5S管理培訓(xùn)活動有感

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：說起5S，首先想到的應(yīng)該是：整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)。而我們很多同事只做前四個：整理、整頓、清理、清掃。我們的成就早已落在后面。實際上是5個S，但只做了4個。在公司里，我覺得能做5個S的人很少。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時間：[2021-02-22 13:48:51]

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現(xiàn)場5S管理在銀行營業(yè)廳實行的案例分析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理。最初，日本人的5S口號是“安全從分揀開始，最后是分揀”。當(dāng)時只實施了前兩個S，其目的也只是為了保證工作空間和安全。后來，由于生產(chǎn)和質(zhì)量控制的需要，逐步提出了3S，即清潔、清潔、素養(yǎng)，從而進一步拓展了應(yīng)用空間和范圍；...

關(guān)注人數(shù)：[988]發(fā)布時間：[2021-02-22 10:13:16]

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現(xiàn)場管理的兩大方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：生產(chǎn)現(xiàn)場是班組安全管理的主戰(zhàn)場，班組安全的精細(xì)化管理，關(guān)鍵在于現(xiàn)場，管好現(xiàn)場安全，也就基本上保證了班組安全。生產(chǎn)現(xiàn)場的安全精細(xì)化管理，要從規(guī)范現(xiàn)場的人、機、料、法、環(huán)入手，讓現(xiàn)場井井有條， 嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，安全就有了保障。...

關(guān)注人數(shù)：[740]發(fā)布時間：[2021-02-20 10:05:24]

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注塑車間現(xiàn)場管理指南解讀

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：計劃是任何經(jīng)濟管理工作的首要職能；是一切現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同特點；是各項工作的指南；是動員和組織企業(yè)職工完成用戶需要的產(chǎn)品的重要工具。車間管理的計劃職能首先是制訂整個車間的活動目標(biāo)和各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，它能使各道工序以至每個職工都有明確的奮斗目標(biāo)，能把各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)互相銜接協(xié)調(diào)起來，使人財物各要素緊密結(jié)合，形成完整的生產(chǎn)系統(tǒng)。...

關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時間：[2021-02-20 09:55:39]

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什么是倉庫現(xiàn)場管理五大要素

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：倉庫現(xiàn)場管理作為倉庫管理中最重要的一環(huán)，涉及的內(nèi)容相當(dāng)復(fù)雜。但值得一提的是，倉庫現(xiàn)場管理要特別注意人、機、料、法、環(huán)境五大要素。...

關(guān)注人數(shù)：[1777]發(fā)布時間：[2021-02-20 09:19:19]

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什么是九大現(xiàn)場管理基本方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)場管理是從屬于企業(yè)管理大系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。人、機、物、法、環(huán)境、資本、能源、信任等生產(chǎn)要素通過生產(chǎn)現(xiàn)場管理的有機轉(zhuǎn)換過程，向環(huán)境輸出各種合格的產(chǎn)品或服務(wù)。同時，反饋轉(zhuǎn)換中的各類信息，促進各方面工作的改進。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2021-02-20 09:12:51]

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6S管理該如何做？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：我們都說，打扮漂亮了才容易被撩，工廠是不是也得收拾體面了？才能招得了員工、引得來客戶？您是否會遇到這樣的情況？...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:49:23]

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6S管理促物業(yè)服務(wù)再提升

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是中國企業(yè)根據(jù)實際需要，在5S的基礎(chǔ)上增加的第六個S-security。為了應(yīng)對日益激烈的市場環(huán)境，企業(yè)對現(xiàn)場管理的要求也在不斷提高。...

關(guān)注人數(shù)：[883]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:36:19]

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5S管理活動的問題思考

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：十幾年前，筆者未從事咨詢管理工作時，在一家制造企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在此期間，他領(lǐng)導(dǎo)和推動了5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的引入和實施。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:22:08]

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企業(yè)開展5S管理活動的方向

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則，是對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（人、機、料、法、環(huán)境）狀態(tài)進行持續(xù)管理和改善的基本活動。為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范，提升了企業(yè)形象和競爭力。...

