重慶2023.08 TPM全面設(shè)備維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[496]發(fā)布時(shí)間：[2023-07-10 10:53:33]

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重慶2023.06 精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)正在步入全球化物流及供應(yīng)鏈整合時(shí)代，有效地整合、吸納全球資源，以全球供應(yīng)鏈資源應(yīng)對(duì)并服務(wù)于全球供應(yīng)鏈需求是企業(yè)追求的目標(biāo)。隨著中國(guó)的物流供應(yīng)鏈與信息技術(shù)也在飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)。企業(yè)，特別是大型的供應(yīng)鏈管理制造企業(yè)，更需要了解當(dāng)代企業(yè)的制造物流與供應(yīng)鏈管理要求，了解當(dāng)代企業(yè)的物流的發(fā)展趨勢(shì)，卓越供應(yīng)鏈如何打造，如何實(shí)現(xiàn)物流在供應(yīng)鏈中的均衡作用，如何做好供應(yīng)鏈的計(jì)劃管理和物流庫(kù)存、配送和運(yùn)輸，根據(jù)自身的情況，制定出合適的物流與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)，以及供應(yīng)鏈和物流管理策略，快速響應(yīng)客戶(hù)，滿(mǎn)足用戶(hù)要求來(lái)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[460]發(fā)布時(shí)間：[2023-06-03 11:21:40]

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重慶2023.05 精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[432]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-19 14:51:09]

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重慶2023.03 精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益生產(chǎn)成本控制與改善訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[429]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-07 13:47:45]

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重慶2023.03 精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[352]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-07 13:44:29]

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重慶2023.03 精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[305]發(fā)布時(shí)間：[2023-02-14 09:34:08]

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重慶2023.02 精益6S推行與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：精益6S推行與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，經(jīng)典案例，學(xué)以致用，技能實(shí)踐；聯(lián)系電話：18183114672...

關(guān)注人數(shù)：[314]發(fā)布時(shí)間：[2023-02-08 16:48:07]

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重慶2022.11 TWI - 一線主管問(wèn)題分析與解決技能提升實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

摘要：TWI經(jīng)典課程自成立70年來(lái)，在全球很多國(guó)家推廣，被越來(lái)越多的制造業(yè)經(jīng)理人所知曉，多數(shù)企業(yè)認(rèn)識(shí)到TWI培訓(xùn)所能帶來(lái)的好處，并開(kāi)始了解企業(yè)一線主管的培養(yǎng)唯有通過(guò)TWI才是一個(gè)便捷、有效的途徑。現(xiàn)如今，中國(guó)的企業(yè)也開(kāi)始了TWI的旅程。...

關(guān)注人數(shù)：[564]發(fā)布時(shí)間：[2022-10-28 11:40:14]

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重慶2022.07 質(zhì)量管理提升與問(wèn)題解決培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

摘要：殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶(hù)的期望，如何解決來(lái)料問(wèn)題以及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2022-07-11 09:27:10]

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重慶2022.06 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升實(shí)訓(xùn)營(yíng)（二期）

摘要：本課程從管理者現(xiàn)場(chǎng)管理、問(wèn)題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升，供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)幾個(gè)維度進(jìn)行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員提供具有針對(duì)性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員的管理水平！...

關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時(shí)間：[2022-06-20 10:32:42]

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重慶2022.06 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升實(shí)訓(xùn)營(yíng)

摘要：本課程從管理者現(xiàn)場(chǎng)管理、問(wèn)題解決系統(tǒng)、綜合素質(zhì)提升，供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計(jì)幾個(gè)維度進(jìn)行深度剖析，為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員提供具有針對(duì)性和系統(tǒng)性的管理理念和成功的管理案例，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策，從而全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理者與專(zhuān)業(yè)人員的管理水平！...

