分析企業(yè)需要推行5S管理的原因

摘要：現(xiàn)在5S管理在企業(yè)管理中已經(jīng)掀起了一股熱潮，為什么這么多企業(yè)都推行5S管理呢？推行5S管理可以給企業(yè)帶來哪些好處呢？下面就是5S咨詢公司就這些問題作出的分析：1、企業(yè)中常見的一些不良現(xiàn)象...

關(guān)注人數(shù)：[983]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-09 09:48:39]

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分析哪些心理因素導(dǎo)致6S管理推行失敗

摘要：6S管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。目前大多數(shù)企業(yè)都推行了6S管理，但成效不是很樂觀，這是為什么呢？5S管理咨詢公司總結(jié)出以下五大導(dǎo)致6S管理推行失敗的致命心理因素：...

關(guān)注人數(shù)：[1293]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-08 10:19:12]

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企業(yè)6S管理中6個(gè)S之間的關(guān)系

摘要：5S管理咨詢公司指出6S管理6個(gè)“S"彼此相互關(guān)聯(lián)，其中，“整理”、“整頓”、“清掃”是進(jìn)行日常6S管理活動的具體內(nèi)容；“清潔”則是對“整理”、“整頓”、“清掃”工作的規(guī)范化和制度化管理；“素養(yǎng)”要求員工培養(yǎng)自律精神，形成堅(jiān)持推行6S管理活動的良好習(xí)慣；“安全”則強(qiáng)調(diào)員工在SS活動的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)安全化作業(yè)。6個(gè)“S”之間的關(guān)系如上圖所示。...

關(guān)注人數(shù)：[4148]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-07 10:34:44]

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5S管理在生產(chǎn)型企業(yè)產(chǎn)生的巨大作用

摘要：5S管理咨詢專家指出5S管理應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法，使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理，主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場，對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，下面我們就來具體說說產(chǎn)生了哪些作用。...

關(guān)注人數(shù)：[992]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-06 10:57:08]

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淺析倉庫6S管理常見問題點(diǎn)

摘要：為了保證倉庫環(huán)境的清潔、明亮、安全，減少工作中的失誤，大多數(shù)企業(yè)都實(shí)施了倉庫6S管理，但效果卻不明顯，這是為什么呢？6S咨詢專家指出倉庫6S管理常見問題點(diǎn):1、6S管理—整理...

關(guān)注人數(shù)：[1191]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-05 10:02:53]

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淺析中小企業(yè)5S管理存在的問題及對策

摘要：5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出目前企業(yè)對于5S管理的認(rèn)識存在的誤區(qū)包括：一是重改革，輕管理。有些企業(yè)認(rèn)為，只要企業(yè)改革不斷深入，管理水平就可以自然提高；二是重建制度，輕抓落實(shí)。多數(shù)企業(yè)都注意完善規(guī)章制度，但有的滿足于上墻入柜，有章不循，落實(shí)不力，5S管理上表現(xiàn)出不同程度的隨意性；三是重傳統(tǒng)管理辦法的使用，輕現(xiàn)代化管理手段的運(yùn)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1104]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-04 09:17:28]

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企業(yè)5S管理定義和目的

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。一、5S管理－整理（Seiri）...

關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時(shí)間：[2015-05-03 17:59:15]

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企業(yè)管理之7S管理目的

摘要：7S管理咨詢公司指出7S管理是指：整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU) 、素養(yǎng)(SHITSUKE) 、安全(SAFETY) 、節(jié)約 (SAVE)，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭,因此簡稱為“7S”。...

關(guān)注人數(shù)：[1396]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-30 09:49:39]

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企業(yè)5S管理之持續(xù)改進(jìn)的技巧

摘要：5S管理咨詢公司指出5S管理分兩部分，一塊叫維持，一塊叫作改善。維持是基本的工作，而改善就是持續(xù)改進(jìn)的工作。持續(xù)改進(jìn)不單單是制度，更是方法。有如下幾部分構(gòu)成：一、5S管理—全員參與的改善提案制度...

