首頁 -
哪些企業(yè)需要進行6S管理咨詢？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：根據(jù)小編多年的管理咨詢經(jīng)驗，6S管理咨詢適用于各類工廠、制造業(yè)、服務業(yè)、大小企業(yè)。人越多，工廠越大，越需要6S管理。特別是有以下問題的企業(yè)，需要進行6S管理咨詢，以提升企業(yè)形象，提高生產(chǎn)力。...
關(guān)注人數(shù)：[626]發(fā)布時間：[2022-03-26 10:00:41]
閱讀全文
-
6S現(xiàn)場管理推行方法有哪些？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場管理是從日本企業(yè)的5S延伸而來。是現(xiàn)代工廠有效的現(xiàn)場管理理念和方法。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，確保安全。6S現(xiàn)場管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)有紀律的文化，不怕困難，想著就做，把它做好，作為基本的6S現(xiàn)場生產(chǎn)管理實施，可以為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時間：[2022-03-26 09:44:15]
閱讀全文
-
如何把5S管理落到實處？
摘要：一、5S管理活動的含義 新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理活動起源于日本，在日本企業(yè)中廣泛推行。相當于中國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。5S管理活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”。對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境的總體情況進行總結(jié)和考慮，制定切實可行的方案和方法，進而實現(xiàn)規(guī)范化管理。5S管理活動的核心和本質(zhì)是本質(zhì)。如果勞動力的本質(zhì)沒有相應的進步，5S管理活動將難以開展和堅持。...
關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時間：[2022-03-26 09:24:04]
閱讀全文
-
5S管理推行中有哪些阻力？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理方法中的“抗沖突”是什么？當你實施一個新的“5S現(xiàn)場管理”項目時，總會遇到很多困難。通常，有經(jīng)理知道新項目實施中的困難。東西”。乍一看，這個理由確實很有道理。管理人員也很規(guī)范，教會也教，檢查也檢查，處置也處置（基本上有兩個暗器）值得注意的是，員工們?nèi)匀粵]有按照管理人員的詳細情況，因此，許多管理人員剛剛開始以各種方式攤手，“因為我忍不住！”似乎所有的責任都沒有靠自己，但靠員工。...
關(guān)注人數(shù)：[683]發(fā)布時間：[2022-03-26 09:07:00]
閱讀全文
-
5S管理考核要以客觀事實為依據(jù)？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理對于工廠企業(yè)來說，除了人員管理和工作管理外，安全管理是團隊管理中非常重要的一環(huán)。因此，圍繞車間隊伍建設，要確定安全工作目標，以控制事故為重點，以杜絕人員傷亡為目標。積極參加各類安全生產(chǎn)宣傳教育活動，加強安全生產(chǎn)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時間：[2022-03-25 10:16:49]
閱讀全文
-
中小型企業(yè)如何推行6S現(xiàn)場管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S管理培訓公司概述：車間整體管理水平低，是中小企業(yè)的通病。顯然，單純的口頭指示、親自做事，是不符合現(xiàn)代企業(yè)管理理念的要求的。許多中小企業(yè)管理人員分散，人員精簡。有的企業(yè)甚至不止一個人，工作基本飽和。如果你想通過這些管理者來提高管理、提高效率、擴大工作內(nèi)容、承擔更多的任務，那是非常不可能的。那么，車間生產(chǎn)管理的問題在哪里呢？車間生產(chǎn)管理的重點是什么？...
關(guān)注人數(shù)：[662]發(fā)布時間：[2022-03-25 09:26:08]
閱讀全文
-
制藥廠推行7S管理有什么好處？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：以醫(yī)藥行業(yè)GMP管理為核心，實施現(xiàn)場7S管理為集團管理體系基石，實現(xiàn)“人工環(huán)境，環(huán)境育人”，堅持不懈、腳踏實地大地基礎管理實踐，以實現(xiàn)最低運營成本和集團實力卓越的目標。...
關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時間：[2022-03-25 09:00:09]
閱讀全文
-
企業(yè)怎樣推行6S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：推廣1950年代日本制造企業(yè)流行的“6S管理法”，需要大量的準備和6S培訓。這5個詞及其含義聽起來很簡單。一開始，大家都很不服氣。幾天后，港方派出指導6S實施的麥總，通過實地考察和大量現(xiàn)場調(diào)研，給K公司領(lǐng)導和員工帶來了強烈的震撼。現(xiàn)場照片和調(diào)查材料。...
關(guān)注人數(shù)：[635]發(fā)布時間：[2022-03-23 10:00:16]
閱讀全文
-
5S管理推行如何講究方法？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：正確的5S管理要講究方法并付諸實踐。5S的實施不能紙上談兵，必須落實。企業(yè)要在總體規(guī)劃的基礎上，每月制定一份詳細而具體的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)進度及時調(diào)整規(guī)劃，做到規(guī)劃對工作的真正指導和監(jiān)督。建議每月月初在各部門實施5S專項計劃。各部門要根據(jù)自身特點制定自己的具體實施方案，然后落實到每一位員工，即每一個崗位、每一個領(lǐng)域都要有具體的責任落實。人員，實行日檢、周檢制度。只有這樣，5S實施工作才能落到實處。...
