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如何想要真正落實6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:提起6S有點精益常識或者基礎(chǔ)的企業(yè)都知道,所有企業(yè)都知道會從上到下說12個字,整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng),安全。但是很少有企業(yè)進行6S,可以標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、日?;⒊掷m(xù)改進,作為所有改進的基石。...
關(guān)注人數(shù):[806]發(fā)布時間:[2021-06-17 09:15:22]
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工廠生產(chǎn)管理的16個問題點?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:工廠生產(chǎn)管理的16個問題點,領(lǐng)導(dǎo)層請借鑒!...
關(guān)注人數(shù):[628]發(fā)布時間:[2021-06-16 09:55:26]
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如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)新思路?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:在5S實施過程中,5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是最重要的任務(wù)之一。5S管理標(biāo)準(zhǔn)的制定是否科學(xué)合理,將直接影響5S推廣的成敗。5S管理標(biāo)準(zhǔn)是我們推動5S實施的基本要求,也是預(yù)期目標(biāo)。...
關(guān)注人數(shù):[691]發(fā)布時間:[2021-06-16 09:41:55]
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7S管理方法在物業(yè)中推行
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述:當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時,你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象?大門:保安人員有禮貌地向你問好,并迅速為你辦完登記手續(xù),開門放行。寫字樓:公司規(guī)劃合理,環(huán)境整潔明亮,你頓時覺得心曠神怡。辦公室:各個寫字間寬敞明亮,辦公人員各司其職,辦公物品擺放整齊,電話鈴聲井然有序,沒有半點喧囂嘈雜。員工:著整齊的服裝,情緒飽滿,工作熟練。...
關(guān)注人數(shù):[684]發(fā)布時間:[2021-06-16 09:07:21]
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企業(yè)為什么要推行6S標(biāo)準(zhǔn)化?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:“6S管理”是日本企業(yè)5S的延伸,是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場管理的有效理念和方法。它的作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,確保安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,能做好,作為基本的6S工作,能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...
關(guān)注人數(shù):[721]發(fā)布時間:[2021-06-16 08:54:45]
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什么是生產(chǎn)主管的七大管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:生產(chǎn)主管七大管理 1、日常管理制度的建立與組織結(jié)構(gòu)運用 2、安全管理與勞動管理 3、5S活動,現(xiàn)場管理的法寶 4、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)準(zhǔn)備管理 5、生產(chǎn)控制與物料控制 6、質(zhì)量與品質(zhì)管制 7、全員改善活動的開展及其他管理...
關(guān)注人數(shù):[784]發(fā)布時間:[2021-06-15 10:03:28]
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如何做好電腦文件的5S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:長期以來,大多數(shù)5S實踐都是在車間和倉庫進行的。而辦公室的5S活動大多停留在辦公環(huán)境和工作臺的整合上。電腦里5S活動很少。原因之一是電腦屬于個人,即使別人看到,也只是冰山一角。簡單來說就是關(guān)注度不夠,個人電腦的無序還沒有暴露出來。作為一個上班族,我們每天90%以上的時間都在使用電腦,個人電腦應(yīng)該是這些人5S的對象。...
關(guān)注人數(shù):[705]發(fā)布時間:[2021-06-15 09:55:20]
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如何掌控6S實施穩(wěn)步推進策略?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:一、策略一:必須制定全園6S實施標(biāo)準(zhǔn),以解決以下三個問題。...
關(guān)注人數(shù):[619]發(fā)布時間:[2021-06-15 09:43:27]
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如何制定生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標(biāo)準(zhǔn)?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S管理是從日企業(yè)的5S發(fā)展而來的,是當(dāng)代工廠現(xiàn)場管理的有效手段和方法。6S本質(zhì)上是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強調(diào)組織紀(jì)律性的文化,不怕困難,想做就做,盡力而為。作為一個基本的6S工作,它可以為其他管理活動提供一個高質(zhì)量的管理平臺。生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理標(biāo)準(zhǔn)是提高生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平,創(chuàng)造一個舒適、干凈、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,提高環(huán)境質(zhì)量和員工素質(zhì),讓客戶對我們滿意和有信心,進而提高企業(yè)競爭力。...
關(guān)注人數(shù):[705]發(fā)布時間:[2021-06-15 09:36:23]
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5S現(xiàn)場管理實施方案制定
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:了解5S現(xiàn)場管理法的基本知識,進行宣傳和發(fā)動,不具備開展5S活動的能力。實施步驟和方法不當(dāng),事半功倍甚至半途而廢的情況屢見不鮮。因此,掌握正確的步驟和方法非常重要。在開展前期工作的同時,可以按照以下步驟普及常態(tài)化。...