關(guān)注人數(shù)：[708]發(fā)布時(shí)間：[2022-04-27 16:38:06]

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重慶2022.04 精益6S管理與持續(xù)改善實(shí)訓(xùn)營(yíng)

摘要：6S管理的核心是要通過(guò)持續(xù)有效的改善活動(dòng)，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時(shí)間：[2022-03-23 09:55:17]

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重慶2022.04 卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

摘要：課堂講解與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際特點(diǎn)，展開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)教育；要求高，能使學(xué)員達(dá)到即學(xué)即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學(xué)功底，使其培訓(xùn)課程內(nèi)容深入淺出；善于運(yùn)用互動(dòng)的授課方式，提高學(xué)員的積極性，結(jié)合案例營(yíng)造課堂的參與性。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2022-03-02 11:46:29]

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重慶2022.03 生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法訓(xùn)練營(yíng)

摘要：2022.03.01-02，生產(chǎn)計(jì)劃與物料精益管控實(shí)戰(zhàn)方法訓(xùn)練營(yíng)，小班授課，名額有限，欲報(bào)從速...

關(guān)注人數(shù)：[665]發(fā)布時(shí)間：[2022-02-10 13:48:33]

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重慶2021.12 IE生產(chǎn)效率提升實(shí)務(wù)研修

摘要：工業(yè)工程（Industrial Engineering 簡(jiǎn)稱(chēng)IE），是從科學(xué)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一門(mén)應(yīng)用性工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)。工業(yè)工程又分傳統(tǒng)IE和現(xiàn)代IE。傳統(tǒng)IE是通過(guò)時(shí)間研究與動(dòng)作研究，工廠布置，物料搬運(yùn)，生產(chǎn)計(jì)劃和日程安排等，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...

關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時(shí)間：[2021-11-24 11:07:02]

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重慶2021.11 TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)

摘要：追求及時(shí)化生產(chǎn)的今天，向生產(chǎn)設(shè)備提出零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM）的思想外，“工廠設(shè)備”也日漸成為一種管理的技術(shù)而非操作技能。設(shè)備是企業(yè)的基本生產(chǎn)工具，它的好壞直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣和生產(chǎn)周期的長(zhǎng)短。先進(jìn)的設(shè)備管理是企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時(shí)間：[2021-10-28 10:14:10]

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重慶2021.10 TWI一線督導(dǎo)人員技能提升訓(xùn)練

摘要：本課程從實(shí)戰(zhàn)的角度出發(fā)，旨在提高企業(yè)班組長(zhǎng)的綜合管理素質(zhì)，解決班組長(zhǎng)工作中遇到的種種疑難問(wèn)題，幫助現(xiàn)場(chǎng)干部實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)骨干到管理骨干的轉(zhuǎn)變，從而創(chuàng)造出完全不同的業(yè)績(jī)。...

關(guān)注人數(shù)：[604]發(fā)布時(shí)間：[2021-08-26 11:32:16]

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重慶2021.10 精益6S管理與持續(xù)改善

摘要：6S管理的核心是要通過(guò)持續(xù)有效的改善活動(dòng)，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質(zhì)、降低成本、保證生產(chǎn)的安全。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富，需要非常深入細(xì)致的推行手法和技巧方能成功，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的推行者往往難以幫助企業(yè)達(dá)到預(yù)期的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2021-08-25 10:16:07]

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重慶2021.07 質(zhì)量管理提升與問(wèn)題解決培訓(xùn)

摘要：殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高了客戶(hù)的期望，如何解決來(lái)料問(wèn)題以及生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量控制，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品出貨合格是擺在企業(yè)管理人員的新的課題。企業(yè)的質(zhì)量管理已經(jīng)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上，而且體現(xiàn)在企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域的管理質(zhì)量方面，全員參與、全系統(tǒng)管理、全過(guò)程控制的全面質(zhì)量管理體系是現(xiàn)代企業(yè)管理方式的具體體現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[655]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 13:32:14]

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重慶2021.07 制造業(yè)效率提升實(shí)戰(zhàn)技法

摘要：針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)需求及公司多年生產(chǎn)發(fā)展的狀況，提高生產(chǎn)效率迫在眉捷，生產(chǎn)率是衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)要素使用效率的主要尺度，即在材料、勞動(dòng)力和生產(chǎn)設(shè)施方面投入相同的成本，能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)品，有效的提高效率是降低成本的關(guān)鍵。...

關(guān)注人數(shù)：[486]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 10:01:22]

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