關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時間：[2022-03-23 09:44:42]
閱讀全文
-
6S管理如何推行才有效果？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：為了在團隊中實施6S管理，需要加強對6S管理在團隊中的宣傳，使團隊成員對6S管理有正確、清晰的認識。企業(yè)只有在基礎穩(wěn)固的情況下才能發(fā)展壯大。如何有效管理團隊和小組的6S？...
關(guān)注人數(shù)：[705]發(fā)布時間：[2022-03-23 09:17:22]
閱讀全文
-
5S管理實施有什么前提？
摘要：一、5S管理實施的前提 1、首先引起領(lǐng)導的重視，大力支持推廣。6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S生產(chǎn)管理的實施必然會遇到障礙。領(lǐng)導的決心和執(zhí)行的徹底性和有效性起著重要作用。...
關(guān)注人數(shù)：[926]發(fā)布時間：[2022-03-23 09:00:00]
閱讀全文
-
6S管理推行在企業(yè)中的實施原則？
摘要：6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：6S管理工作在企業(yè)的實施原則：（1）效率：固定崗位是提高工作效率的前提。（2）持久性：人性化、全球合規(guī)性和維護性。（3）美觀：做產(chǎn)品——做文化——征服客戶群。管理理念適應場景，陳列舒適動人。...
關(guān)注人數(shù)：[727]發(fā)布時間：[2022-03-21 12:05:50]
閱讀全文
-
高層在5S管理中起怎樣的作用？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：在實施5S管理的過程中，大多數(shù)領(lǐng)導認為只有員工才需要實施5S管理，他們應該負責活動策劃。但是，5S管理的成功需要領(lǐng)導者以身作則，員工積極配合。讓我們來看看領(lǐng)導者在5S管理中所扮演的角色。領(lǐng)導在5S管理中的作用？...
關(guān)注人數(shù)：[877]發(fā)布時間：[2022-03-21 11:41:53]
閱讀全文
-
5S管理推行如何擬定方案？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：雖然5S管理是從日本的5S管理演變而來的。但是對于中國企業(yè)來說，5S管理更適合我們國內(nèi)的企業(yè)。隨著5S管理在企業(yè)的實施，5S管理已被許多大中型企業(yè)引入。企業(yè)實施5S管理，大大改善了企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。那么企業(yè)實施5S管理應該采取什么樣的方案呢？5S咨詢公司將在這里給我們詳細介紹。...
關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2022-03-21 11:22:17]
閱讀全文
-
實驗室為什么要進行5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：你是否一直在想：1、如何營造舒適的實驗室環(huán)境？2、如何提高實驗室工作人員的積極性？3、如何提高實驗室工作效率？4、如何增加實驗室設備的使用壽命？5、如何塑造良好的實驗室形象？6、如何打造客戶可以參觀的實驗室？今天我們就來系統(tǒng)地了解一下5S管理的相關(guān)知識。...
關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2022-03-21 11:00:06]
閱讀全文
-
建筑施工現(xiàn)場電氣怎么做6S管理？
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是5S管理的升級，6S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S管理和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù)：[755]發(fā)布時間：[2022-03-19 14:00:36]
閱讀全文
-
供電企業(yè)班組建設如何運用5S？
摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理一般指5S現(xiàn)場管理法。5S現(xiàn)場管理法中的5S即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，又被稱為五常法則。5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時間：[2022-03-19 13:57:39]
閱讀全文
-
企業(yè)6S管理推進有何重大意義？
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[1178]發(fā)布時間：[2022-03-18 14:35:40]
閱讀全文
-
醫(yī)院基礎工作效率5S管理如何改進
摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）這5個詞的縮寫。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時間：[2022-03-18 14:33:29]
閱讀全文
-
7S管理推行計劃如何制定？
摘要：新益為|6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：雖然7S管理是從日本的5S管理演變而來的。但與中國企業(yè)相比，7S管理工作更適合我們國內(nèi)企業(yè)。隨著7S管理在企業(yè)的實施，7S管理已被許多大中型企業(yè)引入。7S管理方法在公司的實施，大大改善了公司的環(huán)境，提高了公司的生產(chǎn)力。那么企業(yè)應該如何規(guī)劃實施7S管理方法呢？這里給大家詳細介紹一下。...
關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時間：[2022-03-16 10:16:12]
閱讀全文
做6S管理，就找6S咨詢服務中心！
6S咨詢公司
6S管理咨詢熱線：
191-1276-9042
快速咨詢
×