關(guān)注人數(shù)：[700]發(fā)布時間：[2021-02-18 10:14:00]

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7S管理和生產(chǎn)車間的關(guān)系淺析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：隨著國內(nèi)企業(yè)的不斷發(fā)展，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，開始逐步吸收國外先進的管理制度和經(jīng)驗；目前一般規(guī)模的工廠引入5S或7S管理模式，保證了公司良好的工作秩序和生產(chǎn)環(huán)境，使公司各方面工作健康運行。...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:49:59]

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企業(yè)如何打造辦公室5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：打造精益辦公室5S管理，應(yīng)先從5個方面考慮：長期以來，“精益思想”(leanthinking)一直局限于生產(chǎn)車間中。但是，在企業(yè)中，90％消除浪費的機會都存在于制造運營部門之外，也就是管理與辦公過程之中，如訂單輸入、客戶服務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計、采購、收款與付款等，這些過程中的浪費不僅數(shù)量多，而且很難消除，原因很簡單，就是這些浪費很難被發(fā)現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:34:41]

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關(guān)于醫(yī)院6S管理中的安全問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S是5S+安全（SAFETY），也就是在“整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）”5S管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合安全生產(chǎn)活動，增加了安全這一要素，因其日語單詞第一個字均是“S”，因此簡稱為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[827]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:22:54]

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6S管理與其它精益工具的關(guān)系

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)實施6S、TPM和精益生產(chǎn)哪個更重要？這讓一些管理者和員工頭疼不已。也許很多人會問，6S既然如此地重要，那它與TQM（全面質(zhì)量管理），TPM(全員生產(chǎn)性維護)又有什么關(guān)系呢？...

關(guān)注人數(shù)：[769]發(fā)布時間：[2021-02-04 09:11:36]

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什么是7S管理基本常識

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和節(jié)約（save）這7個詞的縮寫，簡稱為7S。開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約為內(nèi)容的活動，稱為7S活動。...

關(guān)注人數(shù)：[1079]發(fā)布時間：[2021-02-01 10:03:28]

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提升現(xiàn)場5S管理七步法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S是現(xiàn)場管理基礎(chǔ)，說起來簡單，做起來不容易。今天分享一套作為5S推進人應(yīng)該掌握的提升現(xiàn)場5S 管理的方法，簡稱提升現(xiàn)場5S 管理七步法。...

關(guān)注人數(shù)：[874]發(fā)布時間：[2021-02-01 09:40:00]

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關(guān)于婦產(chǎn)科6S管理推行案例

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：為全面提升醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)，借鑒先進單位成功經(jīng)驗，在醫(yī)院管理與服務(wù)中全面引入6S管理，促進醫(yī)院員工綜合素質(zhì)及工作成效的全面提高，營造整潔、高效、安全有序的工作環(huán)境，提升醫(yī)院形象，提高醫(yī)院競爭力，成為一個讓群眾滿意、信任的醫(yī)院。我院婦產(chǎn)科開展了6S管理活動。經(jīng)過全體人員的共同努力，現(xiàn)取得了初步成效。...

關(guān)注人數(shù)：[1046]發(fā)布時間：[2021-02-01 09:33:53]

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6S管理中整理的知識點總結(jié)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：對于6S管理，建立基準(zhǔn)和判斷要求過程中最重要的步驟是制定確定是否保留的標(biāo)準(zhǔn)。如果判斷標(biāo)準(zhǔn)不可行，則無法組織它。整理是6S管理的第一項活動，是整理的先決條件，也是清潔，清潔，質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)。只有區(qū)分現(xiàn)場項目的“需要”和“不是”，才能進行以下6S活動。以下是6S管理中匯編的知識點的摘要。...

關(guān)注人數(shù)：[971]發(fā)布時間：[2021-02-01 09:27:29]

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關(guān)于食品6S標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理新模式

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目前，我市正在食品生產(chǎn)經(jīng)營單位中全面推行食品安全6S標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理新模式，通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和食品安全等環(huán)節(jié)優(yōu)化環(huán)境面貌、提高工作效率，促進全市食品生產(chǎn)經(jīng)營單位標(biāo)準(zhǔn)化管理，有效提升食品安全管理水平，進一步推進國家食品安全示范城市創(chuàng)建工作。...

關(guān)注人數(shù)：[823]發(fā)布時間：[2021-01-27 11:42:30]

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7S管理24個常用工具

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：5S起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員，機器，材料，方法，信息等生產(chǎn)要素進行有效的管理。這是日本企業(yè)特有的管理方式。因為SEIRI，SEITON，SEISO，SEIKETSU，SHITSUKE是日語中的外來詞，第一個字母是S，所以日本人稱之為5S。近年來，隨著這項活動的深入，人們又增加了安全（SECURITY），節(jié)約（saving）等內(nèi)容，分別稱為6S和7S。...

關(guān)注人數(shù)：[1581]發(fā)布時間：[2021-01-27 11:01:25]

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