫助。...
關(guān)注人數(shù)：[804]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:33:12]
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車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理十大手法
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：在企業(yè)停止內(nèi)訓(xùn)時(shí)，企業(yè)消費(fèi)部部長(zhǎng)發(fā)問(wèn)道：部門(mén)有一位設(shè)備維修工，經(jīng)常違背紀(jì)律，但有些設(shè)備只有他會(huì)修理。請(qǐng)問(wèn)我們能否該處分他？其實(shí)國(guó)內(nèi)不少企業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)相似這樣讓管理者頭疼的問(wèn)題。在一個(gè)企業(yè)里，假如呈現(xiàn)像這樣不可短少的人，那對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常風(fēng)險(xiǎn)的。防止或減少這種風(fēng)險(xiǎn)的法寶就是規(guī)范化。...
關(guān)注人數(shù)：[848]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:24:19]
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如何做好班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一。...
關(guān)注人數(shù)：[882]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-08 09:10:31]
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企業(yè)7S管理大全(附實(shí)施細(xì)則)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：你是否一直在想：1、如何打造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境？2、如何提升企業(yè)人員的工作熱情？3、如何提高員工的工作效率？4、如何增加公司設(shè)備的使用壽命？5、如何有效降低成本？6、如何創(chuàng)造一個(gè)能讓客戶(hù)參觀的公司，塑造良好企業(yè)形象？企業(yè)7S管理可以幫你實(shí)現(xiàn)！...
關(guān)注人數(shù)：[1195]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 17:07:49]
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學(xué)生公寓7S管理實(shí)施方案
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S咨詢(xún)公司概述：為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生公寓規(guī)范化建設(shè)，營(yíng)造健康向上、文明和諧的宿舍文化氛圍，達(dá)到提升寢室文化內(nèi)涵，增強(qiáng)學(xué)生安全意識(shí)，濃厚寢室育人氛圍，提高宿舍管理水平，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升，經(jīng)研究，決定在學(xué)生公寓全面推進(jìn)7S管理，并最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”。...
關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 16:46:26]
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企業(yè)如何科學(xué)有效推行5S管理
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。其中，5S是指5個(gè)以日語(yǔ)單詞的羅馬注音“S”為開(kāi)頭的詞匯，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。...
關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 16:40:43]
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企業(yè)為什么需要接受6S管理
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：6S管理作為一種非常經(jīng)典的管理模式，小編我根據(jù)多年的現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)覺(jué)得現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越需要接受6S管理服務(wù)了。為什么這樣呢？請(qǐng)看以下小編整理的理由。...
關(guān)注人數(shù)：[856]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 16:32:23]
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企業(yè)6S管理培訓(xùn)有意義嗎
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S，真的有意義嗎？總有些人在質(zhì)疑，上班那么忙、那么累，還要搞現(xiàn)場(chǎng)6S，真的有意義嗎？...
關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 16:23:38]
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企業(yè)推行6S管理準(zhǔn)備階段的工作
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S管理是企業(yè)管理的最基礎(chǔ)的組成部分，但是也是最不易堅(jiān)守其成果的一部分，企業(yè)開(kāi)展6S管理也是需要一些技巧和準(zhǔn)備工作的，今天，我們就來(lái)看看6S管理的前期工作到底需要些什么。...
關(guān)注人數(shù)：[2623]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-07 16:09:40]
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精益管理與5S管理的碰撞
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理和精益管理都是起源于50年代日本企業(yè)獨(dú)有的生產(chǎn)管理方法，開(kāi)始之初的目的都是圍繞對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的“人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境”等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理。兩者之間相互關(guān)聯(lián)，又相互獨(dú)立。...
關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-03 17:56:02]
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學(xué)校7S管理多重效應(yīng)分析
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：7S管理是5S管理的衍生物，它是企業(yè)各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)活動(dòng)，有助于優(yōu)化工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)效率。目前，7S管理的運(yùn)用范圍從企業(yè)擴(kuò)展到了醫(yī)院、酒吧、車(chē)站和學(xué)校等領(lǐng)域，它對(duì)這些領(lǐng)域產(chǎn)生的影響是基礎(chǔ)性的，同時(shí)也是不可估量的。...
關(guān)注人數(shù)：[600]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-03 17:47:49]
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7S管理運(yùn)用要點(diǎn)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心7S管理咨詢(xún)公司概述：7S管理由起源于日本的5S管理衍生而來(lái)，是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理模式。在7S管理的實(shí)施過(guò)程中，掌握要點(diǎn)是非常必要的。...
關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-03 17:20:20]
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石油企業(yè)6S目視化管理具體做法
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：6S目視化管理能夠使生產(chǎn)效率化并降低成本，簡(jiǎn)化管理者和監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率，從而提高管理水平，優(yōu)化組織架構(gòu)，提升生產(chǎn)效率，打造最具特色的現(xiàn)場(chǎng)。...
關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-03 16:51:09]
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企業(yè)規(guī)范化的6S管理
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：如果問(wèn)哪一種管理方法最適用？我的回答必須是6S管理。在我看來(lái)，6S管理普遍適用于各類(lèi)企，也包括事業(yè)單位、政府部門(mén)。不僅如此，甚至它還適用于所有家庭。然而非常遺憾的是，這么好的管理方法卻沒(méi)有在國(guó)內(nèi)被普遍推行或使用！...
關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-02 17:03:02]
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5S管理清潔工作必要性分析
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：5S管理的內(nèi)容包含了整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)方面。清潔是第四個(gè)S，它是對(duì)前3S的成果的維持。因此，前3S是推行清潔的前提。有人說(shuō)：“清掃”和“清潔”就是一回事，有必要區(qū)分嗎？答案是肯定的。...
關(guān)注人數(shù)：[615]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-02 15:43:37]
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如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理起源于日本，近幾年在我國(guó)得到了廣泛的運(yùn)用與發(fā)展。在長(zhǎng)期的5S管理探索過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)，5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是企業(yè)最重要的工作之一。5S管理標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否、合理與否，將直接影響5S管理推進(jìn)的成敗。...
關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-02 15:25:21]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理心得體會(huì)
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：公司推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理已經(jīng)有一段時(shí)間了，在全體員工的共同努力下，工作環(huán)境得到了改善，人員素養(yǎng)也得到了提升。但是，從長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，目前我司推行的5S管理還存在一定的問(wèn)題，下面來(lái)談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。...
關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-02 15:07:02]
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倉(cāng)庫(kù)5S目視化管理概述
摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：倉(cāng)庫(kù)5S目視化管理就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)所有物品擺放有條不紊，一目了然的工作環(huán)境，最大程度的提高工作效率和員工士氣，讓倉(cāng)庫(kù)員工工作的更加安全，更加舒適，將資源浪費(fèi)降低到最低點(diǎn)。...
關(guān)注人數(shù)：[1468]發(fā)布時(shí)間：[2020-04-02 13:58:31]
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