關(guān)注人數(shù)：[879]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-29 10:56:15]

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蛋糕店進(jìn)行6S管理的九大要領(lǐng)

摘要：6S管理不僅能提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，而且可以預(yù)防為主，保證安全。那么蛋糕店如何進(jìn)行6S管理呢？以下是5S咨詢公司總結(jié)出的蛋糕店推行6S管理九大要領(lǐng)，只要掌握了這些事實(shí)要領(lǐng)，推行6S管理就不是問題了。...

關(guān)注人數(shù)：[1945]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-28 10:00:41]

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建筑企業(yè)施工現(xiàn)場實(shí)施5S管理的必要性

摘要：建筑企業(yè)施工現(xiàn)場為什么要實(shí)施5S管理？5S管理實(shí)施的必要性又是什么呢？針對這一問題5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾點(diǎn)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場實(shí)施5S管理的必要性：1、5S管理實(shí)施有利于提升建筑企業(yè)的施工質(zhì)量...

關(guān)注人數(shù)：[1127]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-27 10:55:44]

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分享企業(yè)管理之6S培訓(xùn)資料

摘要：企業(yè)如何進(jìn)行6S管理培訓(xùn)呢？以下就是6S管理咨詢公司整理出的6S培訓(xùn)資料，以供企業(yè)培訓(xùn)時(shí)作參考。一、6S培訓(xùn)資料—為什么要開展6S現(xiàn)場管理？由于時(shí)代的快速變革，社會變化不是速度快慢的問題，而是核裂變，核裂變給企業(yè)帶來：...

關(guān)注人數(shù)：[1223]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-25 09:54:37]

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詳解5S管理內(nèi)容

摘要：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[1171]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-24 11:26:36]

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企業(yè)管理之6S推行要求

摘要：6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S管理能夠提升企業(yè)形象、減少浪費(fèi)、提高效率、降低成本，那么企業(yè)如何推行6S管理呢？推行要求又是什么呢？一、6S管理推行步驟（1）、決策——誓師大會；（2）、組織——文件“學(xué)習(xí)”、推委會、推行辦、推行小組成立，各級部門周三下班前各小組名單報(bào)推行辦。...

關(guān)注人數(shù)：[1084]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-24 10:22:23]

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企業(yè)管理之5S管理體系

摘要：什么是5S管理體系呢？針對這一問題，5S管理咨詢公司系統(tǒng)的講解了5S管理體系。一、5S管理體系—5S的含義 5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1255]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-23 09:33:01]

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企業(yè)5S管理之5S方法

摘要：5S管理可以說是一切管理的基礎(chǔ)，如果5S推行不力，即人員缺乏良好工作素養(yǎng)，一切的管理都變成了空中樓閣！因此，可以看出5S管理對于企業(yè)的重要性，企業(yè)在推行5S管理之前必須先了解5S管理目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[910]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-22 10:31:29]

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企業(yè)5S管理之5S培訓(xùn)教材

摘要：為了讓企業(yè)能夠自行對公司員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，5S管理咨詢公司詳細(xì)地總結(jié)出了5S培訓(xùn)教材，以供企業(yè)參考。一、5S培訓(xùn)教材—5S的含義 5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1181]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-21 10:02:30]

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倉庫5S管理內(nèi)容是什么

摘要：5S管理咨詢公司指出倉庫5S管理內(nèi)容是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKEISU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）。5S是由這5個(gè)日文單詞的羅馬拼音的第一個(gè)字母S而構(gòu)成的。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，簡稱為5S活動。 ...

關(guān)注人數(shù)：[2224]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-20 10:19:17]

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企業(yè)推行5S管理的目的

摘要：做一件事情，有時(shí)非常順利，然而有時(shí)卻非常棘手，這就需要5S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施5S，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業(yè)的品質(zhì)，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保準(zhǔn)時(shí)交貨，同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能保持并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。...

關(guān)注人數(shù)：[1426]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-19 16:18:05]

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企業(yè)6S管理之6S工作經(jīng)驗(yàn)分享

摘要：6S管理咨詢公司經(jīng)過多年培訓(xùn)得出6S工作經(jīng)驗(yàn)，要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常系統(tǒng)的方法，只有全體員工掌握了推行要領(lǐng)，才能使6S管理得到徹底地落到實(shí)處，主要有以下幾個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1296]發(fā)布時(shí)間：[2015-04-17 09:57:07]

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