機加設(shè)備公司5S管理制度

摘要：1、目的 為了創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、安全的工作場所和空間環(huán)境，營造公司的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和規(guī)范化管理的目的，5S咨詢公司特制訂本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[996]發(fā)布時間：[2017-08-07 09:29:35]

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新廠房5S管理標準

摘要：第一章 總　則 第一條 為規(guī)范現(xiàn)場5S管理，明確管理內(nèi)容及要求，5S咨詢公司制定本標準。第二條 本標準適用于集團公司本部的現(xiàn)場5S管理。第二章　廠房管理標準 第三條 廠房屋頂無漏水現(xiàn)象，無明顯積塵。廠房周邊地面整潔，無亂堆亂放。...

關(guān)注人數(shù)：[2453]發(fā)布時間：[2017-07-07 09:46:59]

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車輛工程系實訓室6S管理制度

摘要：為規(guī)范我系實訓室管理，提升實訓管理水平，營造整潔、規(guī)范、有序、高效、安全的實訓環(huán)境，也為進一步規(guī)范師生實訓行為，培養(yǎng)學生綜合職業(yè)素養(yǎng)，實訓室實行6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1222]發(fā)布時間：[2017-06-26 09:54:04]

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生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理制度手冊

摘要：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法?因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來，隨著人們對這一活動認識的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容，稱為7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時間：[2017-06-22 09:40:01]

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制造部6S管理制度

摘要：一、目的：為推動車間現(xiàn)場改善，規(guī)范所有進入車間人員的行為準則，5S現(xiàn)場管理培訓公司特制定此制度。二、適用范圍：進入車間的所有人員（包括供應商及客戶參觀由陪同人員承擔相應責任）。...

關(guān)注人數(shù)：[1055]發(fā)布時間：[2017-06-06 09:17:15]

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行政辦公6S管理制度

摘要：第一則、6S管理的目的 第二則、適用范圍 第三則、5S現(xiàn)場管理培訓公司特制定辦公環(huán)境6S管理制度 3.1、6S管理概念 3.2、6S的關(guān)系 3.3、6S管理實施原則 3.4、6S管理內(nèi)容 3.5、6S管理責任部門 3.6、責任區(qū) 3.7、個人6S操作規(guī)范...

關(guān)注人數(shù)：[1311]發(fā)布時間：[2017-06-06 09:01:58]

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營銷公司6S管理制度

摘要：1、主題內(nèi)容與適應范圍 1.1、為規(guī)范營銷公司總部及分公司員工日常行為規(guī)范，完善營銷公司的基礎(chǔ)管理工作，5S管理培訓公司特制定此管理辦法。 1.2、本細則適用于營銷公司全體人員。...

關(guān)注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2017-06-06 08:56:43]

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生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理制度

摘要：一、目的 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理標準。二、范圍 5S培訓公司規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理的相關(guān)要求；生產(chǎn)現(xiàn)場各類定置圖、牌的有關(guān)標識規(guī)定；6S管理責任區(qū)域劃分；廠房內(nèi)部色覺和現(xiàn)場機械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定；...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2017-06-06 08:51:13]

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電廠6S管理制度

摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調(diào)紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺。...

關(guān)注人數(shù)：[1035]發(fā)布時間：[2017-06-01 10:39:22]

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5S管理制度及推行方案

摘要：我公司為給員工營造干凈、舒適、安全整潔的辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)形象，公司決定將于本周開始推行5S管理制度，現(xiàn)將5S管理制度規(guī)定下發(fā)，請大家認真閱覽。自本月開始，將迎接第一次辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)檢查！...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2017-05-31 10:17:24]

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企業(yè)科室6S管理制度

摘要：第一章、6S管理活動目的 通過6S管理活動的全面實施，企業(yè)科室全體人員自覺將6S管理的要求做為日常工作遵循的原則。使工作環(huán)境干凈、舒適、有序、安全，從而提高企業(yè)科室的管理水平，提升全員素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時間：[2017-05-25 10:04:38]