關(guān)注人數(shù):[601]發(fā)布時間:[2021-06-13 10:18:01]
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電纜車間如何推行6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:你是否一直在想:1、如何打造一個舒適的電纜車間環(huán)境?2、如何提升員工的工作熱情?3、如何提高車間工作效率?4、如何增加車間設(shè)備的使用壽命?5、如何塑造良好車間形象?6、如何創(chuàng)造一個能讓客戶參觀的車間?...
關(guān)注人數(shù):[657]發(fā)布時間:[2021-06-13 10:10:00]
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什么是5S?為什么要推行5S?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:大王,你知道什么叫5S管理嗎?當(dāng)然知道了,不就是打掃衛(wèi)生嘛!...
關(guān)注人數(shù):[799]發(fā)布時間:[2021-06-12 09:41:22]
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醫(yī)院如何實施6S管理制度?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:醫(yī)療安全和質(zhì)量管理一直是醫(yī)院管理的基石和核心。衛(wèi)生部始終堅持“以病人為中心”的方針,強調(diào)不斷提高服務(wù)質(zhì)量,這是醫(yī)院管理的首要任務(wù)。醫(yī)院如何實施6S管理體系?筆者認為,醫(yī)院必須從以下幾個方面入手做好6S管理工作:...
關(guān)注人數(shù):[700]發(fā)布時間:[2021-06-12 09:27:49]
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如何幫助企業(yè)做好6S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個項目,因均以“S”開頭,簡稱6S。...
關(guān)注人數(shù):[669]發(fā)布時間:[2021-06-11 10:41:35]
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5S管理法的口腔診所的應(yīng)用
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述:我在80年代初參觀外資企業(yè)時,發(fā)現(xiàn)目光所及,無不整潔光亮,令人驚嘆折服。90年代初涉足診所管理,發(fā)現(xiàn)了“5S管理法”,并“照葫蘆畫瓢”來運用,獲益良多。后來我在國外生活,偶然有機會走進豐田車行,更目睹了日本企業(yè)環(huán)境的清潔整齊,工作的井然有序,人員的敬業(yè)負責(zé),由此對“5S管理法”體會更深。在診所推行“5S管理法”,具有投入少,產(chǎn)出多,時間短,收效快的優(yōu)點,在此對其精髓內(nèi)容做一簡介。...
關(guān)注人數(shù):[624]發(fā)布時間:[2021-06-11 10:31:43]
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踐行6S管理的幾點感悟
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:6S,即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)和安全(SECURITY)。它們之間不是獨立的個體,而是彼此關(guān)聯(lián),相互影響。6S管理,起源于日本,是一種管理模式,是5S的升級版。它是豐田公司經(jīng)過50年的摸索、實踐、整理而成的一套管理系統(tǒng),主要用于企業(yè)精細化管理,后風(fēng)靡于日本乃至全球。...
關(guān)注人數(shù):[654]發(fā)布時間:[2021-06-11 10:11:24]
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學(xué)習(xí)6S管理心得感悟
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:在社會心理學(xué)中,有一個首因效應(yīng),即“第一印象效應(yīng)”。就是說一般人們比較重視最先得到的信息,而且也會據(jù)此信息做出判斷!比如:人與人初次見面的30秒,給對方留下的印象最為深刻。比如:當(dāng)我們看到工作臺擺滿各種雜物,紛亂并且骯臟不堪,很可能給人留下“這里怎么這么臟啊,這里怎么這么亂啊”的印象,從而影響相互之間的合作。...
關(guān)注人數(shù):[599]發(fā)布時間:[2021-06-11 10:01:01]
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企業(yè)如何做好6S管理?
摘要:什么是6S管理?新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:5S管理理論起源于日本,源于日語,“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音第一個字母“s”,合稱“5S”。進入中國后,海爾公司引進了“安全”一詞,并發(fā)展成6S管理理論。...
關(guān)注人數(shù):[768]發(fā)布時間:[2021-06-10 10:50:57]
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倉庫6S管理推行內(nèi)容分享
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:倉庫是制造業(yè)的重要組成部分。很多倉庫6S管理不到位,物料擺放混亂,物流渠道堵塞,庫存管理不規(guī)范,直接影響他們的效率、環(huán)境和心情,導(dǎo)致庫存成本增加。實施倉庫6S管理勢在必行。...
關(guān)注人數(shù):[602]發(fā)布時間:[2021-06-10 10:32:58]
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制造業(yè)如何推行5S管理?
摘要:新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。此五項內(nèi)容均以S為開頭,故簡稱為5S。...
關(guān)注人數(shù):[648]發(fā)布時間:[2021-06-10 10:26:44]
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