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焊接車間5S現(xiàn)場管理制度

摘要：5S現(xiàn)場管理制度貴在堅持。企業(yè)要想很好的堅持5S管理，必須將5S管理做到標準化和制度化，讓其成為員工工作中的一部分。5S現(xiàn)場管理培訓公司把通過幾個月甚至一年的5S現(xiàn)場管理推行，逐步實施5S管理的各種步驟，促使5S管理逐漸走向正規(guī)后，就要考慮將5S現(xiàn)場管理制度納入企業(yè)的定期管理規(guī)劃之中。...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時間：[2017-05-18 10:58:27]

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辦公室5S管理考核制度

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司寄語：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實現(xiàn)共同的夢想。...

關(guān)注人數(shù)：[598]發(fā)布時間：[2017-05-12 10:07:02]

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現(xiàn)場5S管理作業(yè)細則

摘要：1．目的：為保障工作品質(zhì)、減少浪費，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境，5S管理培訓公司特制訂本規(guī)范，以供遵循。2．使用/權(quán)責范圍：適用于本廠生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫及辦公場所的環(huán)境管理。3．名詞釋義：3．15S：5S一詞來源于日本，它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進行相應的“整理（SEIRI）、整頓（SETTON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETU）、素養(yǎng)（SHITUKE）”活動，由于其發(fā)音皆為“S”開頭，故稱“5S”。...

關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時間：[2017-05-05 08:56:42]

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加工車間5S管理制度

摘要：為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，營造公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的，5S現(xiàn)場管理培訓公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[748]發(fā)布時間：[2017-05-04 10:14:17]

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關(guān)于生產(chǎn)車間6S管理標準

摘要：一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場管理標準 1．通道 1.1通道平整、干凈，劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一；1.2通道線及標識保持清晰完整；1.3通道、走道暢通，無任何物品擺放。2．工作場所2.1工作場所劃分合理，功能分區(qū)明確，設(shè)有定置圖；2.2地面的突出物、地坑等應有防范或警示措施與明顯標識；2.3各類物品分類合理，標識清楚，擺放有序，易于查找和取放；2.4現(xiàn)場沒有非必需品；...

關(guān)注人數(shù)：[3766]發(fā)布時間：[2017-05-04 09:18:37]

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涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定

摘要：5S管理培訓公司擬定涂裝作業(yè)現(xiàn)場5S管理規(guī)定，僅供涂裝行業(yè)人士參考使用。（一）整理 1.1及時處理工作場所的垃圾、廢物 1.1.1油漆作業(yè)結(jié)束后，將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時清理，至少每天處理一次； 1.1.2分段油漆完工，腳手架拆除后，需將從腳手架上散落的鋼丸、鋼砂及時清理干凈；...

關(guān)注人數(shù)：[690]發(fā)布時間：[2017-04-27 10:23:33]

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某生產(chǎn)車間6S管理標準

摘要：5S管理培訓公司為某制造業(yè)車間制定6S管理尺度：第一條為確保生產(chǎn)秩序，保證各項生產(chǎn)正常運作，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實際情況特制定本軌制。...

關(guān)注人數(shù)：[926]發(fā)布時間：[2017-04-18 09:30:40]

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某機電公司6S管理規(guī)定

摘要：1.目的：為建立和保持一個文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境，實現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標。5S管理培訓公司特制定6S管理規(guī)定。2.適用范圍：本規(guī)定適用于公司各部門及全體員工。...

關(guān)注人數(shù)：[640]發(fā)布時間：[2017-04-12 10:05:27]

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車間辦公室6S管理制度

摘要：7S咨詢公司對車間辦公室6S管理制度規(guī)定總結(jié)如下：1.徹底落實辦公室個人責任區(qū)制度。辦公室個人責任區(qū)是指個人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個人均有責任做好個人責任區(qū)的6S工作；落實“個人責任區(qū)負責”制度。...

關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2017-04-06 08:50:08]

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